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讀喬布斯傳的感想-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 23:02本頁(yè)面
  

【正文】 于不是翻譯版,而是兩個(gè)具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫的,所以讀起來(lái)非常舒服流暢。我可以幫助下一代記住偉大公司的傳承并學(xué)會(huì)繼續(xù)這個(gè)傳統(tǒng)。他對(duì)產(chǎn)品和成功充滿激情,但直到病入膏肓后,他才開(kāi)始伸出手來(lái),和科技界的人分享智慧。你赤裸裸的身無(wú)一物,還有什么理由不去追隨你的心?!啊涀∧慵磳⑺廊ァ俏乙簧杏龅降淖钪匾捏鹧?,它幫我做出了生命中的重要決定。就算喬布斯癌癥纏身,苦苦掙扎,他也很少慢下腳步。”——JonyIve,蘋果設(shè)計(jì)師不知喬布斯是否真的成熟過(guò),但他的確懂得了在他和其它蘋果人之間存在緩沖有一定的用處。(presentation)意義重大喬布斯痛恨PPT演示,但或許相信講究的產(chǎn)品展示至關(guān)重要。喬布斯當(dāng)然不怎么在乎別人喜不喜歡他,因此,做艱難的決定的時(shí)候,會(huì)更加輕松?!氨澈蟮脑蛟谟谀悴⒉涣私饽愕谝豢町a(chǎn)品成功的原因是什么?!霸谏虡I(yè)上有個(gè)經(jīng)典的東西,就是‘第二款產(chǎn)品癥狀’?!睙o(wú)論是產(chǎn)品還是電影,喬布斯總是力圖要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)秀的后續(xù)產(chǎn)品/續(xù)集。這意味著我們完全統(tǒng)治了音樂(lè)播放器市場(chǎng)。此外,iPod還可以把蘋果定位成創(chuàng)新的、年輕的公司。喬布斯的管理哲學(xué)之一就是,要不時(shí)地拋拋骰子,把公司賭在某個(gè)新的想法或科技上面。在一個(gè)大多數(shù)公司都在想方設(shè)法進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)的年代,喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果卻反其道而行之,削減業(yè)務(wù),精簡(jiǎn)產(chǎn)品,專注在相對(duì)較少的領(lǐng)域上面。而他幾乎總是對(duì)的。我在自己的職業(yè)生涯里,憑直覺(jué)不只一次抓住了機(jī)會(huì)?!袄蠈?shí)說(shuō),我們?cè)瓉?lái)并不知道‘友好’對(duì)電腦意味著什么,是喬布斯告訴了我們。喬布斯走到白板前,說(shuō),“假如有500萬(wàn)人在使用Mac,而每天需要額外的10秒來(lái)啟動(dòng),加起來(lái)每年就有近3億個(gè)小時(shí),這就相當(dāng)于每年至少救了100條命。“如果它能夠救人的命,你能想辦法把啟動(dòng)時(shí)間減少10秒嗎?”他問(wèn)。有時(shí)候,為了釋放壓力,他還會(huì)在馬桶里把雙腳浸濕,這一舉動(dòng)可沒(méi)減輕他同事的壓力?!眴滩妓菇?jīng)常忙于做自己,以致于忽略了別人是如何看待他的,特別是在他那早期當(dāng)嬉皮士的日子里。人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處,說(shuō)他們會(huì)相互憎恨,但我發(fā)現(xiàn)A級(jí)員工喜歡和A級(jí)員工共事,他們壓根就不想和C級(jí)的人共事。他光用腦子想就能開(kāi)會(huì)。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。他可能是正確的?!蓖ǔG闆r下,公司和經(jīng)理會(huì)滿足于水平一般的員工?!蹦鞘?975年6月29日,是個(gè)人電腦的里程碑。兩個(gè)月后他準(zhǔn)備要測(cè)試了。喬布斯早期和Steve Wozniak的搭檔就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)?!薄狢hrisann Brennan,喬布斯的前女友不管他承不承認(rèn),喬布斯不是什么都會(huì)的。在產(chǎn)品研發(fā)上,他的評(píng)價(jià)非黑即白,不是極佳就是狗屁。這真是個(gè)偉大的謎?!拔蚁耄煌淖诮叹拖袷遣煌拈T,通往的是同一個(gè)房子。喬布斯是個(gè)探索者,一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化?!北M管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止,喬布斯對(duì)自己過(guò)人的頭腦卻有著清醒的認(rèn)識(shí)。隨著年紀(jì)越來(lái)越大,他開(kāi)始面對(duì)死亡,也越來(lái)越愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。他要控制他的環(huán)境,把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。聲音里透著一絲懊悔?!拔也幌氘?dāng)父親,所以我就不是。Hoffman后來(lái)嘆道,“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)有鞭策的作用,但接著現(xiàn)實(shí)會(huì)反擊。他回憶起在12歲的時(shí)候,他想要造一個(gè)計(jì)頻器,于是直接在電話簿里找到了HP的創(chuàng)始人Bill Hewlett,找他要了那些零件?!俺蔀閴?zāi)怪凶钣绣X的人,對(duì)我來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義”、“活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎”——喬布斯這樣回答對(duì)生命意義的理解。