【正文】 好的內(nèi)外部環(huán)境。二是著力塑造誠信服務(wù)文化。一是著力塑造廉政文化。三、合規(guī)經(jīng)營，塑造企業(yè)文化作為公司發(fā)展壯大的內(nèi)在驅(qū)動力，文化建設(shè)至關(guān)重要。不定期舉辦保險產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、基本銷售技能、銷售話術(shù)培訓(xùn)班，組成學(xué)習(xí)組赴先進公司現(xiàn)場學(xué)習(xí)，不斷提升員工和營銷團隊工作技能。不斷細化《新契約管理與考核辦法》，實行銷售支持大集中和財務(wù)大集中，綜合及運營部門全力服務(wù)支持銷售部門拓展業(yè)務(wù)。積極貫徹落實新版《基本法》，制訂《營銷主管履責(zé)考核辦法》，全面激發(fā)營銷團隊自我發(fā)展意愿；多次修訂《職場行為規(guī)范公約》和《活動量管理公約》，以出勤和活動量管理為抓手，努力提高營銷團隊銷售技能和客戶積累能力，有效夯實實動人力。因此，湟源支公司在做好發(fā)展工作的同時，以制度的建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行為抓手，持續(xù)強化內(nèi)部管理。目前，支公司共有員工12人、營銷服務(wù)部2家、營銷分處3個，營銷團隊已發(fā)展至73人，2013年底總保費收入達到3400萬元，始終以65%的市場份額占據(jù)當(dāng)?shù)貕垭U市場主導(dǎo)地位，為青海國壽事業(yè)及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)做出了突出貢獻。由于地處農(nóng)牧區(qū)交錯地帶，保險業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。面對艱苦的自然環(huán)境和落后的經(jīng)濟條件，多年來，中國人壽湟源支公司全員不等不靠，迎難而上，堅持“一手抓經(jīng)營、一手抓管理”不動搖，各項事業(yè)突飛猛進，一躍成為青海國壽系統(tǒng)的標(biāo)桿公司。我們相信：有上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持，有我們?nèi)w二中人的智慧和毅力，我們實現(xiàn)學(xué)校大發(fā)展、大跨越、大突破的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作愉快，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育教學(xué)工作提出寶貴的意見，再次感謝你們的指導(dǎo)！第三篇：艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進取譜新篇艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進取譜新篇 —中國人壽湟源支公司先進事跡發(fā)布用戶：：Windows 7瀏覽器類型：Internet Explorer ：2015072117:52:49發(fā)布類型：保險新聞來源：好險啊青海省湟源縣地處日月山腳下、湟水河上游，總面積1509平方公里，海拔在24704898米之間，℃，一年中的無霜期僅有2771天，氣候寒冷、坡陡崖峭、地勢險要，自古就有“海藏咽喉”之稱。我們要以本次督導(dǎo)作為學(xué)校發(fā)展的新坐標(biāo)、新起點，認(rèn)清形勢，正視問題，迎難而上。當(dāng)然，我們也清楚地看到，學(xué)校的發(fā)展仍然任重道遠，我們?nèi)源嬖谝恍┍∪醐h(huán)節(jié)：一是學(xué)校辦學(xué)設(shè)施還未能很好的滿足學(xué)校實施素質(zhì)教育的要求；二是教師的教育教學(xué)理念與行為還有待進一步的提升，學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性地位還有必要進一步強化；三是學(xué)校教育科研水平還有提升的空間；四是課程實施的走班制、選課制等還需要進一步探索。4月與北京四中聯(lián)合成為北京四中遠程教育合作學(xué)校。八、聚精會神謀發(fā)展，凝心聚力譜新篇。而今，順應(yīng)潮流，我校又在選課走班教學(xué)展開了深入地摸索與實踐，并已初見成效。今年9月28日，在全省的素質(zhì)教育論壇會議上，我校作為萊蕪市唯一的發(fā)言單位作了了典型發(fā)言，得到張志勇廳長及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。我校的學(xué)分認(rèn)定工作始終走在全省的前列。從設(shè)施和理念抓起，真正把二中的這一“品牌”鑄造起來。