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國企腐敗典型案例簡析-文庫吧資料

2024-11-15 03:03本頁面
  

【正文】 %的獎(jiǎng)勵(lì)和25%的優(yōu)惠政策后,以1500萬元底價(jià)購買了凈資產(chǎn)3200多萬元的企業(yè)全部國有資產(chǎn)。武漢冠生園“改制”后國有資產(chǎn)的“一分為三”,除了原國企負(fù)責(zé)人與民營企業(yè)老板的私下交易外,就在于原區(qū)體改委、企業(yè)辦負(fù)責(zé)人的無所作為和“睜一只眼,閉一只眼”的官僚主義,以及對職工權(quán)益的漠視。韓建強(qiáng)把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的繁華地段土地和廠房賣給民營企業(yè)后,自己則占有“冠生園”品牌的無形資產(chǎn)和大量生產(chǎn)設(shè)備;李守昌則通過獲取大量法人股和“債轉(zhuǎn)股”以增資擴(kuò)股,增加股東等,控制了“改制”后嘉化公司80%的股權(quán),完成了整個(gè)“蛇吞象”過程;梁佰嶺先是直接委托評估機(jī)構(gòu),把握了企業(yè)國有資產(chǎn)評估大權(quán),后又通過以“改制”獲取的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠兩項(xiàng),一次性取得了國有凈資產(chǎn)1500多萬元,當(dāng)然也就使長葛市發(fā)電廠國有凈資產(chǎn)一次性“縮水”1500多萬元。從武漢冠生園的原廠長韓建強(qiáng)到嘉陵化工廠原廠長李守昌,再到長葛市發(fā)電廠原廠長梁佰嶺,無一不如此。至于河南鎮(zhèn)平縣對國企的全方位“改制”,主導(dǎo)角色更是國企頭上的各個(gè)“婆婆”,多個(gè)政府職能部門以高息貸款形式牽住了企業(yè)改革的“牛鼻子”,最終把“改制企業(yè)”引向了死胡同。其共同特征有三:一是由政府職能部門和企業(yè)經(jīng)營管理者暗箱操作“改制”規(guī)則、程序,對廣大職工信息不公開,或出售,或股權(quán)變更,或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,操作程序均違規(guī)、違法。在上述國企“改制”變形即產(chǎn)權(quán)改革變形典型案例中,既有大城市的國有大中型企業(yè),又有縣域經(jīng)濟(jì)中的中小型國有企業(yè);既有一般競爭性行業(yè)領(lǐng)域的國有企業(yè),又有政策壟斷領(lǐng)域的電力企業(yè);既有產(chǎn)品缺乏市場,歷史包袱沉重,扭虧無望,處于困境的國有企業(yè),也有原先產(chǎn)品有市場,因經(jīng)營不善而陷于困境的國有企業(yè),又有改制前是一個(gè)地方的主要盈利企業(yè);既有面上的改制企業(yè),又有各類“試點(diǎn)”企業(yè)(參見表1)。國企改制中國有資產(chǎn)流失的幾起典型案例警醒人們,國企改制仍是改革的難點(diǎn),而治理“改制”和“產(chǎn)權(quán)變更”名義下的改革變形,更是我國現(xiàn)階段改革的難點(diǎn)。第五篇:對國企改制典型案例的剖析對國企改制典型案例的剖析陳文科(湖北省社科院 研究員 博士導(dǎo)師)摘 要:國企產(chǎn)權(quán)改革變形是轉(zhuǎn)軌期我國改革變形的一種主要形式。治理“村官”腐敗,不僅要加強(qiáng)村民自治建設(shè),更要關(guān)注基層執(zhí)政體制的結(jié)構(gòu)性缺陷,消除黨、政、法“三不管”的盲區(qū)?!按骞佟备瘮∮羞@樣那樣的原因,但農(nóng)村反腐敗機(jī)制和機(jī)構(gòu)的“真空”是一個(gè)特別值得關(guān)注的問題。建立由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭抓總,組織、民政、涉農(nóng)有關(guān)部門和司法機(jī)關(guān)密切配合的體制,將村干部管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)體系,形成齊抓共管的工作格局。目前,在湖南衡南、懷化等地,有些地方的群眾開始評選“最不滿意的村干部”。實(shí)施“村務(wù)公開陽光工程”,加快拒腐防變機(jī)制建設(shè)。多數(shù)干部認(rèn)為,民主選舉好于任命制,選舉的干部則必須對下負(fù)責(zé)。如何管“村官”還莫衷一是“三合一”村級組織架構(gòu)。各部門對監(jiān)督治理“村官”腐敗顯得乏力。,腐敗“村官”關(guān)系網(wǎng)廣泛。湖南省民政部門的調(diào)查數(shù)字顯示,截至目前,湖南省有5%的村未實(shí)行村務(wù)公開。