【正文】 述 職 報(bào) 告述 職 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫XXX，現(xiàn)任XX公司的安全礦長(zhǎng)，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，特別是在員工培訓(xùn)、安全”雙基”管理上加大力度。要進(jìn)一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點(diǎn)，加大對(duì)隱患整改督查力度，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，大家知道，就在我寫述職報(bào)告前得當(dāng)天，我通報(bào)了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故，全河南煤化集團(tuán)所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患，都在認(rèn)真排查管理中的不足，作為安全副總，在昨天的會(huì)議上我對(duì)安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強(qiáng)調(diào)的很多，但愿能引起各單位一把手的重視。當(dāng)前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列，但是我們面臨的問題還很多，就如我前天查得某些單位，暴露的問題很多，經(jīng)不起上級(jí)的檢查，這也是當(dāng)前乃至今后一個(gè)階段我們必須克服的工作。另一方面強(qiáng)化安全基層管理，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。針對(duì)當(dāng)前該礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善的狀況，要進(jìn)一步根據(jù)**集團(tuán)、**公司有關(guān)要求，認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利完成，為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。存在的問題是部分工人對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)不足，需要大力推廣和應(yīng)用。二、工作中存在的主要問題及今后整改措施一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。同時(shí)，在嚴(yán)管干部方面，做大了不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì) 不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格考核及處罰，從而維護(hù)了安全工作的嚴(yán)肅性。如：針對(duì)部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為，我們制定了相應(yīng)的處罰辦法，并做到嚴(yán)格落實(shí)，從嚴(yán)處罰。針對(duì)該礦原有職工中普遍存在的“重生產(chǎn)、輕安全”思想，以及安全意識(shí)淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質(zhì)不能與形勢(shì)同步發(fā)展，違章現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)狀，我們狠反“三違”，狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等。一是堅(jiān)持從自身做起，在積極加強(qiáng)自身安全理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持深入一線，月月完成規(guī)定的下井次數(shù)，了解井下的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。另一方面，我礦的安全管理人員做到了人人持證上崗，培訓(xùn)了38人；同時(shí)我們按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)我礦職工及特殊工種進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，先后培訓(xùn)了特殊工種000余人，并取得了特殊工種操作證；同時(shí)，今年的00月、00月分批對(duì)新工人 進(jìn)行了入礦培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工***人，為我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)增添了力量。一方面，我們?nèi)ε浜?*集團(tuán)有關(guān)部門，積極組織協(xié)調(diào)了**礦的安全培訓(xùn)工作。我們建立健全了安監(jiān)工作管理制度，并充分發(fā)揮安檢科的安全監(jiān)督職能，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常性地組織安監(jiān)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中，真正能夠起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。如：周三安全辦公制度、安委會(huì)制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎(jiǎng)罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中。首先，積極完善各項(xiàng)安全管理制度?？傊?，通過全面加強(qiáng)**礦安全硬件的投入，為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。六是按照上級(jí)要求，針對(duì)我公司實(shí)際情況，嚴(yán)細(xì)制定 了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施規(guī)劃。四是堅(jiān)持將瓦斯治理作為“一號(hào)工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風(fēng)門43道，臨時(shí)風(fēng)門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的安裝等，全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改造通風(fēng)設(shè)施。二是堅(jiān)持從源頭抓起，以現(xiàn)場(chǎng)安全工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理措施，狠抓安全隱患的排查和整改工作，嚴(yán)控各類事故的出現(xiàn)。（一）深入一線，全力抓好安全生產(chǎn)。為此，我對(duì)自己做到從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞 好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，絕不搞各自為政，與班子其他成員一道，督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線，搞好安全生產(chǎn)工作。在工作中，我堅(jiān)持履行工作職責(zé)，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問題，并在公司上下一致努力下，礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，順利實(shí)現(xiàn)了2011的安全施工。2011年，在省委、省政府和****集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**及**公司的大力指導(dǎo)下，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我將認(rèn)真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議。時(shí)時(shí)刻刻把國(guó)家利益、職工利益放在第一位，做好廣大職工的表率。四、廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)在工作和學(xué)習(xí)中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)事事處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不懈的用鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“十七大”重要思想武裝自己，親身實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。2011年，按照“鞏固、完善、提高、擴(kuò)大”的工作思路，結(jié)合我們XX公司自身實(shí)際，制訂“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建規(guī)劃，分、分階段、分區(qū)域、有步驟組織實(shí)施。要通過采取“物探查異、鉆探查證、注漿加固”的方法，積極開展水害防治工作。突出重點(diǎn)，防范各類事故發(fā)生我公司屬于突出礦井，要求防突部門按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的具體要求，努力構(gòu)建完善瓦斯綜合治理工作體系，真正做到“不掘突出頭、不采突出面”；加強(qiáng)突出煤層瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，重點(diǎn)研究和實(shí)施在開拓揭煤、地質(zhì)變化等非常規(guī)狀態(tài)下，突出煤層的超前防治技術(shù)，建立完善區(qū)域性防突技術(shù)體系和防突避難室等防護(hù)保障體系，進(jìn)一步提升防突管理水平；多措并舉，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重視施工鉆孔現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善施工鉆孔安全技術(shù)措施，嚴(yán)防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發(fā)生。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在今后的工作中一定加強(qiáng)職工安全再教育工作，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全工作部署，強(qiáng)化兩述工作法在實(shí)際工作中的應(yīng)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)互保聯(lián)保和“三違”的檢查力度。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，親自監(jiān)督隱患的排查和整改情況，為我公司的安全生產(chǎn)做一名合格的參謀。在分管的科室中，從創(chuàng)新管理機(jī)制入手，將集團(tuán)公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)重要指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)人身上，傳遞壓力增強(qiáng)責(zé)任，并在落實(shí)上嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明，使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責(zé)、穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展的好態(tài)勢(shì)。二、突出管理主線，嚴(yán)抓工作的落實(shí)安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的頭等大事，我作為主抓安全的副礦長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，我不但要提高個(gè)人的安全意識(shí)，還要帶動(dòng)全職工統(tǒng)一提高安全意識(shí)。下一步工作計(jì)劃一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí)，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停/產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化安全教育，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理和專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。2011年是“十二五”規(guī)劃開局年，是我公司確定的“安全生產(chǎn)年”，也是我東瑞煤業(yè)有限公司建設(shè)本質(zhì)安全型礦井主要的一年，2011年在集團(tuán)公司、臨汾分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我公司時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以防范事故為目的，以隱患排查治理為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，采取切實(shí)有效措施，保障礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。謝謝大家！xx煤業(yè)xxx第二篇：安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告（模版）安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！我叫韓文忠，現(xiàn)年54歲，現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有