【正文】 ，經(jīng)會計(jì)主管和系統(tǒng)管理人員簽字認(rèn)可后歸檔； 《檔案查閱登記表》并經(jīng)財務(wù)主管批準(zhǔn)后方可查閱，查閱時不得在會計(jì)檔案上做任何記錄、勾刪和修改，更不能抽取單據(jù)；，不得做任何刪除、修改操作。四、軟硬盤數(shù)據(jù)的收集、整理和存檔，各會計(jì)主管都應(yīng)對會計(jì)數(shù)據(jù)做一次硬盤備份和軟盤備份；結(jié)帳后，再重新做一次硬盤備份和兩次軟盤備份，以確保數(shù)據(jù)的安全；備份軟盤應(yīng)由檔案管理人員統(tǒng)一集中管理；；，存放在安全、潔凈、防熱、防潮、防磁的場所；雙備份的軟盤應(yīng)存放于不同的地點(diǎn)。二、會計(jì)帳簿的收集、整理和存檔，日常系統(tǒng)數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)維護(hù)；，必須將全年的所有帳簿，包括總帳、明細(xì)帳、輔助帳等都統(tǒng)一打印輸出，并整理裝訂；，應(yīng)認(rèn)真檢查帳簿是否有殘缺、遺漏，確定無誤后，應(yīng)對所有帳簿進(jìn)行歸類、編號，妥善保存； ，應(yīng)填項(xiàng)目都應(yīng)填列齊全清晰。檔案管理任務(wù)； ； 。請結(jié)合單位實(shí)際設(shè)計(jì)制度具體名稱、制定和執(zhí)行時間、結(jié)合企業(yè)具體情況設(shè)計(jì)會計(jì)電算化檔案管理制度具體條款。請你結(jié)合你單位實(shí)際情況設(shè)計(jì)一份完整的《會計(jì)電算化檔案管理制度》。同時，加成的利潤率的確定很容易摻雜一定程度的主觀隨意性，而加成利潤率的偏高與偏低均會影響對雙方業(yè)績的正確評價。以實(shí)際成本為基礎(chǔ)的加成價格，制定轉(zhuǎn)移價格的優(yōu)點(diǎn)在于：能保證提供商品的一方能夠通過商品的捉供獲得一定的利潤，可調(diào)動其工作積極性。（2）這種方法只能用于成本中心，因?yàn)槿绻?zé)任中心只計(jì)算變動成本，就不能用投資利潤率、剩余收益和經(jīng)濟(jì)增加值對該中心進(jìn)行業(yè)績評價。另外，如果賣方生產(chǎn)能力有剩余，可以按變動成本轉(zhuǎn)移；若賣方無閑置生產(chǎn)能力，則應(yīng)以市價為其轉(zhuǎn)移價格。但是，它仍然無法真正解決實(shí)際完全成本導(dǎo)致的目標(biāo)不一致的問題。用標(biāo)準(zhǔn)成本取代完全成本，來彌補(bǔ)完全成本的缺陷。通常情況下，該方法主要作為企業(yè)內(nèi)部各成本中心相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)價、結(jié)算依據(jù)。因?yàn)閷τ谫I方而言，制造部門的成本無論高低都將全額轉(zhuǎn)移給它。因?yàn)橐酝耆杀咀鳛檗D(zhuǎn)移價格，一方面，會使賣方得不到任何利潤；另一方面，賣方的成本全部轉(zhuǎn)移給買方，客觀上使賣方經(jīng)理缺乏降低成本的動力和壓力。因?yàn)槿绻D(zhuǎn)移的產(chǎn)品需要開發(fā)、設(shè)計(jì)工作，則其成本會包含于間接費(fèi)用中，在這種情況下，使用完全成本能夠合理地計(jì)量到這些費(fèi)用。因?yàn)橥耆杀拘畔⑹歉鶕?jù)財務(wù)報告的要求計(jì)算的，可直接從會計(jì)記錄中獲取。成本具有多種定義，如完全成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、變動成本、實(shí)際成本等，故以不同成本概念為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對存貨估價決策、業(yè)績評價等將會產(chǎn)生不同的影響。試分析這屬于哪一種內(nèi)部結(jié)算價格，并分析其優(yōu)缺點(diǎn)。企業(yè)要建立預(yù)算執(zhí)行分析落實(shí)制度，定期進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行情況的差異性分析，對預(yù)算偏差做出及時預(yù)警，并且根據(jù)經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)做出預(yù)算調(diào)整。考評制度要與員工的個人利益相結(jié)合，建立并落實(shí)具體的賞罰制度，激發(fā)員工的工作熱情?？茖W(xué)合理的預(yù)算考評機(jī)制是確保預(yù)算執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。決策層應(yīng)在財務(wù)預(yù)算管理過程中給予極大的支持，溝通和協(xié)調(diào)上下級之間、部門之間以及員工之間的權(quán)益與責(zé)任，調(diào)動各個部門參與財務(wù)預(yù)算管理的積極性，以期實(shí)現(xiàn)全員預(yù)算管理。健全和完善相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的組織實(shí)施。