湖南農(nóng)村主要是“386170”部隊(duì),即婦女、兒童、老人,對監(jiān)督村干部十分不利。目前一些村干部的綜合素質(zhì)不強(qiáng),有的平時(shí)不學(xué)法,遇事不懂法。主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鄉(xiāng)接合部和封閉的欠發(fā)達(dá)村。主要有7種:借宗族勢力,肆意侵犯村民人身權(quán)利;濫用職權(quán),“卡拿索要”;獨(dú)斷專行、辦事不公;發(fā)包土地、工程,優(yōu)親厚友;參與賭博、揮霍公款;在任職期間外出打工,村務(wù)空掛;進(jìn)行不正當(dāng)競選?!按骞佟备瘮“讣饕欠欠ㄕ加型恋匮a(bǔ)償款,救災(zāi)救濟(jì)、扶貧優(yōu)撫款物以及糧食直補(bǔ)、退耕還林、宅基地等款項(xiàng);以低價(jià)私自出租、轉(zhuǎn)讓、發(fā)包集體所有耕地、林地等?!按骞佟敝幸话咽志佣唷R韵率钦{(diào)查的主要內(nèi)容: “村官”腐敗手段多樣化,民怨比較大1.“村官”腐敗數(shù)量大。6月底,中央成立新聞宣傳督導(dǎo)團(tuán)和專家咨詢團(tuán),開展全國首次大規(guī)模的對村干部違法違紀(jì)問題督查調(diào)研。所以,在今后的工作中,要時(shí)刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),廉潔奉公,這樣才能對社會(huì)負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé)。作為一名國家干部,怎么管好自己的心、管好自己的手,怎么處理拒絕誘惑至關(guān)重要。在開始時(shí),沒有能把握自我,總以“別人不知”、“就此一次”來自我蒙騙。四、要始終做到慎獨(dú)、慎初、慎微。權(quán)力也確實(shí)能為權(quán)力掌握者帶來自身實(shí)惠,但我們要始終記住權(quán)力是把“雙刃劍”。三、要始終清醒明白權(quán)力是什么。這些成為腐敗分子的黨員干部,正是因?yàn)榈似D苦奮斗作風(fēng),貪圖享受,熱衷于追求個(gè)人和小家庭的安樂,拋棄黨紀(jì)法規(guī),貪污腐化,最終走上犯罪的道路。因此,我們黨員干部必須要經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí),從書本上學(xué),從實(shí)踐中學(xué),學(xué)到真本領(lǐng),努力做一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀的黨員干部,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。從那些腐敗干部的案例來看,正是他們在學(xué)習(xí)上靜不下心來,總是以工作忙為借口,推三阻四,敷衍了事,結(jié)果是“只聞學(xué)習(xí)口號響,不見學(xué)習(xí)水平漲”。學(xué)習(xí)是每一名黨員干部的必修課,特別是要學(xué)習(xí)《黨章》和中共中央關(guān)于“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的要求,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力。應(yīng)將它們與施工單位的發(fā)包管理分開由不同部門負(fù)責(zé),例如分別設(shè)立中介企業(yè)發(fā)包管理部門、施工單位發(fā)包管理部門、項(xiàng)目施工管理部門,目的是保證社會(huì)中介企業(yè)的獨(dú)立第三篇:腐敗典型案例警示教育活動(dòng)心得體會(huì)腐敗典型案例警示教育活動(dòng)心得體會(huì)XXXX局 XXX月X日,本人參加了單位組織的腐敗典型案例警示教育活動(dòng),參觀了XX警示教育基地,看完XX個(gè)腐敗分子的案例后感慨良多,我深刻認(rèn)識到必須從以下幾方面入手做一個(gè)廉政、勤政、為民的好干部。由此可見,我們在學(xué)習(xí)借鑒境外的科學(xué)性和先進(jìn)性事物的時(shí)候,一定要辯證地分析它的整體性。例如,(1)沙比利飾面衣柜,前后出現(xiàn)兩個(gè)新增單價(jià)3200元/個(gè)、3500元/個(gè)?!驹蚍治觥颗懦?xiàng)目管理者的因素來分析該工料測量師公司的失誤,明顯的失誤是香港的工料測量師不熟悉深圳市的計(jì)價(jià)辦法,但根本性的失誤是放棄了“公正性、獨(dú)立性”。該工程聘請了一家著名的香港工料測量師公司擔(dān)任全過程造價(jià)控制,但實(shí)際效果并不理想,合同單價(jià)比其它同期同類的項(xiàng)目高出很多,導(dǎo)致每個(gè)單項(xiàng)工程的結(jié)算造價(jià)都大大超出合同價(jià)。