醫(yī)院信息科工作人員職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 02:28本頁(yè)面
【正文】 失，應(yīng)及時(shí)通知信息科處理。事后查找故障原因，追究相關(guān)人員責(zé)任。個(gè)別機(jī)器因各種原因造成的硬件故障，應(yīng)告知科室負(fù)責(zé)人通知信息科現(xiàn)場(chǎng)查看，組織維修。如果是UPS電源故障，第一時(shí)間與維修公司的技術(shù)人員聯(lián)系維修。然后檢查UPS電池容量，看能否持續(xù)供電到院內(nèi)開(kāi)始發(fā)電。一、停電事故突發(fā)時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案管理員要迅速采取緊急措施，檢查停電的原因是電力停電還是UPS電源故障所致。(10)為醫(yī)院信息化建設(shè)提供有參考價(jià)值的設(shè)計(jì)規(guī)劃或決策建議。(8)在做好本職工作的前提下，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合做好科教科安排的各項(xiàng)工作。(6)掌握一定計(jì)算機(jī)信息安全知識(shí)，能識(shí)別及清除常見(jiàn)的計(jì)算機(jī)病毒。(4)熟練掌握計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備的操作、使用和維護(hù)，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常檢測(cè)和維修，防微杜漸，保證網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。(2)維護(hù)好各系統(tǒng)軟件，掌握好系統(tǒng)軟件和測(cè)試軟件的使用，負(fù)責(zé)注冊(cè)用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限，并適時(shí)加以修改，以便增強(qiáng)系統(tǒng)的保密程度。（二）醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）管理人員職責(zé)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理人員主要負(fù)責(zé)監(jiān)控全院信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)工作情況，及時(shí)處理信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)中所遇到的問(wèn)題，重大問(wèn)題和難以解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，并請(qǐng)有關(guān)部門給予指導(dǎo)和解決。6．制定科室工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)，認(rèn)真搞好每季綜合效益分析。4．組織全院信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集、傳遞院內(nèi)外有關(guān)信息，綜合上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為臨床、醫(yī)技科室提供醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展情況。2．?dāng)M定有關(guān)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。及時(shí)向計(jì)算機(jī)中心反饋應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出合理化建議。做好各類數(shù)據(jù)的錄入、整理、輸出、備份及資料的管理保存工作，確保數(shù)據(jù)的安全。做好計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的保管、維護(hù)及清潔工作。計(jì)算機(jī)操作人員職責(zé)在各科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在計(jì)算機(jī)中心的督導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及計(jì)算機(jī)知識(shí)，使其專業(yè)與計(jì)算機(jī)完美融合。負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)故障的排除，保障儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保持機(jī)房?jī)?nèi)整潔、衛(wèi)生、安全。負(fù)責(zé)臨床、教學(xué)、科研等方面計(jì)算機(jī)工作的管理。承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)本科考勤，考核工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作。帶領(lǐng)信息科人員努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本科工作的制訂，組織實(shí)施。做好統(tǒng)計(jì)、病案、圖書(shū)資料、檔案室、計(jì)算機(jī)各部門協(xié)調(diào)工作，并參與這些部門管理制度的制定工作。定期組織對(duì)醫(yī)保工作的檢查，不斷總結(jié)，改進(jìn)工作。加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)保工作的管理，在有關(guān)科室配合下，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保的各項(xiàng)規(guī)定，堵塞漏洞，協(xié)調(diào)病人、醫(yī)保中心、醫(yī)院三者的關(guān)系，保證醫(yī)保工作的正常運(yùn)行。第三篇：醫(yī)院工作人員職責(zé)信息科醫(yī)保管理辦公室主任（副主任）職責(zé)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)參保職工在我院的醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作。6． 制定科室工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)，認(rèn)真搞好每季綜合效益分析。4． 組織全院信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集、傳遞院內(nèi)外有關(guān)信息，綜合上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為臨床、醫(yī)技科室提供醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展情況。2． 擬定有關(guān)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。但是公立醫(yī)院調(diào)動(dòng)員工積極性的方法乏善可陳，基本沒(méi)有好辦法。雖然分工精細(xì)化了，但是科室鼓勵(lì)所有員工對(duì)各方面的技術(shù)都要掌握——畢竟還要值夜班和白班會(huì)獨(dú)自面臨各種問(wèn)題。我們專門送一人出去學(xué)習(xí)了相關(guān)的維修。以前的設(shè)備維修：主要是打印機(jī)、顯示器維修采用外包方式，但是存在一一些多報(bào)、假報(bào)的現(xiàn)象。維修組負(fù)責(zé)耗材管理、設(shè)備維護(hù)維修等。有三人，但是具體工作實(shí)際上是由副主任牽頭和具體搞的。但實(shí)際工作是由三個(gè)人具體干的。硬
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