我校是全萊蕪市實施現(xiàn)代化多媒體教學(xué)最早的學(xué)校，目前學(xué)校配備300多臺電腦，所有任課教師人手一臺微機，所有班級的教室都配備了“三 機一幕”及標(biāo)準(zhǔn)的電教平臺，全部實現(xiàn)了多媒體設(shè)備進教室，全?；緦崿F(xiàn)了教學(xué)手段的現(xiàn)代化。形式多樣、注重實效的社團活動，豐富了生活，培養(yǎng)了特長，學(xué)生綜合能力明顯增強，素質(zhì)教育成果花繁果碩、形勢喜人。今年九月份我校被評為萊蕪市首批“市級德育特色學(xué)?！?。禮儀教育是我校近幾年教育教學(xué)方面又一大新特色新亮點?！白晕义懺旃こ獭痹诮?jīng)營中逐漸提升內(nèi)涵，擴展外延，成為萊蕪二中實踐素質(zhì)教育的一個亮點。學(xué)校實行值日班制度，把原先屬于學(xué)校職能的校門口執(zhí)勤、校園衛(wèi)生等工作，交給學(xué)生去做，讓學(xué)生在實踐中感悟，在實踐中提高?！保ǘ嵤┮豁椨斯こ蹋簩W(xué)生自我鍛造工程。對事關(guān)教職工利益的事情由教職工討論決定，而且對事關(guān)學(xué)生的重大事情也交給學(xué)生民主討論決定。（一）堅持一種管理特色：民主管理、以法治校。學(xué)校利用每周五下午兩節(jié)課的時間，開設(shè)了繪畫、籃球、舞蹈等二十余項綜合實踐課程。讓學(xué)生深入周邊田野、農(nóng)村、廠礦企業(yè)等進行參觀考察，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力和實踐能力。在評價的方式上，我們實行教師評價、學(xué)生評價、家長評價相結(jié)合的“多元一體化評價”，設(shè)計了萊蕪二中《成長記錄袋》，以《成長記錄袋》記錄學(xué)生成長的足跡，在學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價上，我們設(shè)計了《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》，從“知識與技能”、“情感、態(tài)度、興趣”三維的角度用《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》對學(xué)生進行綜合評定，使評價更有利于促進學(xué)生的全面發(fā)展。同時挖掘?qū)W校資源，開發(fā)校本課程，確立了做人、學(xué)習(xí)、合作、鍵心、健體、創(chuàng)造等六大系列，目前，學(xué)校已開發(fā)出《禮儀》、《明德》、《走進二中》、《數(shù)學(xué)典故》、《象棋探微》等近30本校本課程。我們依據(jù)自身辦學(xué)條件和辦學(xué)特點，制訂了《萊蕪二中課程實施方案》和《萊蕪二中課程設(shè)置方案》。統(tǒng)一師生思想，爭取社會、家長的理解和支持。我校專門制定《學(xué)校校本培訓(xùn)計劃》和《萊蕪二中新課改理論學(xué)習(xí)制度》，時常對教師進行新課程培訓(xùn)，有力地推動了課程實施。(一)多措并舉，深化新課程改革制定完善規(guī)章制度，為新課程實施提供制度保障學(xué)校制定了《新課程實施工作方案》、《學(xué)分認(rèn)定管理辦法》、《校本課程實施方案》等有關(guān)制度，保障課程的實施。我們不但有各種專用教室，而且安排專人管理，各種管理制度非常完善，做到了器材造冊，借用登記，損壞追究的全程管理，充分發(fā)揮了各類器材儀器的效能，更好地服務(wù)于教學(xué)。本著精打細算，勤儉辦校的精神，通過不斷投入，改善教學(xué)設(shè)施，提高教育質(zhì)量。因此，我們強化了檔案的管理，專櫥存放，專人管理，及時收集，及時分類整理，做到了內(nèi)容齊全，保管嚴(yán)密，查找方便，手續(xù)完整。（二）規(guī)范檔案管理，提高檔案管理水平。三是每年一次進行固定資產(chǎn)清查，并編制固定資產(chǎn)清查表，做到家底清楚，賬實相符。執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，做到賬目清楚，堅決杜絕帳外資金。一是建立健全了各項財務(wù)管理制度，做到了用“制度”來管理財產(chǎn)，避免了人為因素的干擾，既做到物盡其用，又做到避免財產(chǎn)流失。今年，我校在保持原有管理特色的基礎(chǔ)上，更加重視發(fā)揮情感的親和力與凝聚力，不斷為原有的管理制度注入“人文”的新元素。為推動藝術(shù)教育的發(fā)展，學(xué)校保證開齊藝術(shù)課程，開足課時，并積極組織藝術(shù)興趣小組，于每周的周三開展活動，同時，積極開展各項藝術(shù)活動，以此提高學(xué)生全面素質(zhì)，促進學(xué)生身心全面發(fā)展。學(xué)校除了由專職醫(yī)生搞預(yù)防疾病講座之外，還由體育教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會、晨會等對學(xué)生進行衛(wèi)生知識的傳授。