建立讓個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的制度,對于偽造竣工資料問題,必須查出具體的責(zé)任人,不能以集體的名義應(yīng)付處罰?!窘鉀Q方案】有關(guān)職能要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,整頓建筑市場的規(guī)避招投標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等問題,積極推進(jìn)建筑領(lǐng)域的預(yù)防腐敗工作,從源頭上鏟除工程招投標(biāo)因人為因素可能帶來的腐敗問題。例如在本案例中,雖然發(fā)現(xiàn)鋼筋的含量偏高,并查明送審的招標(biāo)圖紙并不是真件,但無法判斷假冒的招標(biāo)圖紙的鋼筋是否被弄虛作假地改動(dòng)過。但由于所有政府部門都沒有對招標(biāo)圖紙存檔,因此無法判斷它與招標(biāo)圖紙是否一致。在施工期間,設(shè)計(jì)出圖專用章的監(jiān)制單位由市建設(shè)局變更為市國土規(guī)劃局,因此招標(biāo)圖和竣工圖所蓋的圖章肯定是不同的。我參與了該項(xiàng)目的結(jié)算審核,它采用工程量清單招標(biāo),固定單價(jià)合同,工程量可調(diào)整。在興建大工業(yè)區(qū)污水處理廠工程中,李國棟明知興瑞辰公司負(fù)責(zé)人劉某“串標(biāo)”,仍指使下屬在評標(biāo)時(shí)為劉某掛靠的公司打高分,讓劉某中標(biāo)。針對目前普遍存在竣工圖做假的情況,有必要在工程造價(jià)審核中增加審查竣工圖的程序。在本案例里,改變了在竣工圖虛增工程量的慣用手法,只對竣工圖的一種材料做假,就能騙取巨額的工程造價(jià)。根據(jù)上述分析,我對裝飾條的材料產(chǎn)生懷疑,經(jīng)過現(xiàn)場踏勘,證實(shí)裝飾條的確是鋁合金材料,僅此一項(xiàng)核減金額達(dá)數(shù)百萬港元。五某玻璃幕墻工程結(jié)算審核,在每層窗臺(tái)位置安裝一條裝飾條,圍繞建筑物一圈,竣工圖注明是不銹鋼裝飾條,并蓋著建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的公章。政府的改革應(yīng)想方設(shè)法多搭建一些陽光平臺(tái),讓社會(huì)各方面都有監(jiān)督渠道?!白圆椤本统蔀榻ㄔO(shè)單位腐敗的擋箭牌,監(jiān)督的人不少,投入也很多,效果卻欠佳?!窘鉀Q方案】最近,長江水利委員會(huì)副主任沈泰,因在工程管理中腐敗而被判處有期徒刑5年。目前,UWB-II型絮凝劑的價(jià)格約5元/千克,可以判斷當(dāng)時(shí)的報(bào)價(jià)22元/千克是虛高。后來獲悉,中標(biāo)企業(yè)又以同樣的單價(jià)將水下混凝土分包給主管部門指定的有背景企業(yè)。在定標(biāo)會(huì)上,主管局長抱怨審核的單位過低,大聲批評不夠虛心接受專家的意見。回復(fù)時(shí),說不能讓知道真實(shí)的價(jià)格,雖然相隔2000公里,但是研制單位已經(jīng)知道正在審核的情況,報(bào)價(jià)是25元/千克,比經(jīng)銷商的申報(bào)價(jià)格還高。設(shè)計(jì)單位同樣拒絕提供絮凝劑的相關(guān)資料,審核中心的領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)后,要求我必須按時(shí)完成審核報(bào)告。建設(shè)單位僅提供一份經(jīng)銷商完成的單價(jià)分析,每立方米混凝土的水泥用量800千克,絮凝劑50千克(價(jià)格為22元/千克),中砂和碎石的用量也遠(yuǎn)多于正常的配合比,單位高達(dá)1600元/立方米。技術(shù)層面的操作應(yīng)獨(dú)立化、專業(yè)化?!窘鉀Q方案】民生銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制之道值得借鑒:“總行行長和分行行長都沒有貸款權(quán),不參與任何貸款的評審,其職責(zé)是貫徹董事會(huì)的決策,并制定銀行的游戲規(guī)則。建設(shè)單位掌握著監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)包權(quán),監(jiān)理單位由于擔(dān)心失去日后的業(yè)務(wù)而對建設(shè)單位言聽計(jì)從,自然失去獨(dú)立性,監(jiān)理工程師變成了橡皮圖章?!驹蚍治觥吭诒景咐?,建設(shè)單位的主管科長違反《增加工程現(xiàn)場簽證單》的批準(zhǔn)程序,是建設(shè)單
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