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鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)民增收工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-文庫吧資料

2024-11-15 06:50本頁面
  

【正文】 訓(xùn),擴(kuò)寬農(nóng)民就業(yè)渠道。較去年分別增產(chǎn)4%%。主要是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),加快實(shí)施“一村一品”工程,打造糧食、果品、蔬菜、奶業(yè)和生豬五大產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)花椒、辣椒等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。制定了《2009—2012年農(nóng)民增收規(guī)劃》,提出每年全市農(nóng)民人均純收入保持年均遞增15%以上,力爭2012年,全市農(nóng)民人均純收入比2007年翻一番,總體上達(dá)到或接近全國平均水平的“三步走”目標(biāo)。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,將使農(nóng)民“無障礙”進(jìn)入工業(yè)化、城市化領(lǐng)域。普遍規(guī)律是工業(yè)化、城市化水平高的地方,農(nóng)民收入水平高。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定農(nóng)業(yè)增長率每年在67%,而制造業(yè)、服務(wù)業(yè)只要市場需求旺盛,一般有兩位數(shù)以上的增長率。農(nóng)民收入每增加3塊錢就有2塊來自工資性收入。今年上半年,全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2663元,比上年同期增長16%。2009年,全市農(nóng)民人均純收入突破4000元大關(guān),達(dá)到4186元,%,其中工資性收入增加331元,%,占純收入的43%;家庭經(jīng)營性收入增加177元,%。目前,又實(shí)施了以“二十四孝道德教育基地”為中心的配套項(xiàng)目,包括二十四孝道德教育雕刻、文昌宮,以及釣魚、瀑布觀景和農(nóng)家樂餐飲等設(shè)施。生態(tài)園致力于打造“回歸自然,生態(tài)和諧”的品牌形象,創(chuàng)建了“神嶺綠色核桃”品牌,打造了兩渡鎮(zhèn)核桃經(jīng)濟(jì)林種植示范村。我鎮(zhèn)張村神嶺生態(tài)園就是新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)好模式。如張村農(nóng)民生態(tài)建設(shè)協(xié)會(huì)從2010年組建以來,承擔(dān)了保利鐵新煤業(yè)集團(tuán)委托實(shí)施的總投資達(dá)2100萬元的造林工程、筑路工程、生態(tài)觀光園建設(shè)工程,流轉(zhuǎn)本村土地2700畝,將本村57個(gè)農(nóng)民由種植戶轉(zhuǎn)化為核桃建設(shè)的產(chǎn)業(yè)工人。同時(shí),全鎮(zhèn)組建9個(gè)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)協(xié)會(huì)等民間組織,不斷優(yōu)化核桃產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善、企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富的三贏目標(biāo)。通過以上三輪驅(qū)動(dòng),老百姓的錢包鼓起來了,生活富裕了,幸福指數(shù)提高了。三是立足于多元發(fā)展,全方位推動(dòng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地。二是立足于循環(huán)發(fā)展,推動(dòng)聚義五大項(xiàng)目開工建設(shè),編制了兩渡工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃并通過評(píng)審,確立了建設(shè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園的發(fā)展思路,框定了工業(yè)園區(qū)準(zhǔn)入門檻,穩(wěn)步推進(jìn)聚義焦化項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,目前萬事俱備,正在尋求合作伙伴。(二)以工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為依托,在促進(jìn)農(nóng)民增收方式上求突破我鎮(zhèn)境內(nèi)有6座煤礦、35個(gè)洗煤廠、4個(gè)煤炭發(fā)運(yùn)站,是一個(gè)典型的工礦型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、是全縣“項(xiàng)目建設(shè)集聚地”,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把促進(jìn)農(nóng)民增收與工業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)民增收,把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收因素中最活躍、最直接、最現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)來抓,加大農(nóng)民剩余勞動(dòng)力的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度,收效明顯。通過廣泛發(fā)動(dòng),全鎮(zhèn)共發(fā)展蔬菜大棚210畝,其中軍營坊村何小多發(fā)展100畝、張宏斌發(fā)展50畝、兩渡村岳義宏、雍金寶各發(fā)展30畝。如兩渡村官灘400畝葡萄園、東山尤家山300畝西瓜園、軍營坊村年加工5000斤小磨香油等。按照核桃為基、多元發(fā)展的思路,著力培育2個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村:新莊村(朱家?guī)X)生豬養(yǎng)殖專業(yè)村和徐家山村(尤家山)笨雞養(yǎng)殖專業(yè)村;1個(gè)生態(tài)觀光專業(yè)村:張村神嶺生態(tài)觀光專業(yè)村;2個(gè)莊園經(jīng)濟(jì)(林間套種)專業(yè)村:徐家山村套種西瓜和張村套種黃豆經(jīng)濟(jì)專業(yè)村。目前,現(xiàn)已掛果的有2000畝,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益110萬元,大大增加了農(nóng)民收入。萬畝核桃經(jīng)濟(jì)林建設(shè)是我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委、政府加快生態(tài)建設(shè)和建設(shè)“核桃經(jīng)濟(jì)大縣”的號(hào)召,全面啟動(dòng)恢復(fù)生態(tài)治理,促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)惠民工程,涉及東山區(qū)的兩渡、索洲、徐家山、房家莊和西山區(qū)的新莊、張村、楊家垣、后莊等村,規(guī)劃核桃林栽植3萬畝。二是通過廣泛宣傳、政策傾斜、政府扶持,以“支部聯(lián)協(xié)會(huì)”為抓手充分發(fā)揮6個(gè)生態(tài)建設(shè)協(xié)會(huì)作用,嚴(yán)格考核管理等多種措施,促進(jìn)“一村一品”工作順利推進(jìn)。2012年完成7個(gè)示范村建設(shè),并通過示范村建立幫扶帶動(dòng)機(jī)制,輻射帶動(dòng)其他11個(gè)村的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集。同時(shí),以村為單元,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成立農(nóng)民專業(yè)合作社,完善特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系。一是在實(shí)施“一村一品”工作上,我鎮(zhèn)按照“鎮(zhèn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),村有特色品牌”的要求,精心組織,動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部,針對各村實(shí)際,確定發(fā)展產(chǎn)業(yè),努力增加農(nóng)民收入,積極響應(yīng)縣委、縣政府建設(shè)“核桃經(jīng)濟(jì)大縣”的目標(biāo),在“一鄉(xiāng)一業(yè)”上以核桃產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),重點(diǎn)突出核桃經(jīng)濟(jì)林建設(shè),把發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)擺在全鎮(zhèn)工作的突出位臵,把核桃產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來抓,確定了5年內(nèi)人均擁有2畝核桃林、100株核桃樹,建設(shè)萬畝核桃標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)大鎮(zhèn)的目標(biāo),力爭到“十二五”末,我鎮(zhèn)核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展到3萬畝,到盛果期年產(chǎn)核桃200萬公斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元,人均收入達(dá)到8000元以上。