【正文】 造點(diǎn)什么東西的時(shí)候，他會(huì)直接去找源頭要?！薄狫oanna Hoffman是蘋果早期Macintosh團(tuán)隊(duì)成員之一。在某種程度上，喬布斯是個(gè)嬉皮士，但和上個(gè)世紀(jì)60、70年代談情說愛的自由精神不同，他是個(gè)注重細(xì)節(jié)的控制狂?！拔易隽嗽S多我并不自豪的事情，比如在23歲時(shí)讓我的女朋友懷上了孩子，處理方式也十分不妥。他并不特別信仰宗教，但也不否存在人類認(rèn)識(shí)之外的事物?！眴滩妓沟谋┰昵榫w和時(shí)不時(shí)的過激反應(yīng)都是出了名的。沒錯(cuò)，他可以對(duì)每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)廣告活動(dòng)施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的?！拔以阪I盤上敲了幾個(gè)字母，我被驚呆了!它們?cè)谄聊簧巷@示了出來。而喬布斯重視人才，并認(rèn)定在一家全是A級(jí)員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。在我 眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。”“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來?！薄狹ike Markkula，蘋果首任主席早期的喬布斯要是在旁邊的話，氣味的確是會(huì)有點(diǎn)難聞，就是這樣的喬布斯把自己訓(xùn)練得能長(zhǎng)時(shí)間不眨眼地盯著別人看，還發(fā)現(xiàn)了用這招可以說服別人做不可能的事情。”喬布斯稱不上是真正的程序員或者技術(shù)工程師，更無法和微軟的比爾蓋茨相提并論了，但是，他對(duì)技術(shù)和設(shè)計(jì)有著一種直覺的理解，這最終改變了世人對(duì)電腦的期待，更改變了消費(fèi)電子行業(yè)。而喬布斯對(duì)自己的品味有著深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜歡些什么，公眾也同樣會(huì)喜歡。如果他認(rèn)定某樣?xùn)|西將來會(huì)獲得成功，他會(huì)改變蘋果整艘船(或至少 某些方面)的航向，朝一個(gè)方向進(jìn)發(fā)。所以我把 7500萬的廣告費(fèi)用撥給iPod，哪怕這個(gè)產(chǎn)品按比例還分不到1%。在職業(yè)生涯的早期他做得并不成功(比如Lisa電腦)，但他在皮克斯和蘋果都證明了自己能夠做到。”優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)都愿意努力工作，也經(jīng)常做不受歡迎的決定。“包裝可以是個(gè)劇場(chǎng)，它可以創(chuàng)造一個(gè)故事。這個(gè)疾病反而幫他集中了精力，用來追求他最宏大的一些夢(mèng)想?！眴滩妓共皇莻€(gè)樂善好施的人。硅谷一直對(duì)我支持有加，我應(yīng)該盡我所能來回報(bào)它。喬布斯開始提醒朋友們，他們的百吉餅中也隱藏著黏液的危 險(xiǎn)。一開始先是兩天不吃東西，最 終發(fā)展到一周甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，然后通過攝入大量的水和多葉蔬菜來結(jié)束絕食。）喬布斯在讀過20世紀(jì)初出生在德國(guó)的營(yíng)養(yǎng)學(xué)狂熱者阿諾德? 埃雷特(Arnold Ehret)所著的《非黏液飲食治療學(xué)》{Mucusless Diet Healing System)一 書后，飲食習(xí)慣變得更加怪異?！拔乙晕覒T有的方式瘋狂陷入其中?！耙恢苓^后，你就會(huì)有很美妙的感覺了，n他說，“不用消化食物,可以讓你獲得 很多活力。我原以為老板應(yīng)該是一個(gè)像偶像劇里面的人物一樣，好看，有內(nèi)涵，有深度。我們老板從去年年終總結(jié)開始罵人，拿到今年的第一季度，每次他分析的問題我都覺得很到位，他一遍遍的罵公司的高層，說如果他們不改就炒掉他們，說他們無能。