學(xué)校制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等的相關(guān)措施。衛(wèi)生工作。保證學(xué)生的體育課開全開好，保證學(xué)生每天1小時的體育鍛煉時間。改善體育活動場所，投資460余萬元新建的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠體育場，建有400米標(biāo)準(zhǔn)八跑道塑膠田徑場，場內(nèi)設(shè)施齊全，為學(xué)校開展體育教學(xué)、方便師生健身和舉行大型運動會提供了良好的條件。通過學(xué)校的標(biāo)志牌、宣傳欄、墻報等，把我校的校風(fēng)、班風(fēng)、文化傳統(tǒng)、價值觀念等都展現(xiàn)出來，讓校園文化滲透到校園的角角落落，以起到潛移默化的作用。二是堅持開展豐富多彩的活動，通過每年舉辦校園文 化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)以及學(xué)生社團的專題活動，在陶冶學(xué)生高尚情操、發(fā)展學(xué)生個性的同時，對活躍校園文化和培養(yǎng)學(xué)生平等、民主、創(chuàng)新、合作的現(xiàn)代精神也發(fā)揮了很好的作用。（1）建設(shè)校園文化，提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。堅持做耐心細致的思想工作，依托工會、教代會和年級組在教師中樹正氣，營造健康向上的工作氛圍。前段時間剛剛結(jié)束的區(qū)教學(xué)能手評選中，我校有14位老師參加，有13位教師獲教學(xué)能手稱號。12月10日，黨支部組織全體黨員，開展“追尋先烈足跡、體驗艱苦生活、永葆黨員本色”為主題的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員系列教育活動。我們以“修師德、強師能、筑師魂”為主題，以“提高凝聚力，培養(yǎng)團隊精神”為目標(biāo)，以“學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展”為著力點，加強師德師風(fēng)建設(shè)。一年來，學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，具體來說狠抓了六個方面的規(guī)范：一是規(guī)范課程設(shè)置，開足開全課程，尤其是音、體、美、技術(shù)及綜合社會實踐活動課；二是規(guī)范課時安排，學(xué)校不隨意增減課時或占用其他課時，保證應(yīng)該有的自主學(xué)習(xí)時間，把時間還給學(xué)生；三是規(guī)范作業(yè)量，嚴(yán)格控制學(xué)生的書面作業(yè)，堅決減掉機械的無效 作業(yè)，增加實踐性作業(yè)；四是規(guī)范作息時間，給孩子多一點睡眠時間，雙休日、節(jié)假日嚴(yán)格遵照上級安排；五是規(guī)范考試評價，單元測驗做到了不公布分?jǐn)?shù)，不排名次；六是規(guī)范教輔資料的使用，沒有統(tǒng)一征訂教輔資料。緊緊圍繞“學(xué)生向往、教師幸福、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，我們進一步提出了“六新”的總體工作思路：（干部隊伍、教師隊伍、學(xué)生隊伍）要有新加強，這是我們工作的重點；（教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理等）要上新臺階，這是我們工作的關(guān)鍵；（教學(xué)質(zhì)量、師生素質(zhì)等）要有新突破，這是我們工作的中心；（原有特色、新增特色）要有新發(fā)展，這是我們工作的突破口；(校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等)要有新改善，這是我們工作的保障；（整體辦學(xué)水平、社會影響等）要有新提升，這是我們工作的目標(biāo)。一提高： 努力提高教學(xué)質(zhì)量和教育管理的水平。為全面落實學(xué)校所提出的“一個宗旨，兩個目標(biāo)，三個理念”辦學(xué)思路，努力實現(xiàn)“把萊蕪二中辦成一所讓師生終生難忘的學(xué)?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，切實提高我校辦學(xué)水平、師資水平與教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校集思廣益、及時確立學(xué)年重點工作及工作思路，為學(xué)校發(fā)展指明方向。下面，我就一年來我校的辦學(xué)及發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。