【摘要】第一篇:“狼性”模式打造團隊執(zhí)行力 狼性”模式打造團隊執(zhí)行力 紅塔說山高人為峰;海爾說人人是人才,賽馬不相馬;松下幸之助說企業(yè)最好的資產(chǎn)是人! 人——作為現(xiàn)代企業(yè)公認的最具競爭力的因素,我們了解...
2024-11-05 06:45
【摘要】打造“狼”的團隊人——作為現(xiàn)代企業(yè)公認的最具競爭力的因素,我們了解了嗎?我們用好了嗎?世界著名的控制論專家:每一個人,即使是做出了輝煌創(chuàng)造的人,在他的一生中利用他自己大腦的潛能還不到百分之一。營銷團隊:是一種攻擊性的群體,面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭,培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的
2025-02-18 01:01
【摘要】沒有任何借口—如何打造狼性執(zhí)行力困擾企業(yè)的難題–戰(zhàn)略:戰(zhàn)略大多注定是空想–執(zhí)行:執(zhí)行總是無力又無奈–文化:文化只是墻上的標語–信息:信息隱藏在無數(shù)黑箱里–溝通:溝通其實少到幾乎沒有–監(jiān)控:監(jiān)控手段僵硬難以實行–協(xié)作:企業(yè)“大腦和四肢”脫節(jié)–激勵:績效之劍沒有成為利器–學
2025-01-20 15:09
【摘要】團隊精神—打造狼鷹團隊?團隊精神之一:狼之團隊?團隊精神之一:狼之團隊?團隊精神之一:狼之團隊?團隊精神之一:狼之團隊?團隊精神之一:狼之團隊?團隊精神之一:狼之團隊?團隊精神之一:狼之團隊?團隊精神之一:狼之團隊?團隊
2025-01-07 02:54
【摘要】打造優(yōu)秀團隊Iwasjustamandoinghisjob.(我只是做了我應該做的事。)——薩利機長Youdideverythingyoucould,it’smorethanenough.(你是做到了竭盡全力,這比你本需要做的要多的多。)——杰夫副機長團隊的定義、要素、特征1團隊與群體2團
2025-01-05 13:37
【摘要】如何打造高效團隊朋友掙不著錢往往是因為朋友太。。。。。四海之內(nèi)皆兄弟山的偉岸山不讓塵故能成其高海不辭流故能成其深水的智慧海只之所以成為百谷之王李云龍?(可以把俘虜兵?放在身邊當警衛(wèi)員)海納百川有容乃大
2025-08-04 15:14
【摘要】打造持續(xù)狼性執(zhí)行力打造持續(xù)狼性執(zhí)行力———DI管理模式管理模式目錄目錄?狼性執(zhí)行力有效工具狼性執(zhí)行力有效工具-DI管理模式管理模式?企業(yè)目標的設(shè)計及目標數(shù)據(jù)化管理企業(yè)目標的設(shè)計及目標數(shù)據(jù)化管理?用數(shù)據(jù)化管理使目標的實施更精準用數(shù)據(jù)化管理使目標的實施更精準?數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機?數(shù)
2025-01-20 04:43
2025-01-07 03:20
【摘要】打造狼性行銷團隊狼性團隊4大特征團隊的定義團隊:由有互補技能、愿意為了共同的愿景和目標而相互承擔責任的人們組成的具有共同規(guī)范的群體。打造狼性團隊六部曲合理的團隊架構(gòu)高效的團隊組建系統(tǒng)的培訓體系工作執(zhí)行6大原則3691年15182
2025-02-26 22:06
【摘要】狼性團隊關(guān)于狼(一)?狼過著群居生活,一般七匹為一群,每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任。?狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團體的力量去完成。?狼的耐心總是令人驚奇,它們可以為一個目標耗費相當長的時間而絲毫不覺厭煩。?敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥
2025-05-01 12:13
【摘要】狼性營銷適用范圍:營銷培訓?營銷呼喚狼性--戰(zhàn)斗性?狼性營銷法則--敏銳的洞察力--不屈不撓的精神?狼性團隊合作內(nèi)容提要第一部分營銷呼喚狼性--戰(zhàn)斗性狼的一生,是戰(zhàn)斗的一生,戰(zhàn)斗是狼的生存基調(diào),這種戰(zhàn)斗性,賦予了狼強悍、智慧、頑強的品性,
2025-08-21 16:18
【摘要】狼性團隊EVEGROUPEVEGROUP狼性團隊WOLFTEAM上篇:目光如炬,透視狼性團隊的共性EVEGROUP狼性團隊WOLFTEAM第一具備優(yōu)秀頭狼的共性EVEGROUP狼性團隊WOLFTEAM
2025-01-20 15:37