【正文】 是不公平的。這本書(shū)在當(dāng)時(shí)受到了極大的關(guān)注，成為了不朽的佳作。吐溫的作品，文字中幽默而不失強(qiáng)烈的諷刺意味。也表現(xiàn)出了作者對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)的不滿與無(wú)奈。他做過(guò)學(xué)徒，受過(guò)虐待，最終在善良的好心人的幫助下成功查明身份，獲得了幸福。狄更斯的代表作品。正是因?yàn)閱滩妓褂杏啦环數(shù)木窈蛣?chuàng)新精神，所以他才能給自己的一生畫(huà)上完美的句號(hào)。喬布斯從小被親生父母遺棄，后來(lái)被一位退役軍人收養(yǎng)，他的養(yǎng)父母雖然不是很有錢(qián)，可是卻用盡心盡力的把喬布斯撫養(yǎng)大，他的養(yǎng)父靠回收二手汽車(chē)并翻新出售過(guò)生活，童年的喬布斯常常跟父親一起去做這些事情，在這個(gè)過(guò)程中喬布斯學(xué)會(huì)了父親的談錢(qián)的能力，并學(xué)會(huì)出售這些本領(lǐng)，這在之后蘋(píng)果公司發(fā)展過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用。沃茲這兩個(gè)風(fēng)云人物吧！這兩個(gè)人雖然都叫史蒂夫，可是兩人的性格卻天壤之別，但這依然不影響兩人成為一生的好友?！秵滩妓箓鳌纷x后感7相信讀過(guò)《喬布斯傳》的人，都很喜歡史蒂夫所以，我們應(yīng)在現(xiàn)階段，為了自己的夢(mèng)想苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)。如今，我們處在學(xué)習(xí)緊張的高中階段，沒(méi)有國(guó)外那種自由的學(xué)習(xí)環(huán)境，如果不能改變現(xiàn)狀，何不去適應(yīng)它。從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過(guò)人的膽識(shí)，超人的想法，還有和對(duì)的人的合作。喬布斯的那個(gè)時(shí)代，剛好是崛起的時(shí)代，這無(wú)不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。《喬布斯傳》讀后感6“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無(wú)人能及的，他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。但細(xì)細(xì)的讀這本書(shū)，里面有一句話喬布斯的話是我最喜歡的：“你是賣(mài)糖水，還是要改變世界！”正是他的這份堅(jiān)持與創(chuàng)新，才使得蘋(píng)果公司從1977年的Apple Ⅱ、1984年的Macintosh、的iNac、20xx年的ipod、20xx年的iphone以及到20xx年的ipad，甚至在前幾天的新聞里說(shuō)的，蘋(píng)果公司已成為目前世界上市值最高的公司。在這本書(shū)的前面幾頁(yè)給出了大量的喬布斯的照片，有他高中時(shí)的，有大學(xué)時(shí)的，還有他和合伙人沃茲的，甚至還有一張他在打坐參禪的等等衷心期望我們中國(guó)能夠擁有自我的“喬布斯”，能夠擁有一批有夢(mèng)想，有創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊(duì)伍，以‘活著就是為了改變世界“的魄力，振我中華之雄風(fēng)。最終，在那個(gè)崇尚創(chuàng)新的社會(huì)，他實(shí)現(xiàn)了自我的夢(mèng)想，他與他的團(tuán)隊(duì)正是美國(guó)以及全人類所追求的“創(chuàng)新精神”的代名詞。我想，要想實(shí)現(xiàn)這些，需要我們改變的太多了，死板的教育方式，純凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，正確的財(cái)富觀……也許不是一代人的努力，從我做起吧!放筆之際，耳畔又想起了喬布斯對(duì)斯卡利說(shuō)的那句名言‘你是想賣(mài)一輩子糖水，還是想改變世界’。從某種意義上講，喬布斯的成功也許是美國(guó)的人性自由，個(gè)性化教育及創(chuàng)新精神的完美結(jié)合。