臨河區(qū)第二小學(xué)二〇〇九年十二月第二篇：與時俱進謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇與時俱進謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇 ——萊蕪二中2009年萊城區(qū)教育工作目標(biāo)督導(dǎo)匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2009年是我校持續(xù)、健康、快速發(fā)展的一年，也是二中續(xù)寫輝煌、再創(chuàng)佳績的一年。面對社會各界的期望，面對教育發(fā)展的未來，我們?nèi)w二小同仁深感擔(dān)子任道而重遠，前途燦爛而光明。“雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭起”。這些成績的取得全面聚集和激發(fā)了臨河二小所有教師的決心、信心和豪情壯志?，F(xiàn)在我校被臨河區(qū)人民政府命名為“園丁獎”金杯獎和藝體教育“優(yōu)勢項目獎”、教科研優(yōu)勢項目獎、音體美心理健康優(yōu)勢項目獎、巾幗文明示范校、《整體優(yōu)化教學(xué)改革》獲得中期評估。一萬二千平方米教學(xué)大樓竣工落成，校園的硬化、美化、文化工程上了臺階，成為硬件資源強勢的示范校?！罢旅髦?、博藝創(chuàng)新”八字校訓(xùn)昭示了臨河二小的辦學(xué)理念；“勤樸誠信、儒雅謙和”刻寫了臨河二小的育人宗旨；“文化廣場、文化墻”彰顯著臨河二小深厚的文化底蘊；“假山奇石、環(huán)藝噴泉”映照著人山智水、人與自然的和諧共生，人與人之間的親切融合。96座的圖書閱覽室，37個教學(xué)班，班班配有圖書柜，閱讀課采取集中讀與分散讀相結(jié)合，大力推進書香校園建設(shè)；37個教學(xué)班班班配上多媒體、互聯(lián)網(wǎng)。200平米100座學(xué)生科學(xué)實驗室2個，音樂、器樂、聲樂專用教室3個，美術(shù)功能教 室2個，乒乓球室內(nèi)訓(xùn)練館2個，200多平米的舞蹈室成為臨河地區(qū)人無我有，人有我優(yōu)的辦學(xué)設(shè)施。與此同時，教學(xué)設(shè)施也逐步到位，同等配套。四、整合資源、優(yōu)化環(huán)境，實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化我們在努力開發(fā)“人才資源、文化資源”的同時，設(shè)法挖掘硬件資源。（3）每日晨讀15分，傳誦經(jīng)典國學(xué)、美文名篇，踐行著臨河二小校本課程《誦文、美文、作文》；（4）校本教研成為學(xué)校再上新臺階的源頭活水，學(xué)校創(chuàng)建集教學(xué)、科研、培訓(xùn)三位一體的校本教研模式成為我校教師再提高、學(xué)校再發(fā)展的不竭動力?，F(xiàn)在我校已被教育局評為“藝體教育”優(yōu)勢項目獎。五是辦學(xué)特色日漸強勢：我們抓住課程改革，在突出學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能、基本能力和基本情感的培養(yǎng)和發(fā)展的同時，提出了“以特色促發(fā)展，靠質(zhì)量贏贊譽”和“審時度勢、乘勢而上，優(yōu)勢推進、強勢發(fā)展”的思路。因此，我校一直堅持將教育科研放在教育教學(xué)工作的突出位置，滲透到教育教學(xué)工作的方方面面，完善了學(xué)?？蒲芯W(wǎng)絡(luò)，落實學(xué)校各級科研組織，明確職責(zé)，依托課堂教學(xué)，把科研與教育教學(xué)工作結(jié)合起來，形成學(xué)校有總課題、年級有主課題、個人有分課題的教學(xué)格局，確保教育科研有序推進?，F(xiàn)在我校被市教研室確立為“教育科研”和“教學(xué)改革實驗基地”，與市實驗小學(xué)締結(jié)為友好學(xué)校，雙方簽訂協(xié)議，明確合作意向，學(xué)校定期向市教研室匯報科研校改動態(tài)，教研室定期深入學(xué)校指導(dǎo)課堂教學(xué)、課題研究，使校本教研走上“自我參與、專家引領(lǐng)”的專業(yè)化發(fā)展之路。我校把師資隊伍建設(shè)作為《三年規(guī)劃》中校本行動的重中之重，做為學(xué)校整體工作的切入點，我們的措施是“立足校本培訓(xùn)，拓寬校際交流，依托課堂崗位鍛煉，爭取名校名師的支持”，在校內(nèi)積極探索“教學(xué)、科研、培訓(xùn)”三位一體化的教師發(fā)展新模式，在校外廣泛開展“上掛橫聯(lián)下輻射”的校際研討總思路。在全面開展“三課創(chuàng)評”過程中，引入新課程改革的258課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，課堂上特別關(guān)注學(xué)生的自主參與、合作探究和獨立思考的的學(xué)習(xí)方式，特