預(yù)算編制要做到依據(jù)充分可靠，方法高效科學(xué)，內(nèi)容規(guī)范完整；預(yù)編目標(biāo)的確定要有可靠、充足的依據(jù)，并遵循責(zé)權(quán)對等和可控性原則對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解。選用科學(xué)合理的編制方法。其次，使員工掌握執(zhí)行預(yù)算必需的能力。解決財務(wù)預(yù)算執(zhí)行效果差的對策強(qiáng)化員工素質(zhì)。絕大多數(shù)的員工把預(yù)算管理看作是領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)部門的工作，與其他部門的員工無關(guān)。員工對預(yù)算管理的認(rèn)識不到位。有些企業(yè)缺乏時效性強(qiáng)的預(yù)算執(zhí)行偏差反饋信息，監(jiān)管者掌握的預(yù)算執(zhí)行信息滯后，不能及時幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。企業(yè)對于預(yù)算管理重編制，輕過程執(zhí)行分析及監(jiān)管。很多企業(yè)把財務(wù)預(yù)算看作僅僅是由財務(wù)部門負(fù)責(zé)的工作，缺乏有效的權(quán)力機(jī)構(gòu)對預(yù)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，缺乏其他各個部門對財務(wù)預(yù)算的參與，降低了財務(wù)預(yù)算管理的權(quán)威性和全面性，造成預(yù)算的軟約束，致使缺乏執(zhí)行力。財務(wù)預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)缺乏執(zhí)行力。很多企業(yè)在業(yè)績評價環(huán)節(jié)考評指標(biāo)設(shè)計(jì)的不合理，導(dǎo)致業(yè)績評價不客觀、不合理，缺乏公正性，打擊了員工的工作積極性，把預(yù)算管理推向失敗的深淵。缺乏公正合理的考評、激勵機(jī)制。我國很多企業(yè)在預(yù)算的編制上采用主觀性很強(qiáng)的減量或增量的編制方法，由于編制上沒有按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)活動為依據(jù)進(jìn)行編制，缺乏客觀根據(jù)，脫離現(xiàn)實(shí)，編制完成后在實(shí)際操作中難以執(zhí)行。所以，財務(wù)預(yù)算管理作為管理會計(jì)理論的重要內(nèi)容，是企業(yè)管理系統(tǒng)的主要組成部分，成為企業(yè)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵、評價生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種綜合貫徹企業(yè)戰(zhàn)略方針的機(jī)制，以及對企業(yè)相關(guān)的投融資活動、經(jīng)營活動和財務(wù)活動的未來情況進(jìn)行預(yù)期并控制的一種有效管理手段。（4）預(yù)算考核控制不完善。由于市場形勢瞬息萬變，編制的預(yù)算出現(xiàn)變化，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整必不可少。要嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算執(zhí)行控制，形成決策層、管理層和執(zhí)行層“三層”的全員、全過程、全方位的控制體系。實(shí)施預(yù)算制度，首先要編好預(yù)算，要盡心組織，認(rèn)真編制。試分析企業(yè)預(yù)算執(zhí)行效果差的原因，并提出相應(yīng)的解決對策。目前該企業(yè)原主營業(yè)務(wù)均陷入嚴(yán)重萎縮狀態(tài)，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)緊張。，主營彩電和通訊產(chǎn)品，20世紀(jì)90年代先后在香港和上海股票市場上市。試分析指出該利潤中心的貢獻(xiàn)毛益、營業(yè)利潤的計(jì)算公式，并說明公式中所需數(shù)據(jù)的來源。Ａ、Ｂ、Ｃ三個銷售部均發(fā)生如下業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入；結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本；發(fā)生工資費(fèi)用；分?jǐn)偣究偛康墓芾碣M(fèi)用。但財務(wù)公司，它是由集團(tuán)內(nèi)部集資組建的非銀行金融機(jī)構(gòu)，具有獨(dú)立的法人資格，接受集團(tuán)和人民銀行的雙重監(jiān)管。、廠內(nèi)銀行與財務(wù)公司都是企業(yè)內(nèi)部組織，業(yè)務(wù)范圍僅限于企業(yè)內(nèi)部，因而不具有法人資格答：這種說法是錯誤的。