樹立四種意識做好信訪工作-文庫吧資料
2024-11-15 22:25本頁面
【正文】 話稿以后，哪些地方得到領(lǐng)導(dǎo)肯定，哪些地方被領(lǐng)導(dǎo)修改過，為什么被修改等，都應(yīng)該認(rèn)真分析，總結(jié)提高。又如，一個(gè)工作內(nèi)，各個(gè)階段性重點(diǎn)工作完成以后，可以及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，分析存在不足?？梢曰仡檿霾贾弥校跁?biāo)懸掛、席卡排列、鮮花擺放、音響測試、會場屏蔽、茶水供應(yīng)、材料分發(fā)等方面，哪些地方還存在著小的缺憾，有待改進(jìn)。會總結(jié)才會提高，有總結(jié)才有進(jìn)步。不僅如此，要積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”，為領(lǐng)導(dǎo)擋去不必要的應(yīng)酬和接待；認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的“助手”，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按輕重緩急、分門別類地處理好有關(guān)事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約寶貴的工作時(shí)間。加強(qiáng)時(shí)間管理。三是將辦結(jié)的工作按照性質(zhì)合理地歸類，方便日后查詢。如政策、制度類的資料會經(jīng)常查閱，可以放在辦公桌伸手可及的位置。一是將辦公資料分為需要的和不需要的，及時(shí)處理不需要的物品。堅(jiān)持做好工作備忘錄，辦公室瑣事和臨時(shí)事務(wù)多，秘書人員經(jīng)常會在做一件事情時(shí)，被臨時(shí)打來的重要電話或領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作打斷，如果不能及時(shí)將待辦事宜記錄下來，很容易誤事和出現(xiàn)差錯(cuò)。如將辦公設(shè)備、鮮花水果、印刷廠、物業(yè)維修、記者、飯店等電話號碼分別歸類，做到常用電話號碼熟記于心，非常用電話號碼即查即得。加強(qiáng)信息管理。不僅如此，還要學(xué)習(xí)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題，站在領(lǐng)導(dǎo)的層面看問題，不斷提升自己的眼界和格局。到外單位開會時(shí)，應(yīng)當(dāng)思考如果是自己組織會怎樣安排，別人有什么做法值得借鑒等。平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)某份文件寫得很精練，某篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫得很有水平，某個(gè)新聞稿寫得很出彩，可以及時(shí)復(fù)印下來進(jìn)行學(xué)習(xí)。（三）提升服務(wù)能力對照“三嚴(yán)三實(shí)”，梳理本單位干部個(gè)人存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，提出整改方案，推進(jìn)本單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成，努力提升本單位工作人員的管理服務(wù)能力。認(rèn)真開展讀原著學(xué)原文悟原理、學(xué)黨章黨紀(jì)學(xué)法律法規(guī)活動。把“三嚴(yán)三實(shí)”落實(shí)到規(guī)范操作上，練好基本功，當(dāng)好業(yè)務(wù)通，努力成為高等職業(yè)教育的行家里手。要堅(jiān)持公道正派，以公正之心按程序、按制度辦事，樹立新時(shí)期組織人事干部的良好形象。4是要樹立自律意識，做作風(fēng)上的“正派人”。歷史和工作的經(jīng)驗(yàn)教會我們：團(tuán)結(jié)出合力，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)合作是一種素質(zhì)，是一種品德，也是一種能力，更是一種境界。因此，在日常工作中，要一心一意，熟能生巧，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，把簡單的工作做得不簡單，把平凡的事情做得不平凡，努力爭做業(yè)務(wù)上的行家里手，不予余力的為學(xué)生服務(wù)，為老師服務(wù)，為學(xué)院的興盛與發(fā)展服務(wù)。2是要樹立奉獻(xiàn)意識，做業(yè)務(wù)上的“內(nèi)行人”。要堅(jiān)持以工作為重、以大局為重，個(gè)人服從集體，少數(shù)服從多數(shù)。組織人事干部要用黨的思想理論武裝頭腦：自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想改造，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。一、對“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵的認(rèn)識作為一名組織人事干部，要真正做好“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，就需要自己樹立四種意識，做好“四種人”。一要未 雨綢繆，加強(qiáng)源頭防控。殊不知，一個(gè)信訪問 題拖延的時(shí)間越長，投入的經(jīng)濟(jì)成 本就越多；上訪的范圍越寬，耗費(fèi) 的社會成本就越多；造成的影響越 大，消耗的政治成本就越多。當(dāng)前，信 訪工作投入大、見效小在許多地方已 是一個(gè)不爭的事實(shí)。通過掛職鍛煉、輪崗交流、跟班學(xué)習(xí)等形式，有計(jì)劃、有組織地把中青年領(lǐng)導(dǎo)干部選派到信訪工作崗位上進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)，在鮮活的、具體的信訪工作實(shí)踐中感受信訪群眾的艱辛，
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