【正文】 造點什么東西的時候，他會直接去找源頭要?！薄狫oanna Hoffman是蘋果早期Macintosh團隊成員之一。在某種程度上，喬布斯是個嬉皮士，但和上個世紀(jì)60、70年代談情說愛的自由精神不同，他是個注重細(xì)節(jié)的控制狂?！拔易隽嗽S多我并不自豪的事情，比如在23歲時讓我的女朋友懷上了孩子，處理方式也十分不妥。他并不特別信仰宗教，但也不否存在人類認(rèn)識之外的事物?！眴滩妓沟谋┰昵榫w和時不時的過激反應(yīng)都是出了名的。沒錯，他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的?！拔以阪I盤上敲了幾個字母，我被驚呆了!它們在屏幕上顯示了出來。而喬布斯重視人才，并認(rèn)定在一家全是A級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。在我 眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍?！薄斑@么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。”——Mike Markkula，蘋果首任主席早期的喬布斯要是在旁邊的話，氣味的確是會有點難聞，就是這樣的喬布斯把自己訓(xùn)練得能長時間不眨眼地盯著別人看，還發(fā)現(xiàn)了用這招可以說服別人做不可能的事情。”喬布斯稱不上是真正的程序員或者技術(shù)工程師，更無法和微軟的比爾蓋茨相提并論了，但是，他對技術(shù)和設(shè)計有著一種直覺的理解，這最終改變了世人對電腦的期待，更改變了消費電子行業(yè)。而喬布斯對自己的品味有著深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜歡些什么，公眾也同樣會喜歡。如果他認(rèn)定某樣?xùn)|西將來會獲得成功，他會改變蘋果整艘船(或至少 某些方面)的航向，朝一個方向進(jìn)發(fā)。所以我把 7500萬的廣告費用撥給iPod，哪怕這個產(chǎn)品按比例還分不到1%。在職業(yè)生涯的早期他做得并不成功(比如Lisa電腦)，但他在皮克斯和蘋果都證明了自己能夠做到?！眱?yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)都愿意努力工作，也經(jīng)常做不受歡迎的決定。“包裝可以是個劇場，它可以創(chuàng)造一個故事。這個疾病反而幫他集中了精力，用來追求他最宏大的一些夢想?！眴滩妓共皇莻€樂善好施的人。硅谷一直對我支持有加，我應(yīng)該盡我所能來回報它。喬布斯開始提醒朋友們，他們的百吉餅中也隱藏著黏液的危 險。一開始先是兩天不吃東西，最 終發(fā)展到一周甚至更長的時間，然后通過攝入大量的水和多葉蔬菜來結(jié)束絕食。）喬布斯在讀過20世紀(jì)初出生在德國的營養(yǎng)學(xué)狂熱者阿諾德? 埃雷特(Arnold Ehret)所著的《非黏液飲食治療學(xué)》{Mucusless Diet Healing System)一 書后，飲食習(xí)慣變得更加怪異?！拔乙晕覒T有的方式瘋狂陷入其中?！耙恢苓^后，你就會有很美妙的感覺了，n他說，“不用消化食物,可以讓你獲得 很多活力。我原以為老板應(yīng)該是一個像偶像劇里面的人物一樣，好看，有內(nèi)涵，有深度。我們老板從去年年終總結(jié)開始罵人，拿到今年的第一季度，每次他分析的問題我都覺得很到位，他一遍遍的罵公司的高層，說如果他們不改就炒掉他們，說他們無能。喬布斯的經(jīng)歷并不平凡，喬布斯和比爾蓋茨一樣出生在1956年，相比比爾蓋茨，喬布斯是一個更有特點的人。斯卡利說：“你想賣一輩子糖水，還是跟著我改變世界”。這個新公司的動畫作品風(fēng)靡世界。直到今天蘋果還是人們心中改變世界的代表。最終，在那個崇尚創(chuàng)新的社會，他實現(xiàn)了自己的夢想，他與他的團隊正是美國以及全人類所追求的“創(chuàng)新精神”的代名詞。《喬布斯傳》讀后感4近日讀了本《喬布斯傳》，雖然一向是APLLE粉，但對喬布斯卻知之甚少，讀后深為之癡迷，這是一個不可思議的人，一個改變了世界的人，雖然他的人生之旅是如此之短暫，卻足以讓眾多活著的人汗顏……他擁有并不完美的童年，但他的養(yǎng)父信守，為了能去喬布斯?jié)M意的大學(xué)甚至不惜搬家換工作，喬布斯是個有著夢想與并執(zhí)著的人，為了實現(xiàn)自我“活著就是為了改變世界”的夢想，不惜放棄大學(xué)學(xué)業(yè)，即使在他最困難的時候(被自我創(chuàng)辦的蘋果拋棄)，也從未放棄過。我想，要想實現(xiàn)這些，需要我們改變的太多了，死板的教育方式，純凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，正確的財富觀……也許不是一代人的努力，從我做起吧!放筆之際，耳畔又想起了喬布斯對斯卡利說的那句名言’你是想賣一輩子糖水，還是想改變世界……《喬布斯傳》讀后感5這段時間，因為喜歡甚至崇拜喬布斯，我再一次讀了《喬布斯傳》這本書。在這本書里，我深深明白了：只要你有堅持不懈的態(tài)度和奮發(fā)創(chuàng)新的精神，你就一定能成功！我也希望能成為像喬布斯那樣改變世界的人。然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個史蒂夫改變了一個世界。