【正文】 定。(9)按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。(6)管理現(xiàn)場違章行為，并下罰款單至勞務(wù)隊(duì)(7)督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。(3)對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行考核、評價(jià)。(2)協(xié)調(diào)勞務(wù)隊(duì)的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。施工員職責(zé)。按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議并做質(zhì)量、用料等分析報(bào)告。b、組織各工種協(xié)調(diào)退場。j、單項(xiàng)工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與甲方辦理驗(yàn)收手續(xù)，交財(cái)務(wù)部、工程部存檔。h、對施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并將變更登記手續(xù)分別交工程部存檔。e、督促施工人員制定材料計(jì)劃，提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并給予工程部采購人員最少三天采購時(shí)間。如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長工期，應(yīng)主動(dòng)通知甲方并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。b、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、設(shè)計(jì)師、勞務(wù)班組之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。e、負(fù)責(zé)施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律的管理工作。c、熟悉圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)要求制定合理的施工進(jìn)度表及材料供應(yīng)計(jì)劃。b、公司的配套物品進(jìn)場。(7)做好工程開工前的準(zhǔn)備工作： a、施工隊(duì)進(jìn)場施工前協(xié)調(diào)并參與甲方、設(shè)計(jì)師與勞務(wù)班組施工技術(shù)交底，安排施工隊(duì)進(jìn)場，并填寫技術(shù)交底記錄。(5)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，一般問題當(dāng)日解決，重大問題立即報(bào)部門經(jīng)理處理。(2）嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的工程施工合同及其它合同附件，維(3)嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工。(8）及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。督促各工程的施工進(jìn)度，保證各工程保質(zhì)保量竣工。（5）主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)公司會(huì)議精神，安排主要任務(wù)。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。（2）總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制工程部工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)對甲方、設(shè)計(jì)部、以及質(zhì)檢、安檢部門等外部公共關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)隊(duì)之間的關(guān)系，及時(shí)妥善處理相互間發(fā)生的矛盾和爭議；對整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行全面管理、全過程管理，對工程項(xiàng)目上的所有管理人員和勞務(wù)人員有管理、教育的義務(wù)，項(xiàng)目上的全體管理人員和勞務(wù)人員應(yīng)自覺接受項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。一個(gè)項(xiàng)目部管理多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)施工員、資料員、安全員、技術(shù)員以及各勞務(wù)班組。一、工程部崗位設(shè)置明細(xì)四川維享視聽技術(shù)有限公司所有的工程項(xiàng)目都在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理帶領(lǐng)和指導(dǎo)下完成。下班提前半小時(shí)以上離開記曠工半天。上班后超過1小時(shí)未至的，曠工半天。病假:（1）員工休病假需電話告假，一天以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn)并登記考勤表；三天以上需經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn), 并登記考勤表.（2）病假均需提供醫(yī)院病假證明及就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。任何人不得以在工地為借口，外出辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。每天工作時(shí)間為：8：30——18：00（中午休息時(shí)間12：00至13:30但是有事情隨叫隨到）。檔案管理：工程全部資料由工程部驗(yàn)收歸檔第四篇：裝飾公司工程部考勤制度春輝裝飾有限公司工程部考勤制度嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及考勤制度，絕對服從各分部經(jīng)理的管理和領(lǐng)導(dǎo)。四、內(nèi)業(yè)管理工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開竣工項(xiàng)目、在建裝飾項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)辦公室備存。結(jié)算金額由工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出，報(bào)工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目支款應(yīng)按進(jìn)度逐筆支付；由工程部經(jīng)理初審，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、工程款管理項(xiàng)目收款由工程部及時(shí)通知甲方應(yīng)交款金額，甲方到財(cái)務(wù)部交款。工程竣工驗(yàn)收必須由客戶在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收結(jié)論由甲方寫上“整體驗(yàn)收合格”，并辦理工程保修單，結(jié)算單。施工用材更換，工程部應(yīng)會(huì)同預(yù)算部、材料采購部共同處理。認(rèn)真填寫施工用材計(jì)劃單，公司供應(yīng)材料，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)準(zhǔn)確查驗(yàn)，簽字驗(yàn)收。按合同工期交工。施工前，認(rèn)真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書及工程任務(wù)書，三日內(nèi)準(zhǔn)確無誤地向材料采購部提出工程材料計(jì)劃。