喬布斯的經(jīng)歷并不平凡，喬布斯和比爾蓋茨一樣出生在1956年，相比比爾蓋茨，喬布斯是一個(gè)更有特點(diǎn)的人。斯卡利說：“你想賣一輩子糖水，還是跟著我改變世界”。這個(gè)新公司的動(dòng)畫作品風(fēng)靡世界。直到今天蘋果還是人們心中改變世界的代表。最終，在那個(gè)崇尚創(chuàng)新的社會(huì)，他實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，他與他的團(tuán)隊(duì)正是美國(guó)以及全人類所追求的“創(chuàng)新精神”的代名詞。《喬布斯傳》讀后感4近日讀了本《喬布斯傳》，雖然一向是APLLE粉，但對(duì)喬布斯卻知之甚少，讀后深為之癡迷，這是一個(gè)不可思議的人，一個(gè)改變了世界的人，雖然他的人生之旅是如此之短暫，卻足以讓眾多活著的人汗顏……他擁有并不完美的童年，但他的養(yǎng)父信守，為了能去喬布斯?jié)M意的大學(xué)甚至不惜搬家換工作，喬布斯是個(gè)有著夢(mèng)想與并執(zhí)著的人，為了實(shí)現(xiàn)自我“活著就是為了改變世界”的夢(mèng)想，不惜放棄大學(xué)學(xué)業(yè)，即使在他最困難的時(shí)候(被自我創(chuàng)辦的蘋果拋棄)，也從未放棄過。我想，要想實(shí)現(xiàn)這些，需要我們改變的太多了，死板的教育方式，純凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，正確的財(cái)富觀……也許不是一代人的努力，從我做起吧!放筆之際，耳畔又想起了喬布斯對(duì)斯卡利說的那句名言’你是想賣一輩子糖水，還是想改變世界……《喬布斯傳》讀后感5這段時(shí)間，因?yàn)橄矚g甚至崇拜喬布斯，我再一次讀了《喬布斯傳》這本書。在這本書里，我深深明白了：只要你有堅(jiān)持不懈的態(tài)度和奮發(fā)創(chuàng)新的精神，你就一定能成功！我也希望能成為像喬布斯那樣改變世界的人。然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。適應(yīng)也能體現(xiàn)人的本領(lǐng)，優(yōu)勝劣汰，人類進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn)。喬布斯和史蒂夫讀完這本書，我覺得喬布斯是一位堅(jiān)持不懈的人，為了追求自己的理想一直在努力，雖然他經(jīng)歷了被趕出蘋果公司的尷尬，如果換做別人，有可能就一蹶不振，可是喬布斯卻一直堅(jiān)持自己的理想，創(chuàng)立了NeXT公司，十三年后喬布斯重返蘋果公司，把蘋果公司推向了從來未有過的輝煌。該作品講述了一個(gè)叫做奧利弗的小男孩從小在孤兒院長(zhǎng)大，之后所經(jīng)歷的人生坎坷。本文的文筆是樸實(shí)淡雅的，不同于美國(guó)大文豪馬克也是狄更斯的代表作之一，在這本書中，我學(xué)到了很多人生的哲理。他是計(jì)算機(jī)革命的`卓越領(lǐng)導(dǎo)者。在這過程中他學(xué)到了Sanserif和Serif字體，學(xué)會(huì)了如何在不同的字母組合之中改變空白間距，還有怎樣才能做出最棒的印刷式樣的那種美感、歷史感。感性地說，喬布斯和蘋果的經(jīng)歷，證明人都是需要?dú)v練和成長(zhǎng)的，沒有人能在沒有人引導(dǎo)和實(shí)踐磨礪的情形下，一下子就成功，特別是對(duì)于CEO，高層管理這樣的角色。所以企業(yè)的愿景，作為企業(yè)存在的理由是一家企業(yè)的靈魂。馬庫拉說過的一句話：“你永遠(yuǎn)不該懷著賺錢的目的去創(chuàng)辦一家公司。當(dāng)初的趕超者，再次被奇跡般的趕超。我自己也要做的很好，上課認(rèn)真聽講，如果我做的不好，同學(xué)們?cè)趺聪蛭覍W(xué)習(xí)，如果那樣的話，全班大部分人都不好好學(xué)了，那怎么辦，所以我一定要好好學(xué)習(xí)。他非常想改變世界的那種奮發(fā)心情不斷鼓舞著他，讓他在蘋果公司做出了巨大貢獻(xiàn)。