這種一家一戶分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,與市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的矛盾越來越突出。這是農(nóng)民主要靠農(nóng)業(yè)難以保持收入增長的關(guān)鍵所在。不能有效地促進(jìn)和拉動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(三)農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平較低當(dāng)前,農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)整體較低,尤其是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代科技的能力差,不能很好地適應(yīng)當(dāng)代農(nóng)業(yè)的要求,在某種程度上也影響了農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。一旦遭遇天旱,農(nóng)業(yè)用水就成問題,農(nóng)業(yè)減產(chǎn),農(nóng)民減收就成定局。二、影響農(nóng)民增收的原因農(nóng)民收入增長困難的因素是多方面的,究其主要原因:(一)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后,抵御自然災(zāi)害能力低隨著農(nóng)田水利基本建設(shè)水平的不斷提高,農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了明顯改善,但是農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力仍然較低。近年來,靈石縣兩渡鎮(zhèn)黨委、政府以“一村一品”、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)為抓手,在培育農(nóng)民增收點(diǎn)、增收方式、增收效益等方面尋求突破,做了一些積極有益的探索一、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)民增收面臨的形勢近年來,國家一直非常重視“三農(nóng)”問題,出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,有效地緩解了農(nóng)民收入增幅下滑的態(tài)勢,進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。第四篇:淺析如何促進(jìn)農(nóng)民增收淺析如何促進(jìn)農(nóng)民增收靈石縣兩渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長侯文斌增加農(nóng)民收入是改善農(nóng)民生活、調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性和促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ),也是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),提高農(nóng)民幸福指數(shù)的基石。四要加大政策扶持力度。三要強(qiáng)化農(nóng)村金融服務(wù)。二要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)。優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境,一要完善農(nóng)村金融體系,加快推進(jìn)農(nóng)村金融體系建設(shè)。(五)積極改善農(nóng)村金融環(huán)境當(dāng)前,農(nóng)村金融在促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。三是要把龍頭企業(yè)當(dāng)成推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要載體和關(guān)鍵來抓。按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民自辦、能人帶動(dòng)等方式和“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的原則,圍繞龍頭企業(yè)和市場需要,按區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)類型組建集生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、銷售服務(wù)為一體的專業(yè)性經(jīng)濟(jì)合作組織,真正把農(nóng)戶、企業(yè)和市場連結(jié)在一起,降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本,提高農(nóng)民在基地生產(chǎn)和市場銷售上的集約化水平和組織化程度,解決小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾,使之成為組織和帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場的主力軍。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,著重點(diǎn)是培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織。我國大部分地區(qū)在農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方面普遍存在著投入偏低、推廣網(wǎng)絡(luò)不健全、農(nóng)民數(shù)量大但接受程度低等問題。農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展、推廣和運(yùn)用,是增加農(nóng)民收入的強(qiáng)大推動(dòng)力。要加大農(nóng)業(yè)科技投入。因此,要改變農(nóng)村農(nóng)業(yè)落后的生產(chǎn)環(huán)境,各地政府必須重視加大對“三農(nóng)”的投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。要健全和完善統(tǒng)一開放、競爭有序的人力資源市場,為農(nóng)民工提供免費(fèi)的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù),以擴(kuò)大農(nóng)民工就業(yè)增收空間。要充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)潛力,拓展農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)空間,因地制宜地發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)。對于生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時(shí)困難的企業(yè),要根據(jù)有關(guān)政策,使其與員工在 雙方平等協(xié)商的前提下,盡可能地采取靈活用工、彈性工時(shí)、在崗培訓(xùn)等多種措施穩(wěn)定就業(yè)崗位。同時(shí)要積極擴(kuò)大農(nóng)民工就業(yè)。(二)加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),加快富余勞動(dòng)力向非農(nóng)行業(yè)轉(zhuǎn)移根據(jù)我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)人口眾多的特殊國情,政府必須要高度重視富余農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向非農(nóng)行業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的充分就業(yè)。三是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要發(fā)揮比較優(yōu)勢,建設(shè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。二是要在農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上,要大力實(shí)施“良種”工程,堅(jiān)持在名、特、優(yōu)、新上做文章,培樹知名品牌。改變光靠行政手段推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作法,創(chuàng)新工作思路,從示范引導(dǎo)
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