【正文】 中拈輕怕重，個人生活細(xì)節(jié)不注重勤儉節(jié)約。表現(xiàn)在上班時間打盹、遲到、早退、串崗以及從事與工作無關(guān)的事情，工作時缺乏團隊意識，作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題，嚴(yán)重影響到本部門的精神面貌和工作效率。表現(xiàn)在：對待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍微多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，遇到群眾反復(fù)詢問時，缺乏耐心，沒有合理調(diào)整自己的情緒。平時雖然學(xué)習(xí)了政治、經(jīng)濟等方面的知識，但是由于工作崗位的原因，所學(xué)知識不能滿足工作上的需要，很多時候不能靜下心來學(xué)習(xí)，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解有時與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。通過前一階段認(rèn)真學(xué)xxx省、市有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件，以及區(qū)政府工作報告和孫德奎同志在這次活動上的講話，我部門結(jié)合工作實際，著力從干部的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面入手進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，多次交流談心，找出了本部門存在的問題，并對問題制定了嚴(yán)格的整改措施。同時對全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型積極上報推廣，充分發(fā)揮先進(jìn)典型帶動作用。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在活動開展過程要及時向區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送信息和工作進(jìn)展情況，積極宣傳我局活動成果。要以活動的開展為契機，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部職工隊伍建設(shè)、職工素質(zhì)提升和管理服務(wù)水平提高方面取得新成效，在工作落實方面發(fā)現(xiàn)新亮點。（五）突出活動主題，注重工作實效。（四）結(jié)合工作實際，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。（三）豐富活動載體，形成工作合力。（二）強化宣傳動員，營造活動氛圍。五、活動要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動實效。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強日常監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，對作風(fēng)散漫、工作不落實的責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）落實責(zé)任，加強督查，力求實效促發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要雷厲風(fēng)行，立馬就辦，有始有終。堅持找準(zhǔn)一個癥結(jié)，破解一類難題，構(gòu)建一項機制，努力使全局各項工作規(guī)范化、制度化、高效化，為活動的開展和取得實效提供制度保障。強化制度建設(shè)。借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)水利發(fā)展模式，根據(jù)自身發(fā)展需要建立起適應(yīng)新形勢、新要求的水務(wù)工作管理機制，完善管理結(jié)構(gòu)，有效提升工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)。（三）創(chuàng)新管理，優(yōu)化機制，提升效能促發(fā)展。以基層黨組織創(chuàng)建工作為契機，進(jìn)一步細(xì)化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建目標(biāo)，建立完善學(xué)習(xí)教育制度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。狠抓工作紀(jì)律，對年初確定的工作任務(wù)早安排、早落實；加強上下班管理，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲以及飲酒上崗等行為，改善工作形象，提高工作效率。全體干部職工要言行一致，講實話，干實事，反對夸夸其談，紙上談兵；堅持理論聯(lián)系實際，善于用發(fā)展的眼光，超前的思維去分析解決面對的困難和問題，杜絕不思考、不分析、簡單粗暴的工作方法。全體干部職工要有敢擔(dān)責(zé)任，敢打硬仗的勇氣；要有大局意識和整體意識，牢固樹立全局工作“一盤棋”思想；要團結(jié)一致，上下同心，將思想統(tǒng)一到抓落實促發(fā)展上來，合心合力合拍，朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)，形成推進(jìn)工作的整體合力。轉(zhuǎn)變思想觀念。（二）圍繞中心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實促發(fā)展。全體干部職工要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)作風(fēng)的重要性，認(rèn)真查擺自身存在的各個方面的問題，制定整改方案，采取得力措施，主動接受監(jiān)督，切實改正缺點，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。四、主要舉措把開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與加強作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與基層組織建設(shè)相結(jié)合，與“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”相結(jié)合，與完成全局各項工作相結(jié)合，主要抓好以下措施：（一）提高認(rèn)識，集中動員，凝心聚力促發(fā)展。建立和完善督查督辦的各項制度，用制度提高部門工作的執(zhí)行力和落實力。以國家“六五”普法規(guī)劃為依據(jù)，加大水利行業(yè)普法宣傳力度，強化水行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，依法對各種水事活動進(jìn)行監(jiān)督檢查及時解決有關(guān)水資源管理的糾紛和違法案件。加強精神文明建設(shè)。加強基層組織建設(shè)年活動。完成聯(lián)系村三年規(guī)劃和2012年發(fā)展計劃，幫助協(xié)調(diào)建設(shè)村社道路、土地整理、水利基礎(chǔ)設(shè)施、文化設(shè)施、村級陣地等建設(shè)項目；引導(dǎo)和組織好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)輸出等工作。進(jìn)一步細(xì)化水利普查目標(biāo)責(zé)任制，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作，做好水利普查專業(yè)間數(shù)據(jù)平衡，完成空間數(shù)據(jù)標(biāo)繪市級對接、普查數(shù)據(jù)匯總填表上報及成果發(fā)布等工作。改造沿黃小提灌工程1處，更新機井3眼，襯砌渠道10公里，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積2000畝。完成平川區(qū)坡改梯、水土保持工程規(guī)劃；狠抓項目對接，進(jìn)一步做好興電二期和旱坪川灌區(qū)續(xù)建配套項目規(guī)劃設(shè)計、立項工作；完成水泉沙河堤防工程初步設(shè)計；積極爭取旱坪川大型泵站更新改造項目年內(nèi)實施。整改措施：①進(jìn)一步加強干部職工日常管理，建立相互監(jiān)督機制，提高干部職工修養(yǎng)；②建立廉政建設(shè)責(zé)任制，設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強干部職工廉政教育，提高干部職工拒腐防變能力。③健全黨支部民主生活會制度，并按期抓好落實；④加強年輕干部職工培養(yǎng)和推薦工作；⑤設(shè)立文字材料、項目對接、項目落實、小車出勤、綜合業(yè)務(wù)工作等先進(jìn)個人獎，年終給予適當(dāng)獎勵；⑥建立領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定重大事項制度。解決一些干部職工在工作作風(fēng)方面存在的浮在機關(guān)，滿足于電話“遙控”，華而不實、心浮氣躁、對工作不以為然、麻木不仁、散滿拖沓、激情缺失；隨意遲到早退、離職脫崗串崗、無故不上班、工作期間閑聊喧嘩、上網(wǎng)聊天、出勤不出力；在工作上得過且過、在待遇上斤斤計較；造謠生事、傳播小道信息；不干工作、四處拉關(guān)系、找門子、投機鉆營、跑官要官的問題。整改措施：①完善工作人員行為規(guī)范和首問責(zé)任制；②規(guī)范接聽電話、電話通知、接待禮貌用語；③建立室內(nèi)衛(wèi)生日檢查制度，切實提高衛(wèi)生質(zhì)量，展示良好的精神風(fēng)貌。整改措施：①制訂政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，及時安排學(xué)習(xí)市區(qū)重大決策與工作部署，以及先進(jìn)地區(qū)水利工作新經(jīng)驗、新作法和新理念，加強對全區(qū)水利發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的分析與學(xué)習(xí)；②實施集中學(xué)習(xí)考勤制度；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)測評制度，并將考勤和測評作為年終考核的直接依據(jù)；③緊把水利行業(yè)脈搏，邀請省、市水利專家講解水利發(fā)展規(guī)劃、水利項目實施、水利高新技術(shù)推廣等方面的專業(yè)知識，有條件的情況下，組織干部職工出外考察學(xué)習(xí)。三、主要任務(wù)（一）多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)。二、目標(biāo)要求 結(jié)合機關(guān)干部隊伍中現(xiàn)實存在的不良