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正文內(nèi)容

審時度勢謀發(fā)展與時俱進譜新篇2009年學校工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 13:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 校發(fā)展歷史,能儲存學校的精彩記憶。因此,我們強化了檔案的管理,專櫥存放,專人管理,及時收集,及時分類整理,做到了內(nèi)容齊全,保管嚴密,查找方便,手續(xù)完整。(三)不斷加大投入,努力改善教學設施。本著精打細算,勤儉辦校的精神,通過不斷投入,改善教學設施,提高教育質(zhì)量。今年用于教師外出學習的費用達五萬余元,以省規(guī)范化學校復評驗收為契機,投資十萬余元購買圖書、訂購報刊雜志;配備了 十個高標準理化生實驗室,儀器設備配套齊全,充分滿足了教學實驗的開展;學校非常重視音、體、美、勞、衛(wèi)生設施與器材的配備,購買音體美器材也有將近五十萬元,建設體育器械室、琴房、畫室、勞技教室等,滿足了音體美教學以及綜合實踐課的開展。我們不但有各種專用教室,而且安排專人管理,各種管理制度非常完善,做到了器材造冊,借用登記,損壞追究的全程管理,充分發(fā)揮了各類器材儀器的效能,更好地服務于教學。六、積極探索不斷創(chuàng)新,提高課程實施水平。(一)多措并舉,深化新課程改革制定完善規(guī)章制度,為新課程實施提供制度保障學校制定了《新課程實施工作方案》、《學分認定管理辦法》、《校本課程實施方案》等有關(guān)制度,保障課程的實施。健全學習制度。我校專門制定《學校校本培訓計劃》和《萊蕪二中新課改理論學習制度》,時常對教師進行新課程培訓,有力地推動了課程實施。加大新課程理念的宣傳力度,我校通過多種渠道和形式,及時全面地向師生和家長宣傳新課程理念。統(tǒng)一師生思想,爭取社會、家長的理解和支持。(二)科學規(guī)劃,構(gòu)建校本課程體系。我們依據(jù)自身辦學條件和辦學特點,制訂了《萊蕪二中課程實施方案》和《萊蕪二中課程設置方案》。整體規(guī)劃了高中課程的八個學習領(lǐng)域,滿足了學生獲得畢業(yè)所必須學分的需要。同時挖掘?qū)W校資源,開發(fā)校本課程,確立了做人、學習、合作、鍵心、健體、創(chuàng)造等六大系列,目前,學校已開發(fā)出《禮儀》、《明德》、《走進二中》、《數(shù)學典故》、《象棋探微》等近30本校本課程。(三)探索創(chuàng)新,改革學生評價機制。在評價的方式上,我們實行教師評價、學生評價、家長評價相結(jié)合的“多元一體化評價”,設計了萊蕪二中《成長記錄袋》,以《成長記錄袋》記錄學生成長的足跡,在學生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價上,我們設計了《學生素質(zhì)教育報告單》,從“知識與技能”、“情感、態(tài)度、興趣”三維的角度用《學生素質(zhì)教育報告單》對學生進行綜合評定,使評價更有利于促進學生的全面發(fā)展。(四)開好研究性學習課程,提高學生探究能力開展好主題實踐活動。讓學生深入周邊田野、農(nóng)村、廠礦企業(yè)等進行參觀考察,培養(yǎng)學生的動手操作能力和實踐能力。開設綜合實踐課,提高學生實踐能力。學校利用每周五下午兩節(jié)課的時間,開設了繪畫、籃球、舞蹈等二十余項綜合實踐課程。七、堅持學校辦學特色,探索學校發(fā)展新路。(一)堅持一種管理特色:民主管理、以法治校。學校在教學、管理等各個方面都貫徹民主管理、以法治校的理念,即對教師講民主,也對學生講民主。對事關(guān)教職工利益的事情由教職工討論決定,而且對事關(guān)學生的重大事情也交給學生民主討論決定。今年的教代會正在籌備之中,主要解決的問題是進一步深化教師評價問題,也確立了本次教代會的指導思想:“民主管理、科學管理、高效管理;依法治校、依法執(zhí)教、依法治學;激發(fā)激情、挖掘潛力、提高質(zhì)量?!保ǘ嵤┮豁椨斯こ蹋簩W生自我鍛造工程。