轉(zhuǎn)變作風(fēng)_提升效能-文庫吧資料
2024-11-15 06:45本頁面
【正文】 廣大服務(wù)對象能得到滿意的答復(fù)。一是工作紀(jì)律得到及時整頓，黨政領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部出滿勤、干滿點(diǎn)的人多了，上班遲到早退的現(xiàn)象沒有了，大家的心思都凝聚到如何干好工作、促進(jìn)服務(wù)“三農(nóng)”上，提高到了優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)上。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)和工作效能有了明顯的改進(jìn)和提高。五、堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)爭先，讓成效實(shí)起來 堅(jiān)持把效能建設(shè)的創(chuàng)新精神體現(xiàn)在與實(shí)際工作的結(jié)合上來，體現(xiàn)在強(qiáng)化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式、完善各項(xiàng)制度等建設(shè)重點(diǎn)上，以創(chuàng)新促服務(wù)，以服務(wù)促效能，以效能促創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展。四、堅(jiān)持以創(chuàng)新方法為手段，加大投入，讓特色亮起來近期，我鎮(zhèn)投入資金2萬余元為效能建設(shè)配套了下列硬件設(shè)施：一是完善鎮(zhèn)政府大門口兩側(cè)政務(wù)、財(cái)務(wù)公布欄。四是要求全體干部結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動每人撰寫一篇效能建設(shè)心得體會，副科以上領(lǐng)導(dǎo)在10000字以上，一般干部不少于5000字。三是堅(jiān)持計(jì)劃與月度工作安排相結(jié)合。一是每月末鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對村級當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行客觀、公正、公平的考核打分，堅(jiān)持做到不打人情分、不扣冤枉分，實(shí)事求是、注重實(shí)績的原則，考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委會議審定通過后，及時召開會議，對各村存在的問題和取得成績進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，肯定成績，查找缺點(diǎn)，對月目標(biāo)任務(wù)完成較好的村予以表揚(yáng)，完成差的村予以通報(bào)批評并提出限期整改措施。三、堅(jiān)持以工作達(dá)標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，讓干部動起來 實(shí)踐證明，效能建設(shè)抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓。二是以“規(guī)范管理，完善機(jī)制”為重點(diǎn)，以“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象“為目標(biāo)，強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為規(guī)范行政行為的指揮棒和方向標(biāo)，制定下發(fā)了《楊公鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《楊公鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》和《楊公鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能考核獎懲辦法》三份文件，建立了機(jī)關(guān)干部績效考核專項(xiàng)獎勵基金，機(jī)關(guān)干部每人繳納500元績效考核保證金，鎮(zhèn)財(cái)政每人配套1500元組成2000元的專項(xiàng)考核資金，按百分制計(jì)算，對年終考核分?jǐn)?shù)在80分以上的機(jī)關(guān)干部按照每分20元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)績效獎勵，對年終考核分?jǐn)?shù)低于80分的將予以取消績效獎勵，并扣除本人繳納的500元績效考核保證金。為此，我鎮(zhèn)成立了黨委書記任組長、鎮(zhèn)長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)效能辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村效能建設(shè)日常工作。二、堅(jiān)持以績效獎罰為抓手，強(qiáng)化措施，讓考核優(yōu)起來 績效考核是效能建設(shè)的重要組成部分。從而在全鎮(zhèn)上下形成了合力，營造出人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能 的氛圍，為全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村干部思想觀念從“要我講效能 ”到“我要講效能，怎樣講效能”方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了鎮(zhèn)村干部對效能建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。同時，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思想政治教育工作，通過召開機(jī)關(guān)干部會議、各辦公室主任及村居主要負(fù)責(zé)人座談會，深入闡明開展鎮(zhèn)村效能建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，最終達(dá)成一致共識。一、堅(jiān)持以統(tǒng)一思想為前提，宣傳造勢，讓氛圍濃起來 思想認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，鎮(zhèn)村干部對效能建設(shè)認(rèn)識不到位，要做好這項(xiàng)工作就無從談起，必須把加強(qiáng)干部的思想教育擺到突出位置，貫穿效能建設(shè)的始終。各責(zé)任單位每月24日前反饋本月工作進(jìn)展情況，由領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一銷號。落實(shí)了工作預(yù)安銷號制度。明確了崗位職責(zé)和績效掛鉤辦法。這一系列社情民意調(diào)研活動，對于推動供銷社工作頗具成效，一方面為供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為建立項(xiàng)目庫、爭資引項(xiàng)、引領(lǐng)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展掌握了第一手資料，爭取了工作的主動。深入基層調(diào)研。2009年，根據(jù)縣里的工作要求，他們認(rèn)真開展了“轉(zhuǎn)變
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