并不是 “完全代替”和“替代”。會計(jì)信息化下打印書面報表必須由分管賬務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、會計(jì)主管和制表人簽名蓋，即利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)完全代替人工記賬、算賬、報賬以及替代由人工完成的對會計(jì)信息的分析和判斷答：這種說（做）法有錯誤。在全面預(yù)算管理體系中，財務(wù)部門以外的其他職能部門具體負(fù)責(zé)本部門所涉財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析及控制等工作，其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)財務(wù)預(yù)算委員會的工作，并對本部門財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)槿骖A(yù)算是以戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以市場需求為導(dǎo)向，全體員工參與，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全部內(nèi)容的預(yù)算體系。答：這種說法是錯誤的。答：這種說（做）法有錯誤。在這種核算模式下，企業(yè)必須根據(jù)對各責(zé)任中心進(jìn)行考核的需要，增設(shè)內(nèi)部核算賬戶，或在正常的財務(wù)會計(jì)賬戶下，按對各責(zé)任中心的考核內(nèi)容增設(shè)二級或三級明細(xì)分類賬戶。答：這種說法是正確的。一般來說，直接成本大多是可控的，而間接成本大多是不可控的。某些從短期看屬于不可控的成本，從較長期間看，又稱為了可控成本。成本的可控與不可控是以特定的責(zé)任中心和特定的時期作為出發(fā)點(diǎn)的，這與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小和經(jīng)營期間的長短有直接關(guān)系。責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位。，幾乎所有的成本都是可控成本，而對企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心而言，則既有可控成本又有不可控成本。以現(xiàn)代信息技術(shù)、同時還涉及計(jì)算機(jī)操作及維護(hù)工作，以及數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（手工處理）與檔案管理等。從企業(yè)總體看，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格無論怎樣變動，企業(yè)利潤總額不變，變動的只是企業(yè)內(nèi)部各單位的收入或利潤的分配份額。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格采取了“價格”的形式．使各單位的經(jīng)濟(jì)活動處于交易的“買”“賣”雙方．對于提供產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)部門來說表示收入，對于使用這些產(chǎn)品或勞務(wù)的購買部門則表示成本。答：這種說法是錯誤的。所以，計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)一包括崗位有計(jì)算機(jī)會計(jì)主管、軟件操作、審核記賬、計(jì)算機(jī)維護(hù)、計(jì)算機(jī)審查、數(shù)據(jù)分析和檔案保管等工作。以現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)和基本工具的會計(jì)系統(tǒng)稱為計(jì)算機(jī)會計(jì)信息系統(tǒng)。、軟件操作、審核記賬、計(jì)算機(jī)維護(hù)、計(jì)算機(jī)審查、數(shù)據(jù)分析和檔案保管等工作。嘻嘻辨析題：答：這種說法是錯誤的。（3）管理費(fèi)用明細(xì)分類帳應(yīng)采用多欄式帳頁，而不應(yīng)采用三欄式帳頁。答：（1）該帳薄屬于分類帳。（3）各種原始憑證都必須連續(xù)編號，防止事過境遷，記憶模糊，出現(xiàn)差錯，難以查清。應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充：（1）各種原始憑證的內(nèi)容必須逐項(xiàng)填寫齊全，不遺漏和簡略，需要填一式數(shù)聯(lián)，各聯(lián)內(nèi)容必須完全相同，聯(lián)次也不得缺少。注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)合理設(shè)計(jì)審計(jì)程序的性質(zhì)、時間和范圍，并有效執(zhí)行審計(jì)程序，以控制檢查風(fēng)險。