在全面落實素質(zhì)教育的過程中,我們堅持“為每一個學生搭建成長階梯”,鼓勵學生自主發(fā)展、自我鍛造。學校實行值日班制度,把原先屬于學校職能的校門口執(zhí)勤、校園衛(wèi)生等工作,交給學生去做,讓學生在實踐中感悟,在實踐中提高。在活動中落實了“自我管理、自我教育、自我鍛造、自我提高、自我完善”的“五自”鍛造工程,真正落實學校所提出的育人目標。“自我鍛造工程”在經(jīng)營中逐漸提升內(nèi)涵,擴展外延,成為萊蕪二中實踐素質(zhì)教育的一個亮點。(三)突出一項德育教育:禮儀教育。禮儀教育是我校近幾年教育教學方面又一大新特色新亮點。學校組織學生學習文明禮儀知識,并利用國旗下講話、班級活動、班會課及其他集會形式,加強了對學生家庭禮儀、學校禮儀、公共禮儀等方面的教育,使全體學生均能按照各項禮儀要求自覺規(guī)范自己的行為,做一個知文明、懂禮儀的人。今年九月份我校被評為萊蕪市首批“市級德育特色學校”。(四)突出一項文化建設:學生社團為切實貫徹省教育廳素質(zhì)教育的精神,真正做到“把時間還給學生,把健康還給學生,把能力還給學生”,學校大力推進學生社團建設,現(xiàn)已成立校園之聲廣播站、青春采風社、益智象棋社、武術(shù)協(xié)會等40多個校園社團,每周定期開展活動,真正實現(xiàn)了“人人都合格,個個有特長”的目標。形式多樣、注重實效的社團活動,豐富了生活,培養(yǎng)了特長,學生綜合能力明顯增強,素質(zhì)教育成果花繁果碩、形勢喜人。(五)強化一種教學優(yōu)勢:現(xiàn)代信息技術(shù)運用。我校是全萊蕪市實施現(xiàn)代化多媒體教學最早的學校,目前學校配備300多臺電腦,所有任課教師人手一臺微機,所有班級的教室都配備了“三 機一幕”及標準的電教平臺,全部實現(xiàn)了多媒體設備進教室,全?;緦崿F(xiàn)了教學手段的現(xiàn)代化。本學年加大投入,教室內(nèi)的液晶投影儀全部進行了維修、微機全部進行了更換;學校又一次性購買180臺微機為全體教師更換新微機;今年4月,我校與北京四中網(wǎng)校聯(lián)合,成為“北京四中遠程教育示范學?!保孟冗M學校的教學資源,加快網(wǎng)絡教學和培訓的步伐。從設施和理念抓起,真正把二中的這一“品牌”鑄造起來。(六)領(lǐng)先一項新課程工作:學分認定管理。我校的學分認定工作始終走在全省的前列。去年年底被省教育廳推薦為全省首批素質(zhì)教育的宣傳典型。今年9月28日,在全省的素質(zhì)教育論壇會議上,我校作為萊蕪市唯一的發(fā)言單位作了了典型發(fā)言,得到張志勇廳長及與會領(lǐng)導的高度評價。學分認定工作是我校課程改革品牌化戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容,這項工作的成功經(jīng)驗必將對我校新一輪新課程改革的順利實施起到巨大的推動作用。而今,順應潮流,我校又在選課走班教學展開了深入地摸索與實踐,并已初見成效。不負眾望、不辱使命,加強研究、出成果、出經(jīng)驗,這正是二中人始終不渝的追求。八、聚精會神謀發(fā)展,凝心聚力譜新篇。一年來,我們始終堅持“人本”“和諧”的主題理念,辦學思想和辦學理念得到了進一步的總結(jié)與升華,辦學思路更加清晰可行,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,教育教學工作取得了一定成績:2009年1月,我校被評為萊蕪市教育工會工作先進單位; 3月被評為萊蕪市行風民主評議先進單位;4月被評為山東省高中教學示范學校,這項榮譽的取得是對我校教育教學成績的充分肯定。4月與北京四中聯(lián)合成為北京四中遠程教育合作學校。9月份,我校被評為萊城區(qū)教育工作先進單位、萊城區(qū)師德建設先進集體、萊城區(qū)教學工作先進學校、萊蕪市首批德育特色學校。當然,我們也清楚地看到,學校的發(fā)展仍然任重道遠,我們?nèi)源嬖谝恍┍∪醐h(huán)節(jié):一是學校辦學設施還未能很好的滿足學校實施素質(zhì)教育的要求;二是教師的教育教學理念與行為還有待進一步的提升,學生學習的主體性地位還有必要進一步強化;三是學校教育科研水平還有提升的空間;四是課程實施的走班制、選課制等還需要進一步探索。