六月份工作總結和七月份工作計劃-文庫吧資料
2024-11-15 12:39本頁面
【正文】 礦的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。加強瓦檢班組管理制度，定期組織隊有關人員進行班中質(zhì)量巡檢，對所查漏檢及睡崗現(xiàn)象要嚴懲不待，同時對重點防突頭面加強防突措施的貫徹，達到人人明白，并把工作經(jīng)驗豐富、責任心強的老同志安排到該地點，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度及防突“四位一體”措施的執(zhí)行，嚴禁在數(shù)據(jù)不清、措施不執(zhí)行的情況下移動施工進尺牌板，在腦海中始終貫徹瓦斯超限就是事故的原則，經(jīng)過隊一系列管理辦法的實行，扭轉(zhuǎn)了過去瓦檢工作的舊思，由被動變?yōu)橹鲃?，杜絕了人為的瓦斯超限事故的發(fā)生。三、紅巖煤礦督促紅巖煤礦在月底完成變電站土建與線路工程； 2辦理供電設計變更手續(xù)；八月份工作計劃：一、亨元順35KV變電站：完成兩條35KV線路的、與合同簽訂工作，爭取在八月份線路能開工；督促完成35KV變電站的設計工作，在月上旬完成站內(nèi)設備安裝圖拿回來；完成35KV變電站設備的商務洽談與合同簽訂工作；二、寶華煤礦：給設計院提供供電負荷，督促設計院完成主井10KV配電室的供電設計任務；督促設計院完成35KV變電站到寶華主井變電站兩條10KV線路的設計任務；三、紅巖煤礦：完成紅巖煤礦變電工程的合同簽訂與付預付款任務，爭取在八月上旬設備進入制作間段；四、鴻利煤礦：與礦部一起協(xié)調(diào)地方關系，爭取在八月份南關段線路能開工；李光明2010年7月23日第四篇：六月份工作總結及七月份工作計劃六月份工作總結及七月份工作計劃通風隊2008年6月19日六月份工作總結及七月份工作計劃六月份我隊在礦黨政及戰(zhàn)線領導的統(tǒng)一指揮下，圓滿完成各項工作任務，對己三采區(qū)和三水平二采區(qū)進行了在450東西翼分風的實施方案，徹底實現(xiàn)了分區(qū)通風的目的，同時也對己三風井主扇進行鑒定工作及積極為一年一度的瓦斯鑒定做準備工作，并且狠抓己1723180采面防火檢查及己1723150機、風巷瓦斯綜合治理，以通風設施工程質(zhì)量標準化為主線，緊緊圍繞通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，確保各采區(qū)有效風量率均達到85%以上，實現(xiàn)安全月生產(chǎn)，其具體簡要回顧如下：一、隊領導合理安排工作，使全隊各項工作有序進行，確保礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。房務部2012年6月30日第三篇：六月份工作總結與七月份工作計劃七月份工作總結與八月份工作計劃（供電工作方面）七月份工作總結：一、亨元順35KV變電站完成35KV線路的設計工作，在本月下旬拿到線路施工圖與線路工程預算。安排季度計劃衛(wèi)生及酒水過期檢查工作。結合實際情況，進一步規(guī)范客房布草及易耗品管理，最大限度降低客房經(jīng)營成本。開展房務部專業(yè)知識及崗位基礎知識的再培訓。五、七月份工作計劃及安排做好相關團隊、會議、協(xié)議散客各項接待工作。四、賓客反饋意見靠近KTV方向房間大多數(shù)客人反映噪聲較大。布草洗滌質(zhì)量較差（特別是地巾、浴袍出現(xiàn)未烘干的較多）。（二）存在的問題多個房間墻紙發(fā)毒一項未解決，所有樓層13和32房間發(fā)毒較為嚴重，共計：16間。三、目前存在的問題及總結（一）工作中不足客房衛(wèi)生需要加強細致衛(wèi)生及死角衛(wèi)生的清潔。六月份前臺共新增金卡客戶16位，鉆卡6位，共累計金額 ￥96000。前廳根據(jù)總經(jīng)辦下發(fā)“六月份酒店優(yōu)惠系列方案”文件，前臺配合積極推銷，針對鐘點房、半日房出售效果較好，此方案建議再繼續(xù)實行。針對節(jié)能減耗，采取有關措施：負責關閉各樓層的走道燈，做房間衛(wèi)生時，將衛(wèi)生間及房間的燈關掉，一次性物品能回收的再利用。強抓衛(wèi)生質(zhì)量，清潔了房間及過道地毯污跡，衛(wèi)生間地板、玻璃的計劃衛(wèi)生等工作。（3）閉門器進行了調(diào)整。（1）家具公司針對客房家具、
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