如何打造狼性團隊-文庫吧資料
2024-08-13 13:44本頁面
【正文】 的難以抹消的印象。帕卡德 (惠普創(chuàng)始人 ) ? 現(xiàn)實生活中決大多數(shù)的細節(jié)會像我們每天數(shù)以億萬計脫下的皮屑一樣，看不到揚起或落下便無影無蹤了。 第三、可塑造養(yǎng)成承擔 責任的習慣，建立個人品牌。 李世亮 淺談如何打造“狼性”團隊 ？ 一：什么是團隊？ ? 團隊并不是一群人的機械組合 ? 共同目標 ? 成員之間相互依存 相互影響 ? 合作 ? 準求集體的成功 什么是團隊精神？ ? 大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn) ? 團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就 ? 核心是協(xié)同合作 ? 最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn) 第三、如何打造 “ 狼性 ” 團隊？ 1. 領(lǐng)導者的作用 ? 火車跑得快，全靠車頭帶 ? 一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊 ? 一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子 ? 領(lǐng)導人的管理藝術(shù)、技巧、專業(yè)技能、性格、人格魅力是一個團隊是否有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵 ，不要尋找借口 要記住： 任何借口都會損害自己在別人心目中的形象 ， 無論您的借口是如何合理 ！ 借口往往意味著：做事無激情 ， 逃避責任 ， 無 能 、 懦夫 、 缺乏誠信；甚至讓人懷疑你的人品 和道德水準 。 承擔責任的好處 第一、 給人以安全感和信賴感，樹立領(lǐng)導對你的信任
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