新的形勢,新的任務,要求我們要有新的理念、新的作為、新的業(yè)績。我們要以本次督導作為學校發(fā)展的新坐標、新起點,認清形勢,正視問題,迎難而上。堅持以人為本,堅定不移走課程改革之路,堅持不懈地推進素質(zhì)教育,以質(zhì)量誠信求生存,靠優(yōu)質(zhì)特色促發(fā)展。我們相信:有上級領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心和支持,有我們?nèi)w二中人的智慧和毅力,我們實現(xiàn)學校大發(fā)展、大跨越、大突破的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!最后祝各位領(lǐng)導身體健康、工作愉快,請各位領(lǐng)導對我們的教育教學工作提出寶貴的意見,再次感謝你們的指導!第三篇:艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進取譜新篇艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進取譜新篇 —中國人壽湟源支公司先進事跡發(fā)布用戶::Windows 7瀏覽器類型:Internet Explorer :2015072117:52:49發(fā)布類型:保險新聞來源:好險啊青海省湟源縣地處日月山腳下、湟水河上游,總面積1509平方公里,海拔在24704898米之間,℃,一年中的無霜期僅有2771天,氣候寒冷、坡陡崖峭、地勢險要,自古就有“海藏咽喉”之稱。截至2010年底,湟源縣總?cè)丝?4萬人,全縣GDP為17億元。面對艱苦的自然環(huán)境和落后的經(jīng)濟條件,多年來,中國人壽湟源支公司全員不等不靠,迎難而上,堅持“一手抓經(jīng)營、一手抓管理”不動搖,各項事業(yè)突飛猛進,一躍成為青海國壽系統(tǒng)的標桿公司。一、攻堅克難,加快發(fā)展步伐1996年開業(yè)之初,湟源支公司僅有營銷員12名,全年保費規(guī)模不足50萬元。由于地處農(nóng)牧區(qū)交錯地帶,保險業(yè)務發(fā)展舉步維艱。面對業(yè)務底子薄、工作條件差、人心不穩(wěn)定的困窘局面,湟源支公司堅定信心,扎根高原,艱苦創(chuàng)業(yè),通過加強基礎(chǔ)管理,注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,狠抓隊伍建設,提升服務能力,開創(chuàng)了公司闊步奮進、健康發(fā)展的良好局面。目前,支公司共有員工12人、營銷服務部2家、營銷分處3個,營銷團隊已發(fā)展至73人,2013年底總保費收入達到3400萬元,始終以65%的市場份額占據(jù)當?shù)貕垭U市場主導地位,為青海國壽事業(yè)及當?shù)亟?jīng)濟建設做出了突出貢獻。二、夯實基礎(chǔ),強化內(nèi)部管理現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì)是管理的競爭,沒有哪一家管理松散的企業(yè)能夠做成百年老店。因此,湟源支公司在做好發(fā)展工作的同時,以制度的建立健全和嚴格執(zhí)行為抓手,持續(xù)強化內(nèi)部管理。一是堅持制度經(jīng)營。積極貫徹落實新版《基本法》,制訂《營銷主管履責考核辦法》,全面激發(fā)營銷團隊自我發(fā)展意愿;多次修訂《職場行為規(guī)范公約》和《活動量管理公約》,以出勤和活動量管理為抓手,努力提高營銷團隊銷售技能和客戶積累能力,有效夯實實動人力。二是強化服務銷售能力。不斷細化《新契約管理與考核辦法》,實行銷售支持大集中和財務大集中,綜合及運營部門全力服務支持銷售部門拓展業(yè)務。三是強化教育培訓。不定期舉辦保險產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、基本銷售技能、銷售話術(shù)培訓班,組成學習組赴先進公司現(xiàn)場學習,不斷提升員工和營銷團隊工作技能。