如有違反公司將視情況輕重，對其進(jìn)行批評教育、罰款及清退出公司。一、申請進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫《施工隊(duì)申請錄用表》。第二條 本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。對員工進(jìn)行考試，員工的合理化建議作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。：30參加各部門經(jīng)理例會(huì)：總結(jié)一周工作。經(jīng)理作為工程部員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守工程部規(guī)章制度。擅自做出對客戶賠償金額超出500元，擅自對客戶或項(xiàng)目經(jīng)理做出超出職權(quán)以外的許諾，考核500元一次，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，要負(fù)全部責(zé)任。發(fā)包時(shí)出現(xiàn)失誤，與項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際情況不符，導(dǎo)致整個(gè)工程工期環(huán)節(jié)發(fā)生問題，考核500元一次。對工地的材料、人工進(jìn)行成本核算，損耗合理性，公司利益最大化，考核500元一次。對項(xiàng)目經(jīng)理的工作管理負(fù)全部責(zé)任，須按章辦事，及時(shí)對他們的工作進(jìn)行總結(jié)和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。二、工程部經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任對工程部整體運(yùn)營負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成工程部既定工作目標(biāo)。可在發(fā)生工程危機(jī)時(shí)，有相應(yīng)的靈活機(jī)動(dòng)（安排新項(xiàng)目經(jīng)理、新監(jiān)理；做出處罰項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理的決定；對客戶做出道歉并賠償?shù)臎Q定，但賠償金額不得高于500元；適當(dāng)增加項(xiàng)目經(jīng)理的施工款項(xiàng)，但新增工程款不得超過原價(jià)款的5%）?？蓪?xiàng)目經(jīng)理的薪酬制度進(jìn)行管理（制訂標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)規(guī)定）可對設(shè)計(jì)部簽訂的工程進(jìn)行發(fā)包（發(fā)包給項(xiàng)目經(jīng)理、指派施工監(jiān)理）。一、工程部經(jīng)理的權(quán)力可對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境工作地點(diǎn)：辦公室、工地； 工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)技能：1．具有一定的家裝行業(yè)基本知識(shí)、工程施工知識(shí)、管理知識(shí)；2．具有較強(qiáng)的試圖能力和價(jià)格評估能力； 3．具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。職責(zé)范圍1．工程監(jiān)理應(yīng)參與工程的內(nèi)部交底，開工交底，完工技術(shù)交底，瓦工技術(shù)交底，木工技術(shù)交底，應(yīng)詳細(xì)了解工程結(jié)構(gòu)及施工方案；2．工程監(jiān)理應(yīng)對工程的水電材料，瓦工材料，木工材料，油漆工材料進(jìn)行驗(yàn)收并簽字；3．工程監(jiān)理應(yīng)對工程水電基礎(chǔ)施工、瓦工隱蔽工程，土木隱蔽工程中期工程竣工進(jìn)行驗(yàn)收，并對工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收；4．項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)工程現(xiàn)場布置完畢后，工程監(jiān)理應(yīng)對其進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽字5．工程監(jiān)理應(yīng)對每一次施工現(xiàn)場進(jìn)行拍照，并將照片提交至工程部經(jīng)理；6．水電基礎(chǔ)施工結(jié)束后工程監(jiān)理應(yīng)對水電全部施工部位進(jìn)行拍照，并交至工程部；7．工程監(jiān)理應(yīng)對工程施工現(xiàn)場的工地衛(wèi)生，形象，施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，如有問題應(yīng)及時(shí)處理；8．工程監(jiān)理應(yīng)對工程施工的實(shí)際工程量進(jìn)行確認(rèn)； 9．工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，了解工程款交納情況；10．工程監(jiān)理應(yīng)督促和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程款的催繳工作；11．工程監(jiān)理應(yīng)對工程現(xiàn)場的增該項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)； 12．工程施工現(xiàn)場不符合要求的工程監(jiān)理應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理開局《罰款通知單》；13．工程施工質(zhì)量不符合要求的工程監(jiān)理應(yīng)責(zé)令整改，并開具《整改通知單》；14．工程監(jiān)理每一次去工地現(xiàn)場應(yīng)主動(dòng)與客戶聯(lián)系并匯報(bào)現(xiàn)場情況；15．完成領(lǐng)到交辦的其他工作。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境工作地點(diǎn)：辦公室、工地； 工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。職責(zé)范圍1．要求所有施工人員必須遵守公司員工禮儀規(guī)范，督促施工人員必須穿著公司服裝并衣著整齊，禁止光脊梁；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒鬧事；施工人員必須按工種持證上崗進(jìn)行施工；2．對客戶有理有節(jié)，嚴(yán)禁與客戶爭議，若客戶問到有關(guān)問題時(shí)，要禮貌回答；不得在客戶面前指責(zé)評價(jià)設(shè)計(jì)方案、用料及其他工種的施工質(zhì)量，更不得向客戶推銷材料及其他物品；3．嚴(yán)格按照圖紙施工，不得擅自變更，如有對圖紙有疑義的，不清楚的或業(yè)主要求變更的應(yīng)詢問巡檢或設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師出具變更單經(jīng)業(yè)主簽字后方可變更；4．嚴(yán)格要求施工人員在每日下班后必須斷水、斷電；在高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，并有可靠的保護(hù)措施，嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場吸煙，現(xiàn)場不得有煙頭，若客戶在現(xiàn)場吸煙，要禮貌阻止；同時(shí)施工人員在非特殊情況下不得在施工現(xiàn)場留宿，如有特殊情況必須在現(xiàn)場住宿的，業(yè)主書面同意并交到施工部備案，不潤許動(dòng)用或都收業(yè)主的任何物品，包括廢品； 5．在施工期間應(yīng)采取相應(yīng)措施，合理安排，最大限度的減少對相鄰住戶的干擾，