《喬布斯傳》讀后感3近日讀了本《喬布斯傳》，雖然一直是APLLE粉，但對(duì)喬布斯卻知之甚少，讀后深為之癡迷，這是一個(gè)不可思議的人，一個(gè)改變了世界的人，雖然他的人生之旅是如此之短暫，卻足以讓眾多活著的人汗顏……他擁有并不完美的童年，但他的養(yǎng)父信守承諾，為了能去喬布斯?jié)M意的大學(xué)甚至不惜搬家換工作，喬布斯是個(gè)有著夢(mèng)想與并執(zhí)著的人，為了實(shí)現(xiàn)自己“活著就是為了改變世界”的夢(mèng)想，不惜放棄大學(xué)學(xué)業(yè)，即使在他最困難的時(shí)候被自己創(chuàng)辦的蘋(píng)果拋棄，也從未放棄過(guò)。喬布斯說(shuō)過(guò)：“，這其實(shí)很鍛煉人。20xx年蘋(píng)果手機(jī)iPhone3推出，迅速引起了巨大的反響，相比當(dāng)時(shí)世界上其他的手機(jī)，蘋(píng)果擁有更大的屏幕，更好的操作。后來(lái)這家公司被蘋(píng)果公司收購(gòu)。在被蘋(píng)果開(kāi)除以后，喬布斯創(chuàng)立自己的另外的公司，后來(lái)成為知名的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)公司——皮克斯動(dòng)畫(huà)。就是喬布斯的這句話，讓斯卡利加入了蘋(píng)果。1983年喬布斯對(duì)時(shí)任百事可樂(lè)公司的總裁約翰喬布斯出生的時(shí)候被生母拋棄，從小由養(yǎng)父母養(yǎng)大?！秵滩妓箓鳌纷x后感2終于看完這部《喬布斯傳》了，我其實(shí)沒(méi)有什么偶像，但是我是一個(gè)手機(jī)技術(shù)愛(ài)好者，對(duì)喬布斯可能有特別的感情吧。我以前想不明白，為啥老板常把人罵成狗一樣，但是依然有人追隨他，我想就跟喬布斯的下屬一樣吧，他人雖然討厭，但是又常常讓他們感到意外，因?yàn)樗軐?shí)現(xiàn)下屬不敢想象的事。這些都全部記錄在這本書(shū)里，沒(méi)有加濾鏡，對(duì)于蘋(píng)果公司，對(duì)于當(dāng)今的全世界來(lái)說(shuō)，他無(wú)疑是一個(gè)偉大的人物。但是我們公司的老板，罵起來(lái)人讓我就得他像個(gè)莽夫。）第四篇：《喬布斯傳》讀后感《喬布斯傳》讀后感1即使非凡的人，也不可能方方面面都優(yōu)秀。我當(dāng)時(shí)狀態(tài)很好，我覺(jué)得自己隨時(shí)可以走路去舊金山。一開(kāi)始先是兩天不吃東西，最 終發(fā)展到一周甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，然后通過(guò)攝入大量的水和多葉蔬菜來(lái)結(jié)束絕食?！彼f(shuō)。喬布斯開(kāi)始提醒朋友們，他們的百吉餅中也隱藏著黏液的危 險(xiǎn)。埃雷特堅(jiān)信飲食中只應(yīng)該包括水果和不含淀粉的 蔬菜，這樣的話就可以防止身體產(chǎn)生有害的黏液；他還提倡定期通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的絕 食來(lái)清理身體?！保ò＠滋?6 歲那年因在步行時(shí)摔倒撞擊到頭部而喪生?！耙恢苓^(guò)后，你就會(huì)有很美妙的感覺(jué)了，n他說(shuō)，“不用消化食物,可以讓你獲得 很多活力。有一次，他和科特基整個(gè)星期都 只吃蘋(píng)果，之后喬布斯開(kāi)始嘗試更加純粹的絕食。“我以我慣有的方式瘋狂陷入其中。這就意味著，即使是麥片也不能再吃了一^■還有所有的米飯、面 包、谷類以及牛奶?！钡谌?jiǎn)滩妓箓鲿?shū)摘喬布斯傳書(shū)摘2012/4/10 星期二喬布斯在讀過(guò)20世紀(jì)初出生在德國(guó)的營(yíng)養(yǎng)學(xué)狂熱者阿諾德? 埃雷特(Arnold Ehret)所著的《非黏液飲食治療學(xué)》{Mucusless Diet Healing System)一 書(shū)后，飲食習(xí)慣變得更加怪異。我可以幫助下一代記住偉大公司的傳承并學(xué)會(huì)繼續(xù)這個(gè)傳統(tǒng)。他對(duì)產(chǎn)品和成功充滿激情，但直到病入膏肓后，他才開(kāi)始伸出手來(lái)，和科技界的人分享智慧。你赤裸裸的身無(wú)一物，還有什么理由不去追隨你的心?！啊涀∧慵磳⑺廊ァ俏乙簧杏龅降淖钪匾捏鹧裕鼛臀易龀隽松械闹匾獩Q定。就算喬布斯癌癥纏身，苦苦掙扎，他也很少慢下腳步。”——Jony Ive，蘋(píng)果設(shè)計(jì)師不知喬布斯是否真的成熟過(guò)，但他的確懂得了在他和其它蘋(píng)果人之間存在緩沖有一定的用處。(presentation)意義重大喬布斯痛恨PPT演示，但或許相信講究的產(chǎn)品展示至關(guān)重要。