集團公司隱患排查閉合管理制度-文庫吧資料
2024-11-15 23:17本頁面
【正文】 .第十一章 其它要求..................................第十二章 獎勵與處罰................................第十三章 附 則....................................隱患排查治理閉合管理制度第一章 總 則第一條為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強隱患監(jiān)督管理，進一步搞好隱患排查治理工作，及時消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，實現隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化，確保安全生產，結合我礦實際情況，特制定《****隱患排查治理閉合管理制度》。必須每班排查本崗位安全隱患，對排查出來的安全生產隱患要及時進行整改；如不能整改的，必須及時向班組長和段隊帶班干部進行匯報，同時，在現場作業(yè)過程中，必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的安全生產隱患整改任務，并按要求完成隱患整改工作。作業(yè)前，必須認真排查本班組生產作業(yè)場所存在的安全生產隱患，提出在工作過程中應采取的安全防范措施，并在生產過程中采取切實可行的措施認真加以解決；對依靠本班組力量無法進行整改，或一時不能徹底整改的安全生產隱患，必須及時向段隊以及礦調度室匯報。負責編制安全生產隱患排查和整改的安全技術措施，現場指導安全技術措施的實施。每班組織一次對本區(qū)域安全生產隱患的排查，采取有針對性的措施進行及時整改，對排查出來的安全生產隱患要登記建卡，并及時向有關領導和部門匯報安全生產隱患的排查和整改工作情況。為充分體現領導和全體職工安全生產的主體地位、充分發(fā)揮在隱患排查中的主觀能動性，制定了日常管理考核標準、月末績效考核制度、先進班組評審、先進個人評審和獎罰制度，激發(fā)了隱患排查的工作積極性。（5）經常對本班組安全生產隱患進行排查治理。（3）深入了解施工現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。（2）認真學習作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質量標準,做到一絲不茍,照章辦事。（1）領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執(zhí)行。（四）對排查出重大安全隱患并采取有效措施，從而直接避免人身傷亡或其他三級以上非傷亡事故發(fā)生的，對隱患排查的班組和排查人分別給予5000—10000元獎勵。（二）隱患排查臺帳填寫不完整、不規(guī)范，對直接責任者處300元以上500元以下的罰款，對主要責任者處500—1000元罰款，對直接領導責任者處1000—2000元罰款。（三）隱患排查工作納入各部室、區(qū)隊日常管理中，對未及時排查出隱患的，對相關區(qū)隊和個人減發(fā)或取消安全獎；對造成事故的按公司和礦有關規(guī)定進行處理。一般隱患由主管業(yè)務部室進行復查，重大隱患由安檢部進行復查。（八）各業(yè)務部室按照《梨園礦隱患排查表》內容要求，對全公司業(yè)務范圍內的隱患進行全面排查，并根據各基層單位上報的隱患和自己排查出的隱患（重點排查系統(tǒng)、設計、措施）進行分類處理，匯總到戰(zhàn)線隱患排查表上，隱患整改報告經戰(zhàn)線負責人簽字后，會同需上報的隱患報礦安檢科。安檢部門將所有上報和自查隱患搜集整理后，由公司主要負責人每旬召開專題會議，按照“五定四簽字”原則，進行落實整改，并將整改報告經單位主要負責人簽字后會同不易整改或需要較長時間整改的隱患上報至礦業(yè)務科室和安檢科。公司領導所查隱患由調度部門匯總到隱患排查臺帳后，并將不易整改隱患上報至安檢部門。隱患整改報告經單位戰(zhàn)線負責人簽字后會同未整改隱患上報至本單位安檢部門。區(qū)隊值班隊長將排查搜集整理后匯總到區(qū)隊隱患排查臺帳上（包括班組上報隱患），對現場已整改的隱患，整改報告經區(qū)隊負責人簽字后會同現場不能整改的隱患上報到單位相應戰(zhàn)線科室。（三）各基層單位崗位作業(yè)人員、班組長按照《梨園礦基層區(qū)隊及班組隱患排查表》內容要求，對本崗位、分管區(qū)域內的隱患進行全面排查，班組長對本班組隱患排查工作進行監(jiān)督管理，發(fā)現隱患立即組織現場整改，當班作業(yè)結束后，班組長負責搜集整理隱患排查整改情況，匯總到班組隱患排查臺帳上，現場不能整改的隱患上報到區(qū)隊。、措施、規(guī)程及管理。（二）分級隱患排查的重點、班組重點查現場。三、隱患排查及上報（一）公司隱患排查自下而上為一個體系分四級隱患排查，即班組，區(qū)隊，戰(zhàn)線部室，安檢部（代表公司）。（五）各區(qū)隊當班副隊長，對當班的隱患排查負責，平衡解決當班的安全隱患。（三）各主管業(yè)務部室部長，對本業(yè)務范圍內的隱患排查負管理責任，指定專人具體負責，做好建檔和匯報工作。一、安全隱患排查的責任劃分（一）總經理對安全隱患排查負全面責任，平衡解決重大安全隱患整改所需的人、財、物，落實整改負責人，確定需向相關上級部門上報的重大安全隱患。定責任：處理后的隱患要制定責任制，落實安全責任人或監(jiān)管人員，防止已處理的隱患死灰復燃。不可隨意應付，達不到徹底根治隱患的目的。定時間：隱患問題必須由負責人在限定的時間內處理完畢。乾豐國際綜合辦【安】字03 隱患整改“五定”制度五定：即定人、定時間、定標準、定措施及定責任。自檢復查：隱患整改完畢后相關單位應進行自檢，自檢通過后，通知集團公司綜合辦組織相關部門進行隱
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