我想，正是因?yàn)樗倪@種近乎極端的個(gè)性成就了今天的蘋果公司，擁有了一次瑰麗的生命傳奇。至于為什么蘋果能享譽(yù)全球呢?我也不知道，但是有一點(diǎn)能肯定，那就是蘋果把電腦和手機(jī)合為了一體。喬布斯在蘋果的管理很嚴(yán)格，所以蘋果才能把所有商品做的很好，所以喬布斯成功了。我不是所謂的“果粉”，也買不起Apple公司的東西，但是我覺得這都不是事兒。說實(shí)話這是自《紅樓夢(mèng)》以來我讀過的最餡大皮薄的著作，《紅樓夢(mèng)》教給了我詩意，《喬布斯傳》讓我反思現(xiàn)實(shí)，思考我的性格態(tài)度及之前做過的決策，當(dāng)然也了解了很多鮮為人知的信息。他貫徹“天才傻逼二元論”，他認(rèn)定你是天才便會(huì)尊重你，認(rèn)定你是傻逼是個(gè)二流選手便不再有出頭之日了。透過他，我在想，如果我以后的老板也是一個(gè)暴脾氣我該如何面對(duì)，他會(huì)無情地打斷我的報(bào)告，告訴我做了一晚上的工作是狗屎。創(chuàng)辦蘋果，帶領(lǐng)海盜MAC團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)當(dāng)時(shí)的霸主IBM，并在1984年做出著名的用錘子打到老大哥的廣告。可惜儒家教育把中國(guó)人教育成了聽話的羊，而不是敢于挑戰(zhàn)的狼，一直以來中國(guó)人的創(chuàng)新意識(shí)都飽受詬病。中共提出要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，顯然是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，而這個(gè)重?fù)?dān)現(xiàn)在落在了我們這一代身上，從以創(chuàng)新著稱的喬布斯及蘋果公司上確實(shí)可以學(xué)到些什么。蓋茨跟他的觀點(diǎn)截然相反的地方，蓋茨及大多數(shù)人支持開源，方便更多的商家進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。共享和共贏一直是我的價(jià)值觀，能讓所有人參與進(jìn)來并且受益。彼特沃登在接受采訪時(shí)說喬布斯很多次根本沒有明白他們所在演示的新功能就將重點(diǎn)放在了一些小瑕疵上，對(duì)喬布斯來說，完美的用戶體驗(yàn)是第一位的。修行禪宗 素食主義喬布斯不信基督，信禪?；蛟S是因?yàn)樗サ氖怯《群腿毡径鴽]有來過中國(guó)吧，阿三和鬼子的文化豈能與我們中原上國(guó)相比，難道喬老爺修行的是印度教？熱愛藝術(shù) 藝術(shù)大師熱愛音樂熱愛電影，并最終推動(dòng)了這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一切都源于他對(duì)藝術(shù)的追求和喜愛。借用我非常喜歡的利郎商務(wù)男裝的廣告語：簡(jiǎn)約 而不簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在人們發(fā)布新產(chǎn)品都學(xué)會(huì)了搞大型發(fā)布會(huì)，先期宣傳、渲染氣氛。我路還很長(zhǎng)，走著瞧吧。 AppleⅡ，采用沃茲尼亞克的電路板并把它變成第一臺(tái)不再僅供業(yè)余愛好者使用的計(jì)算機(jī)。iTunes商店，讓音樂產(chǎn)業(yè)重獲新生。應(yīng)用商店（App Store），生成新的內(nèi)容創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)。iCloud，使計(jì)算機(jī)不再擔(dān)任管理我們內(nèi)容的中心角色，并讓我們的電子設(shè)備無縫同步。大丈夫當(dāng)如此，確實(shí)碉堡了。現(xiàn)在覺得如果造出來這些東西還是挺先進(jìn)的。他們桀驁不馴。他們不喜歡墨守成規(guī)，他們也不愿安于現(xiàn)狀。他們推動(dòng)人類向前邁進(jìn)。這篇文章的讀者中，肯定有這么一個(gè)人，決策果斷、勇于反抗、充滿創(chuàng)意、絕不退縮。不要在想會(huì)是誰，其實(shí)那個(gè)人