每個(gè)人都會(huì)遇到各種各樣的困難,如果我們能幫助和自己有相同經(jīng)歷的人,為他們指引前方的道路,為他們減少痛苦,那么我們自己會(huì)更加快樂(lè),世界也會(huì)更加美好!死亡告訴你什么是最重要的在每個(gè)人的生命旅程中,都有一個(gè)幽靈時(shí)刻陪伴在我們的身邊,無(wú)論你是偉人還是草民,在它面前人人都是平等的,那就是死亡?!蔽覀円抗夥砰L(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持前行,一步一個(gè)腳印,去實(shí)現(xiàn)我們的人生目標(biāo)。他常常說(shuō):“你如果出色地完成了某件事,那你應(yīng)該再做一些其他的精彩事兒?!背晒Σ皇且淮蝿倮?,而是一種不斷追求更高境界的姿態(tài)。我們選擇的方向不一定要是他人眼里最平穩(wěn)的,最安逸的,而應(yīng)該是自己認(rèn)為正確的。每個(gè)人都只有一次機(jī)會(huì)活在這個(gè)世界上,所以我們往往都害怕出錯(cuò),怕被千夫所指而無(wú)地自容,這種心態(tài)驅(qū)使我們?nèi)ふ易畋kU(xiǎn)、受傷害最少的道路生活。”三、喬布斯給我的啟示:生命有限,敢想敢為喬布斯曾經(jīng)告訴年輕人:“你們的時(shí)間很有限, 所以不要將他們浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。但是死亡是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn),從來(lái)沒(méi)有人能夠逃脫它。不少醫(yī)學(xué)專家認(rèn)為,喬布斯的身體到了存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,癌癥有可能復(fù)發(fā),而肝臟移植后的排異反應(yīng)更有可能正折磨著他。然而到2月18日晚間,喬布斯就亮相美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宴請(qǐng)美國(guó)IT巨頭的晚宴。它刊登了一張喬布斯的照片,并稱他可能僅剩下6周生命。專家稱,胰島細(xì)胞瘤可能從多個(gè)方面致使病人體重下降,比如影響消化系統(tǒng)。這是一種胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤,其惡性程度并不算高,它生長(zhǎng)緩慢,在手術(shù)切除后患者愈后一般較好。胰腺癌被稱為“癌中之王”,一般說(shuō)來(lái),病人出現(xiàn)胰腺癌癥狀后,平均壽命約為9個(gè)月,5年生存率不到2%。他先于2004年7月接受手術(shù)治療,2009年又接受了肝臟移植手術(shù),這期間喬布斯曾休病假暫時(shí)離開(kāi)蘋果。盡管這一天遲早會(huì)來(lái),但人們還是無(wú)法接受和想象一個(gè)沒(méi)有教主的蘋果會(huì)怎么樣,因?yàn)樗纳眢w不再屬于自己,喬布斯就是蘋果。”據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》披露,這臺(tái)節(jié)目播出后,喬布斯稱他向蓋茨道了歉,但只是點(diǎn)到為止。他們肯定沒(méi)有品位。蓋茨間的江湖情仇。” 如果你膽敢在他的舞臺(tái)表演,搶走他的鋒芒,那么毫無(wú)疑問(wèn)你就是他的敵人,無(wú)論你是蘋果公司的自己人還是蘋果之外的對(duì)手。就如《福布斯》雜志記者朱莉阿米里奧這樣對(duì)他有恩、讓他得以重回蘋果的人,他也能痛下狠手。對(duì)員工:不服從就徹底走人在這三重因素影響下,喬布斯要不惜一切代價(jià)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),這正是他的狠勁,以至于他在管理公司時(shí),總是顯得強(qiáng)權(quán)、刻薄、蠻橫和震撼。有蘋果員工稱,蘋果的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)等方面精益求精,因此問(wèn)世之后總是讓人“驚艷”。但喬布斯卻很享受這種討論過(guò)程,這種“變態(tài)心理”也被他帶進(jìn)蘋果公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。他頑固堅(jiān)持設(shè)計(jì)唯美,以及用戶體驗(yàn)至上,就算他們家要購(gòu)買一臺(tái)新洗衣機(jī),他也會(huì)召集全家人,從耗水量、清潔劑用量、洗滌時(shí)間是一小時(shí)還是一個(gè)半小時(shí)、洗衣速度、對(duì)衣服的損耗、洗衣是否只需用四分之一的水等疑難問(wèn)題展開(kāi)研討。從某種程度上說(shuō),喬布斯就是一個(gè)獨(dú)裁者。過(guò)自己選擇的生活,做自己的老板!他的敵人們:他強(qiáng)權(quán)、刻薄、蠻橫 連員工也被他視為敵人。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要的。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。你需要靠你自己來(lái)尋找這個(gè)獨(dú)特的使命。喬布斯最有名的那句話就是:“活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?”你是否知道在你的生命中,有什么使命是一定要達(dá)成的?你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些無(wú)意義事情的時(shí)候,這些使命又蒙上了一層灰塵?我們生來(lái)就隨身帶著一件東西,這件東西指示著我們
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