適應(yīng)也能體現(xiàn)人的本領(lǐng)，優(yōu)勝劣汰，人類進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn)。喬布斯和史蒂夫讀完這本書，我覺得喬布斯是一位堅持不懈的人，為了追求自己的理想一直在努力，雖然他經(jīng)歷了被趕出蘋果公司的尷尬，如果換做別人，有可能就一蹶不振，可是喬布斯卻一直堅持自己的理想，創(chuàng)立了NeXT公司，十三年后喬布斯重返蘋果公司，把蘋果公司推向了從來未有過的輝煌。該作品講述了一個叫做奧利弗的小男孩從小在孤兒院長大，之后所經(jīng)歷的人生坎坷。本文的文筆是樸實淡雅的，不同于美國大文豪馬克也是狄更斯的代表作之一，在這本書中，我學(xué)到了很多人生的哲理。他是計算機革命的`卓越領(lǐng)導(dǎo)者。在這過程中他學(xué)到了Sanserif和Serif字體，學(xué)會了如何在不同的字母組合之中改變空白間距，還有怎樣才能做出最棒的印刷式樣的那種美感、歷史感。感性地說，喬布斯和蘋果的經(jīng)歷，證明人都是需要歷練和成長的，沒有人能在沒有人引導(dǎo)和實踐磨礪的情形下，一下子就成功，特別是對于CEO，高層管理這樣的角色。所以企業(yè)的愿景，作為企業(yè)存在的理由是一家企業(yè)的靈魂。馬庫拉說過的一句話：“你永遠(yuǎn)不該懷著賺錢的目的去創(chuàng)辦一家公司。當(dāng)初的趕超者，再次被奇跡般的趕超。我自己也要做的很好，上課認(rèn)真聽講，如果我做的不好，同學(xué)們怎么向我學(xué)習(xí)，如果那樣的話，全班大部分人都不好好學(xué)了，那怎么辦，所以我一定要好好學(xué)習(xí)。他非常想改變世界的那種奮發(fā)心情不斷鼓舞著他，讓他在蘋果公司做出了巨大貢獻(xiàn)。我想，正是因為他的這種近乎極端的個性成就了今天的蘋果公司，擁有了一次瑰麗的生命傳奇。至于為什么蘋果能享譽全球呢?我也不知道，但是有一點能肯定，那就是蘋果把電腦和手機合為了一體。喬布斯在蘋果的管理很嚴(yán)格，所以蘋果才能把所有商品做的很好，所以喬布斯成功了。我不是所謂的“果粉”，也買不起Apple公司的東西，但是我覺得這都不是事兒。說實話這是自《紅樓夢》以來我讀過的最餡大皮薄的著作，《紅樓夢》教給了我詩意，《喬布斯傳》讓我反思現(xiàn)實，思考我的性格態(tài)度及之前做過的決策，當(dāng)然也了解了很多鮮為人知的信息。他貫徹“天才傻逼二元論”，他認(rèn)定你是天才便會尊重你，認(rèn)定你是傻逼是個二流選手便不再有出頭之日了。透過他，我在想，如果我以后的老板也是一個暴脾氣我該如何面對，他會無情地打斷我的報告，告訴我做了一晚上的工作是狗屎。創(chuàng)辦蘋果，帶領(lǐng)海盜MAC團隊挑戰(zhàn)當(dāng)時的霸主IBM，并在1984年做出著名的用錘子打到老大哥的廣告?？上寮医逃阎袊私逃闪寺犜挼难?，而不是敢于挑戰(zhàn)的狼，一直以來中國人的創(chuàng)新意識都飽受詬病。中共提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家，顯然是認(rèn)識到了這一點，而這個重?fù)?dān)現(xiàn)在落在了我們這一代身上，從以創(chuàng)新著稱的喬布斯及蘋果公司上確實可以學(xué)到些什么。蓋茨跟他的觀點截然相反的地方，蓋茨及大多數(shù)人支持開源，方便更多的商家進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)。共享和共贏一直是我的價值觀，能讓所有人參與進(jìn)來并且受益。彼特沃登在接受采訪時說喬布斯很多次根本沒有明白他們所在演示的新功能就將重點放在了一些小瑕疵上，對喬布斯來說，完美的用戶體驗是第一位的。修行禪宗 素食主義喬布斯不信基督，信禪?；蛟S是因為他去的是印度和日本而沒有來過中國吧，阿三和鬼子的文化豈能與我們中原上國相比，難道喬老爺修行的是印度教？熱愛藝術(shù) 藝術(shù)大師熱愛音樂熱愛電影，并最終推動了這兩個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一切都源于他對藝術(shù)的追求和喜愛。借用我非常喜歡的利郎商務(wù)男裝的廣告語：簡約 而不簡單?，F(xiàn)在人們發(fā)布新產(chǎn)品都學(xué)會了搞大型發(fā)布會，先期宣傳、渲染氣氛。我路還很長，走著瞧吧。 AppleⅡ，采用沃茲尼亞克的電路板并把它變成第一臺不再僅供業(yè)余愛好者使用的計算機。iTunes商店，讓音樂產(chǎn)業(yè)重獲新生。應(yīng)用商店（App Store），生成新的內(nèi)容創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)。iCloud，使計算機不再擔(dān)任管理我們內(nèi)容的中心角色，并讓我們的電子設(shè)備無縫同步。大丈夫當(dāng)如此，確實碉堡了?，F(xiàn)在覺得如果造出來這些東西還是挺先進(jìn)的。他們桀驁不馴。他們不喜歡墨守成規(guī)，他們也不愿安于現(xiàn)狀。他們推動人類向前邁進(jìn)。這篇文章的讀者中，肯定有這么一個人，決策果斷、勇于反抗、充滿創(chuàng)意、絕不退縮。不要在想會是誰，其實那個人