行政效能建設(shè)總結(jié)[1221定-文庫吧資料
2024-11-15 06:17本頁面
【正文】 ，認真總結(jié)機關(guān)效能建設(shè)各項制度制訂、執(zhí)行和落實的情況，針對本部門管理上的薄弱環(huán)節(jié)及在執(zhí)行實施中出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步健全完善行之有效、可操作性強的機關(guān)管理制度，建立協(xié)調(diào)規(guī)范的機關(guān)管理體系，通過用規(guī)范的規(guī)章制度來推動機關(guān)管理走上制度化、規(guī)范化軌道。同時做到學(xué)習(xí)大討論與當前工作、階段性工作、經(jīng)濟發(fā)展等項工作相結(jié)合，與機關(guān)效能建設(shè)、反腐倡廉制度建設(shè)相結(jié)合，整體推進。具體工作有：（一）深化思想教育。二、抓好結(jié)合，力求實效加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。同時按照效能辦要求，組織局機關(guān)干部，重點對 “效能建設(shè)”進行學(xué)習(xí)，并結(jié)合環(huán)保工作實際，深入開展機關(guān)行政效能建設(shè)，通過學(xué)習(xí)，充分認識到加強機關(guān)行政效能建設(shè)是深入貫徹黨十七大精神，建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容，實現(xiàn)又好又快發(fā)展重要舉措。今年，我局按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，以行風建設(shè)為核心，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風，提高辦事效率，以嶄新的面貌、務(wù)實的作風、高效的形象展現(xiàn)于社會和群眾面前。同時，黨風廉政建設(shè)、行政效能和作風建設(shè)要樹立長期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴格自律，維護黨的形象，實現(xiàn)黨的目標要求，使我分局黨風廉政及行政效能建設(shè)工作邁上一個新臺階。自查與評議工作還需要增加方式的多樣性和操作的便利性。對于馬上能整改的，立即整改；對于需要時間和過程才能解決的，限時解決；對于群眾意見較大，單位自身難以解決的，提請上級部門研究解決。開展“六查六看”活動：查思想觀念，看是否存在因循守舊、不思進取的問題；查服務(wù)宗旨，看是否違背群眾意愿、損害群眾利益的問題；查中心意識，看是否存在部門利益至上、本位主義嚴重的問題；查工作作風，看是否存在作風渙散、效率低下的問題；查工作落實，看是否存在有令不行、有禁不止的問題；查廉潔自律，看是否存在自律不嚴、紀律松弛的問題。每月對機關(guān)干部職工“德、能、勤、績、廉”五個方面進行評比考核，并進行公示。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。堅持經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在的問題，安排部署下一步重點工作等。通過分局黨支部會議研究，確立相關(guān)人員組織行政效能、作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以全面提升分局各方面工作效率和改善行政作風為重點，對機關(guān)行政效能及作風進行監(jiān)督。加強作風建設(shè)的重要意義，增強責任感、使命感和緊迫感。一、加強思想認識，理解行效、作風建設(shè)的意義以“十二五”規(guī)劃為指引，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關(guān)于加強黨風廉政和機關(guān)作風效能建設(shè)的有關(guān)精神。2010年，我處在抓市政建設(shè)和主體管理工作的行政效能建設(shè)中做了一定努力，取得了一些成績，但與市委、市政府會議精神和督察組的要求來衡量，還存在一定差距，在今后的工作中，我們將按照市委、市政府和主管局的部署和要求，把行政效能建設(shè)納入市政建設(shè)與主體管理工作之中，以效能促工作，以建設(shè)促管理，以作風促效能，進一步圍繞市政建設(shè)和主體管理工作抓好行政效能建設(shè)，為白銀城市轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻。三是加強安全生產(chǎn)管理，注重施工、生產(chǎn)、管理、維護等工作中的安全建設(shè)，健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員職責，完善了安全生產(chǎn)責任制。在市民和廣大干部群眾中較好的樹立了“市政連萬家，管理靠大家”的管理理念。（3）以創(chuàng)新管理模式促效能。注重答復(fù)社情民意，共辦理黨代表建議2件；人大代表建議11件和政協(xié)委員提案5件；答復(fù)政府市長信箱、熱線共39件；處理市民反映問題熱線電話129起；處領(lǐng)導(dǎo)與市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)一起共同參與《政風行風熱線》節(jié)目2次，現(xiàn)場解答群眾所提問題12個，受理處臵問題2件；未曾發(fā)生群眾上訪事件。今年，我處在市政設(shè)施管理工作中，累計完成占道、挖掘等行政審批業(yè)務(wù)234件，；加強對已審批占用、挖掘道路項目的現(xiàn)場監(jiān)管，確保文明施工、安全施工。建立健全并嚴格執(zhí)行項目例會制度，施工期每周至少召開一次項目協(xié)調(diào)會，及時通報、督促進度；加強考勤制度，實行上班簽到制度，專人負責，做到了上班有記錄、請假有手續(xù)、公差明去向，有效地杜絕了遲到、早退現(xiàn)象；重大事項報告制度、財務(wù)制度、崗位聘任制度等制度，達到了以制度管人、管事，在落實制度中，提高效能的目的。結(jié)合效能建設(shè)，在加強和完善黨委各項制度的同時，對內(nèi)部各項管理制度進行了梳理和修訂。三、圍繞管理制度抓效能建設(shè)，市政主體管理工作成效明顯今年我處在單位效能建設(shè)中以制度建設(shè)為切入點，以市政管理工作為重點，通過健全和完善各項制度，抓行政執(zhí)法管理，使行政效能建設(shè)真正成為轉(zhuǎn)變作風，推動工作的動力，促進了市政建設(shè)和管理的進一步加強。（四）照明亮化設(shè)施維護工作。（二）日常道路設(shè)施維護管護工程，是09年全年工程量的2倍多；，是09年全年工程量的6倍多。大中修工程9項，冶金路大修工程、長安路西段、勝利路東段及南段、城信大道(經(jīng)六路)改造工程、人民路、公園路瀝青路面改造工程、城區(qū)道路標志標線工程、中心街舊統(tǒng)辦樓南巷和白銀區(qū)三校西巷道路拓寬改造工程、文化廣場東路及南路瀝青路面工程、瀝青拌和基地土地審批等。2010年我處圍繞重點項目建設(shè)和主體管理工作
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