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正文內(nèi)容

設(shè)備科工作人員職責匯總-文庫吧資料

2024-11-14 22:46本頁面
  

【正文】 據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定材料、設(shè)備科科長崗位職責。負責全院中心供氧、負壓吸引、電梯的日常維護及氧氣采購工作。加強安全管理,做好壓力容器,電梯、電工等設(shè)備操作人員的安全教育,及時檢查,消除隱患,保證不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。做好電力設(shè)備、線路等的管理和維修,保證醫(yī)院正常用電,不發(fā)生電力火災(zāi)事故。做好各種設(shè)備、器械的維修保養(yǎng)工作,堅持日巡視制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證醫(yī)療工作需要。做好設(shè)備購買前的調(diào)研論證工作,組織設(shè)備招標采購,做到公開公正,優(yōu)質(zhì)低價。電梯工作人員必須堅守崗位,要堅持做到隨叫隨到,衣帽整齊,文明用語。經(jīng)維修部門同意方可運行。電梯員持證上崗,不得他人亂開,以免發(fā)生事故。電梯工作人員要樹立為患者服務(wù)的良好作風,做到熱情耐心,文明禮貌。做好變電所的日常巡視,并做好記錄。因工作需要拉臨時電線,要符合安全規(guī)定,用完后要拆除。電器設(shè)備、線路如發(fā)生問題要立即采取措施,排除險情,并及時做好記錄報告領(lǐng)導(dǎo)。在配電室內(nèi)不準會客。在安裝和維修時必須嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)要求。做好設(shè)備的調(diào)撥和使用工作。固定資產(chǎn)卡片應(yīng)包含如下內(nèi)容:名稱、規(guī)格型號、單位、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、價格、供貨單位、設(shè)備編號、標準分類、使用科室、購入日期、購入途徑、用途、出廠編號、合同號編號、二證等。配合成本核算與上級部門進行固定資產(chǎn)清查,提供按科室統(tǒng)計的各種報表,按類別統(tǒng)計的各種報表。實現(xiàn)計算機化管理。固定資產(chǎn)管理員工作職責在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對列入固定資產(chǎn)范疇的醫(yī)療設(shè)備,按財政部門固定資產(chǎn)管理辦法進行有效管理。1安全工作:器械庫應(yīng)嚴禁煙火,經(jīng)常檢查電、門、窗是否完好,發(fā)現(xiàn)漏洞及時維修。領(lǐng)發(fā)器械,領(lǐng)方所持申領(lǐng)單,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,方可發(fā)放。如有在貯藏過程中,有因貯藏條件破損的器械應(yīng)查明原因,找出經(jīng)驗教訓(xùn),填寫報告單,經(jīng)質(zhì)檢部門填寫報告單并經(jīng)主管院長審批進行破損處理。帶有效期的器械,在入庫時進行登記,隨時檢查。庫房管理:醫(yī)療器械應(yīng)按種類固定存放,排列整齊,以便利取用。如發(fā)現(xiàn)購買物品原始單據(jù)所載數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不相符時,應(yīng)及時更正或拒收。計劃必須認真討論,經(jīng)設(shè)備科科長審查,主管院長批準方可采購。態(tài)度和藹,工作細致,不得與所服務(wù)科室發(fā)生糾紛,如被投訴,經(jīng)查情況屬實,將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴
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