康復科發(fā)展規(guī)劃-文庫吧資料
2024-11-15 04:13本頁面
【正文】 化，優(yōu)秀的醫(yī)院科室文化能以其良好的醫(yī)德、醫(yī)技、醫(yī)風和服務獲得病人的信賴。（四）科室文化建設文化，是一個國家、一個民族得以傳承的靈魂支柱。加強學術隊伍建設，努力培育?？茙ь^人；加強學科制度建設，完善學科發(fā)展的激勵和約束機制，逐步形成合理的人才梯隊，實現“院有?？啤⒖朴袑Ｈ?、人有專用”的專科建設目標。以采取培養(yǎng)和引進相結合的方式，進一步優(yōu)化人才梯隊，提高學歷層次，優(yōu)化專業(yè)結構、合理調整、充實知識，加大?？茖I(yè)人才的培養(yǎng)，選送優(yōu)秀專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修學習，形成一支規(guī)模宏大、素質優(yōu)良的以高層次人才為學科骨干、結構合理的專業(yè)技術隊伍。以醫(yī)療技術創(chuàng)新為動力，繼續(xù)采取各種方式，進一步加強?？平ㄔO，重點提高危重、疑難患者診斷水平和救治能力。（三）專科建設堅持“發(fā)展是硬道理”、“以人為本”、“以病人為中心”的思想，堅持“人無我有、人有我優(yōu)”的原則。同時注重業(yè)務學習，通過定期開展專題講座、定期進行“三基”知識考試、定期開展技術操作考核、比賽、科室晨會、科室內集中學習、醫(yī)護人員三級查房、病案討論、崗位練兵、以考代評等多種方式逐步提高科室醫(yī)務人員的理論與實際水平。對此，我們將完成好以下幾點：一 穩(wěn)定現有人才，特別是骨干人才，要繼續(xù)強化實施人才興科戰(zhàn)略，并為他們搭建施展才華的平臺，努力做到“以情感留人，以事業(yè)留人，以待遇留人”；二 加快人才培養(yǎng)力度，對學術骨干進行重點定向培養(yǎng)，充分利用全國對口支援我區(qū)的有利時機，選送思想品質好、業(yè)務基礎強、具有開拓精神的優(yōu)秀中青年技術人員到上級醫(yī)院進修學習，提高業(yè)務水平；三 積極向醫(yī)院申請引進科室急需的學科人才和高素質專業(yè)人才，尤其是我科專業(yè)特色的人才，如中醫(yī)康復師等方面的人才。（二）人才建設人才是科技興院的第一資源，是科室發(fā)展的第一生產力，是推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的最根本力量。同時，努力向醫(yī)院申請增加和更新部分陳舊、老化的醫(yī)療設備，如：牽引床、牽引椅等醫(yī)療器械設備，讓醫(yī)師在診療時，能及時得到相應的幫助，為臨床診斷、治療提供有力保障。三、初步工作規(guī)劃（一）基礎建設基礎設施，也就是我們所說的硬件，是衡量一個服務單位能否提供優(yōu)質服務的重要參考指標。二、建設目標把握新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革機遇，順應時代要求，凝聚全科意志，進一步完善與加強醫(yī)院科室管理、人性化醫(yī)療流程、高水平科技創(chuàng)新、低成本高效經營，進一步增強競爭優(yōu)勢和綜合實力，使我院的醫(yī)教研、人才培養(yǎng)、學科建設和管理水平等各個方面走上良性發(fā)展的道路。群策群力，團結協(xié)作，爭創(chuàng)品牌效益，不斷增強全科職工的事業(yè)心和責任感，提高全體醫(yī)護人員改革創(chuàng)新能力。樹立和落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)在全科干部職工中加強愛國主義和反對分裂、維護祖國統(tǒng)一的思想教育，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，進一步提高職工的政治素質和思想道德水平，搶抓機遇，謀篇布局，加強科室內涵建設，堅持以病人為中心、以優(yōu)秀人才為核心、以提高醫(yī)療技術水平。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)療服務質量”等衛(wèi)生工作部署，實現醫(yī)院全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要時期，為切實加強科室建設，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況，制定我科發(fā)展規(guī)劃：一、指導思想：在院領導的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十八大會議精神、我縣各
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