通過強化考核、狠抓執(zhí)行,全員的制度執(zhí)行力不斷提升,各項管理工作更趨規(guī)范,公司活力持續(xù)增強。三、合規(guī)經(jīng)營,塑造企業(yè)文化作為公司發(fā)展壯大的內(nèi)在驅(qū)動力,文化建設至關(guān)重要。一直以來,湟源支公司注重從全方位、多角度塑造企業(yè)文化。一是著力塑造廉政文化。加強民主管理,堅持司務公開,暢通信訪渠道,把公司的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況,置于廣大員工的監(jiān)督之下,從源頭上預防和治理腐敗。二是著力塑造誠信服務文化。積極開展“誠信我為先”活動,設立職場“誠信墻”,將誠信教育常規(guī)化,凡是因銷售不當造成客戶利益受損的營銷員,不管資格有多老,業(yè)績有多好,一律追究責任。近年來,支公司未發(fā)生員工違規(guī)違紀案件、司法案件、營銷員重大案件、重大銷售誤導問題和群體性上訪事件,為經(jīng)營管理創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。三是著力塑造家文化。以公平的分配機制、積極的團隊文化和溫暖的親情管理為具體抓手,在公司全員中營造以司為家、愛司如家的家文化,公司的凝聚力和向心力不斷增強。四、勇?lián)熑?,服務社會民生在實現(xiàn)業(yè)務快速增長的同時,湟源支公司時刻謹記履行央企責任,心系百姓福祉,在承擔社會責任方面也取得豐碩成果。一是做好保險服務。截至目前,湟源支公司擁有長期忠誠客戶3萬余人,占全縣總?cè)丝诘?1%,先后為近5萬余人提供了周到高效的保險服務。二是發(fā)揮保險功用。僅2013年支公司的各類賠款支出就達到246萬元,%。其中,支公司特別注重提升弱勢群體風險抵御能力,學平險覆蓋率達到80%以上。2013年9月2014年6月,學平險共計賠案402件,賠款金額93萬元。三是做好政策性業(yè)務。2012年12月,支公司正式承辦湟源縣大病醫(yī)療保險工作,截至2013年12月底,共結(jié)報城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療857人次,,受到縣委、縣政府的肯定和廣大人民群眾的好評。五、創(chuàng)先爭優(yōu),引領(lǐng)全省發(fā)展多年來,湟源支公司在經(jīng)理室和公司全員的艱辛努力下,經(jīng)營管理工作扎實推進,塑造了“精誠團結(jié),強力執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,敢于領(lǐng)跑”的“湟源國壽精神”,成為促進支公司全面發(fā)展的強大動力。2009年以來,湟源支公司績效考核結(jié)果均在全省系統(tǒng)前列,先后多次榮獲全省系統(tǒng)“先進集體”、個險渠道“先進單位”、銀保渠道“先進集體”、“團險業(yè)務先進單位”、短期險“先進單位”、“誠信服務金牌團隊”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”等榮譽稱號,一躍成為引領(lǐng)全省系統(tǒng)發(fā)展的標桿單位。十八年創(chuàng)業(yè)蹣跚起步,十八年歷練厚積薄發(fā)。未來的日子里,湟源支公司將始終秉承“成已為人,成人達己”的企業(yè)宗旨,始終堅持“用心經(jīng)營,誠信服務”的經(jīng)營理念,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極發(fā)展業(yè)務,密切關(guān)注民生,助力經(jīng)濟發(fā)展,為建設和諧新青海做出更大的貢獻!第四篇:齊心協(xié)力謀發(fā)展同舟共濟譜新篇立足發(fā)展勇于創(chuàng)新——學習2012年教育工作會議收獲張?zhí)焐?月24日我縣召開了教育工作會,會上教育局王局長做了《立德樹人 促進公平科學管理 提高質(zhì)量 努力辦好人民滿意的教育》的報告、栗局長做了《溝通 理解 團結(jié) 嚴謹 精細 敬
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