【正文】 驗室儀器的管理、使用、維護和定期檢定工作。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部負責督促檢查工程試驗原始資料的整理、保管；對試驗報告的正確性、完整性負責。六、試驗室主任工作職責負責組織完成所承擔的各項試驗檢測任務，認真執(zhí)行國家、鐵道部頒發(fā)的有關工程試驗的規(guī)程、方法和技術標準，以及客運專線相應的規(guī)定與標準，并在公司中心實驗室的指導下，對完成的試驗檢驗工作負全面責任。配合有關部門對員工進行技術培訓和考核工作。負責梁場技術文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術檔案。認真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部經常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并組織落實。編制質量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術交流。組織技術培訓，指導崗位練兵，不斷提高職工技術素質。評審和驗證特殊工序的 施工能力。負責質量體系結構設計，組織制定質量方針、質量目標及質量管理體系文件，督促質量體系有效運行。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部根據(jù)上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃，制定具體實施方案，積極組織實施。督促檢查安全、質量等各項措施的執(zhí)行情況，參加安全質量大檢查，參與安全事故的調查分析。組織推行先進的施工方法，推廣新技術、新工藝、新材料。四、總工程師崗位職責１、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責技術管理工作。加強科學管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財力，合理使用原材料，管好機械設備，保證正常運轉。組織職工學習施工規(guī)范、安全質量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產意識。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規(guī)定，組織制定安全生產崗位責任。根據(jù)施工任務及工期要求，組織編制年、季、月生產計劃，充分做好勞力、物資、機械的調度安排，合理組織施工生產。確保與上級簽訂的《政治工作目標責任書》中規(guī)定的各項指標全面完成。８、深入實際，搞好調查研究，總結和推廣典型經驗。６、抓好項目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好保證監(jiān)督作用；抓好集體決策的所有問題、上級有關規(guī)定、制度的落實，確保項目各項工作有序進行。４、協(xié)調黨、政、工、團關系，領導工會、共青團、綜中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨立自主地開展工作，充分發(fā)揮他們在各項工作中的作用。２、主持召開黨委會（黨委擴大會）和民主生活會，組織有關決議的貫徹落實，檢查決議的執(zhí)行情況。提高單位員工工資福利待遇，調動員工施工生產積極性，努力完成施工項目的各項經濟技術指標和施工生產任務。組織指導梁場質量體系的建立和組織機構的設臵，資源的配臵，內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。組織推廣新材料、新技術、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。嚴格定員紀律，壓縮非生產人員。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執(zhí)行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規(guī)范組織施工，推進質量管理，建立健全質量保證體系，提高工程質量。主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。代表公司實施施工項目管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。1本項目將創(chuàng)六合區(qū)全區(qū)觀摩項目，若能達到全區(qū)觀摩項目，項目部將獎勵每人5000元獎勵，且?guī)w成員旅游，且在觀摩會上將個成員照片公示于眾，給大家一個無比榮譽獎。1資料方面，針對材料送檢要及時，檢測不合格必須立即上報不得遺漏、造假，檢驗批、分項、分部資料的報驗要及時、各單位檢查整改回復要跟蹤及時回復等，只要涉及資料方面的工作，每月累計返工或未及時到位的不能超過5次，超過五次項目部將采取體罰措施。1為了加強項目部上工程質量控制，項目部決定，每個檢驗批驗收各棟號必須要有書面的驗收記錄，如模板平整度、垂直度的等，且質檢合格率必須達到90%，沒有自檢書面記錄，不允許報驗，該考核一是從監(jiān)理單位驗收得到見證，另外就是項目部派人抽查。（具體的質量、安全檢查處罰方法）各管理人員要以服從為理念，堅決執(zhí)行項目部下發(fā)的指令，在提高質量、安全措施方面若認為有更好的建議或更好的方法，可以提出，項目部將斟酌考慮采用，若采用確實可行，項目部將給予500元獎勵以示鼓勵，對既不提意見又不執(zhí)行項目部下發(fā)的指令，項目部將采取措施進行處理。項目部每月每人給自己定一個目標，宣布目標的獎罰措施，每月30日總結一次，針對自己是否達成目標進行獎罰，罰由自己定，獎由項目部定，現(xiàn)場項目負責人為執(zhí)行人。員工加班制度，加班時間為18:30~06:00，超過凌晨1:00，當天上午可以休息半天，加班到23：00~1:00之前，第二天9：00正常上班；加班到23：00之前，第二天正常上班每月加班累計超過5次，項目部獎勵100元