喬布斯當(dāng)然不怎么在乎別人喜不喜歡他，因此，做艱難的決定的時(shí)候，會(huì)更加輕松?！氨澈蟮脑蛟谟谀悴⒉涣私饽愕谝豢町a(chǎn)品成功的原因是什么。“在商業(yè)上有個(gè)經(jīng)典的東西，就是‘第二款產(chǎn)品癥狀’?！睙o(wú)論是產(chǎn)品還是電影，喬布斯總是力圖要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)秀的后續(xù)產(chǎn)品/續(xù)集。這意味著我們完全統(tǒng)治了音樂(lè)播放器市場(chǎng)。此外，iPod還可以把蘋(píng)果定位成創(chuàng)新的、年輕的公司。喬布斯的管理哲學(xué)之一就是，要不時(shí)地拋拋骰子，把公司賭在某個(gè)新的想法或科技上面。在一個(gè)大多數(shù)公司都在想方設(shè)法進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)的年 代，喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋(píng)果卻反其道而行之，削減業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)產(chǎn)品，專注在相對(duì)較少的領(lǐng)域上面。而他幾乎總是對(duì)的。我在自己的職業(yè)生涯里，憑直覺(jué)不只一次抓住了機(jī)會(huì)?！袄蠈?shí)說(shuō)，我們?cè)瓉?lái)并不知道‘友好’對(duì)電腦意味著什么，是喬布斯告訴了我們。喬布斯走到白板前，說(shuō)，“假如有500萬(wàn)人在使用Mac，而每天需要額外的10秒來(lái)啟動(dòng)，加起來(lái)每年就有近3億個(gè)小時(shí)，這就相當(dāng)于每年至少救了100條命?！叭绻軌蚓热说拿?，你能想辦法把啟動(dòng)時(shí)間減少10秒嗎?”他問(wèn)。有時(shí)候，為了釋放壓力，他還會(huì)在馬桶里把雙腳浸濕，這一舉動(dòng)可沒(méi)減輕他同事的壓力?！眴滩妓菇?jīng)常忙于做自己，以致于忽略了別人是如何看待他的，特別是在他那早期當(dāng)嬉皮士的日子里。人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處，說(shuō) 他們會(huì)相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級(jí)員工喜歡和A級(jí)員工共事，他們壓根就不想和C級(jí)的人共事。他光用腦子想就能開(kāi)會(huì)。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。他可能是正確的?！蓖ǔＧ闆r下，公司和經(jīng)理會(huì)滿足于水平一般的員工。”那是1975年6月29日，是個(gè)人電腦的里程碑。兩個(gè)月后他準(zhǔn)備要測(cè)試了。喬布斯早期和Steve Wozniak的搭檔就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)?！薄狢hrisann Brennan，喬布斯的前女友不管他承不承認(rèn)，喬布斯不是什么都會(huì)的。在產(chǎn)品研發(fā)上，他的評(píng)價(jià)非黑即白，不是極佳就是狗屁。這真是個(gè)偉大的謎?！拔蚁?，不同的宗教就像是不同的門(mén)，通往的是同一個(gè)房子。喬布斯是個(gè)探索者，一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化?！北M管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止，喬布斯對(duì)自己過(guò)人的頭腦卻有著清醒的認(rèn)識(shí)。隨著年紀(jì)越來(lái)越大，他開(kāi)始面對(duì)死亡，也越來(lái)越愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。他要控制他的環(huán)境，把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。聲音里透著一絲懊悔?！拔也幌氘?dāng)父親，所以我就不是。Hoffman后來(lái)嘆道，“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)有鞭策的作用，但接著現(xiàn)實(shí)會(huì)反擊。他回憶起在12歲的時(shí)候，他想要造一個(gè)計(jì)頻器，