注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)獲取認(rèn)定層次充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，以便在完成審計(jì)工作時，能夠以可接受的低審計(jì)風(fēng)險對財務(wù)報表整體發(fā)表審計(jì)意見。在既定的審計(jì)風(fēng)險水平下，可接受的檢查風(fēng)險水平與認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險的評估結(jié)果成反向關(guān)系。第二十一條 注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)評估財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險，并根據(jù)評估結(jié)果確定總體應(yīng)對措施，包括向項(xiàng)目組分派更有經(jīng)驗(yàn)或具有特殊技能的審計(jì)人員、利用專家的工作或提供更多的督導(dǎo)等。第二十條 在設(shè)計(jì)審計(jì)程序以確定財務(wù)報表整體是否存在重大錯報時，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)從財務(wù)報表層次和各類交易、賬戶余額、列報（包括披露，下同）認(rèn)定層次考慮重大錯報風(fēng)險。注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮已識別但未更正的單個或累計(jì)的錯報是否對財務(wù)報表整體產(chǎn)生重大影響。檢查風(fēng)險是指某一認(rèn)定存在錯報，該錯報單獨(dú)或連同其他錯報是重大的，但注冊會計(jì)師未能發(fā)現(xiàn)這種錯報的可能性。注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施審計(jì)程序，評估重大錯報風(fēng)險，并根據(jù)評估結(jié)果設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，以控制檢查風(fēng)險。審計(jì)風(fēng)險是指財務(wù)報表存在重大錯報而注冊會計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。第七章 審計(jì)風(fēng)險和重要性第十六條 被審計(jì)單位在實(shí)施戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程中可能面臨各種經(jīng)營風(fēng)險，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注可能影響財務(wù)報表的經(jīng)營風(fēng)險。第十五條 審計(jì)工作不能對財務(wù)報表整體不存在重大錯報提供擔(dān)保。第十四條 由于審計(jì)中存在的固有限制影響注冊會計(jì)師發(fā)現(xiàn)重大錯報的能力，注冊會計(jì)師不能對財務(wù)報表整體不存在重大錯報獲取絕對保證。第十二條 職業(yè)懷疑態(tài)度是指注冊會計(jì)師以質(zhì)疑的思維方式評價所獲取審計(jì)證據(jù)的有效性，并對相互矛盾的審計(jì)證據(jù)，以及引起對文件記錄或管理層和治理層提供的信息的可靠性產(chǎn)生懷疑的審計(jì)證據(jù)保持警覺。第十條 在確定擬實(shí)施的審計(jì)程序時，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)遵守與財務(wù)報表審計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)則。第八條 注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行審計(jì)工作。第三章 與財務(wù)報表審計(jì)相關(guān)的職業(yè)道德要求第六條 注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)的職業(yè)道德規(guī)范，恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，保持專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的關(guān)注，并對執(zhí)業(yè)過程中獲知的信息保密。第二章 財務(wù)報表審計(jì)的目標(biāo)第四條 財務(wù)報表審計(jì)的目標(biāo)是注冊會計(jì)師通過執(zhí)行審計(jì)工作，對財務(wù)報表的下列方面發(fā)表審計(jì)意見：（一）財務(wù)報表是否按照適用的會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定編制；（二）財務(wù)報表是否在所有重大方面公允反映被審計(jì)單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果