【正文】 時(shí)組織清收；對(duì)有物無款的，可以物抵欠；對(duì)一時(shí)無法收回的欠款，要及時(shí)與債務(wù)方對(duì)帳、詢證，索取展期債權(quán)手續(xù)和書面還款計(jì)劃，保持債權(quán)的連續(xù)有效，隨時(shí)掌握債務(wù)方經(jīng)營(yíng)和資金的變化情況，實(shí)施跟蹤清欠。三是完善激勵(lì)約束機(jī)制，加大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)一些陳年老帳，適當(dāng)提高提成獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)取得突出成績(jī)的要給予重獎(jiǎng)；對(duì)不積極參與清欠或在規(guī)定的期限內(nèi)，由于主觀努力不夠、未能及時(shí)收回欠款的責(zé)任人，要給予必要的處罰。一是對(duì)債權(quán)責(zé)任人視情況實(shí)行離崗清欠或委托他人清欠，對(duì)已完工程尚未收回欠款的項(xiàng)目經(jīng)理，也可暫不安排新的工作，令其在規(guī)定的期限內(nèi)收回欠 款。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和清欠人員，實(shí)行“四定一包”責(zé)任制（定人、定責(zé)、定任務(wù)、定時(shí)限，包成效），本著“誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，誰形成的拖欠誰清收”的原則，建立清欠責(zé)任制，制定“清欠責(zé)任書”并嚴(yán)格按照約定的事項(xiàng)抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。各單位對(duì)本單位目前的債權(quán)項(xiàng)目要進(jìn)行認(rèn)真地分析梳理，逐項(xiàng)“會(huì)診”。因此，要把構(gòu)成情況復(fù)雜、拖欠時(shí)間長(zhǎng)、拖欠數(shù)額大、經(jīng)營(yíng)狀況及償債能力差的作為追欠重點(diǎn)，公司及各單位在進(jìn)行面上指導(dǎo)的同時(shí)，按照下管一級(jí)的原則，加大對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查力度，有效地促進(jìn)清欠工作的深入開展。二、采取措施，加大清欠力度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)為我們的清欠工作提供了客觀的機(jī)會(huì)，《關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知》為我們提供了政策依據(jù)。要建立并認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各單位的“一把手”要對(duì)本單位的清欠工作全面負(fù)責(zé)，由于不理帳而使應(yīng)收帳款錯(cuò)過法律時(shí)效、造成國(guó)有資產(chǎn)流失的，要追究單位行政一把手的責(zé)任。對(duì)前一段的清欠工作進(jìn)行一次“回頭看”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，找出存在的問題，確定下一步的工作重點(diǎn)，拿出新舉措，提出新要求，實(shí)現(xiàn)新突破。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位要按照公司文件的要求，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)臵清欠辦公室，要抽調(diào)專職專業(yè)人員參加日常工作，建立檔案、交流和反饋信息，紀(jì)監(jiān)、財(cái)務(wù)、法律部門要切實(shí)負(fù)起相關(guān)職責(zé)，形成行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、上下結(jié)合、指導(dǎo)有力的工作網(wǎng)絡(luò)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，外欠帳款不論什么時(shí)間、什么原因形成的，都是國(guó)有資產(chǎn)、都是職工的血汗錢，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子都要本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)、對(duì)廣大員工高度負(fù)責(zé)的精神，積極組織清收，切實(shí)承擔(dān)起國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。因此，要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度、從促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性和緊迫性。有些單位一方面是資金嚴(yán)重短缺，另一方面卻有大量的外欠資金沒有收回，致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步履艱難，甚至為了維持施工生產(chǎn)，不得不多方舉債，加大了財(cái)務(wù)成本和資產(chǎn)負(fù)債率。必須從講政治的高度、從維護(hù)改革穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，把清欠工作切實(shí)抓好。開展應(yīng)收帳款的清欠工作，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，是確保國(guó)有資產(chǎn)保值的重要舉措。清欠工作事關(guān)企業(yè)的興衰和發(fā)展，對(duì)緩解資金緊張狀況、促進(jìn)公司快速健康發(fā)展具有重要的意義?；仡櫱耙欢蔚墓ぷ鳎舅鶎賳挝恢g存在著明顯差距，這種工作進(jìn)度上的不平衡，固然有其客觀原因，但在一定程度上也反映了領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)上的差距和對(duì)清欠工作的重視程度。下面我講四個(gè)問題。這充分說明，在這方面還有大量工作亟待去做，清欠工作任務(wù)依然十分繁重。二是在客觀上，由于拖欠時(shí)間的延續(xù)，一些債務(wù)方的機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)營(yíng)狀況在不斷發(fā)生變化，特別是一些政府拖欠的債權(quán)項(xiàng)目受到地方保護(hù)主義的干擾，無形中增加了清欠的難度。但總體上看，效果不明顯，公司外欠工程款數(shù)額依然居高不下，有相當(dāng)一部分外欠帳款沒有收回，特別是一些重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目、“老大難”項(xiàng)目還沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。在此感謝同志們的辛勤努力與付出，謝謝大家！第三篇：總經(jīng)理在公司清欠工作會(huì)議上的講話采取措施 加大力度 精心組織 確保公司清理外欠工程款工作取得實(shí)效——總經(jīng)理在20年月日公司清欠工作會(huì)議上的講話同志們：公司召開這次會(huì)議的主要任務(wù)是，安排部署清理外欠工程款工作，動(dòng)員公司各單位抓住煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、國(guó)家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的有利時(shí)機(jī)，采取措施，加大力度，突出重點(diǎn)，打一場(chǎng)清欠催收工程款的攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力擴(kuò)大清欠成果，改善公司資金緊張的狀況，保證公司改革發(fā)展的順利進(jìn)行。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國(guó)家法規(guī)政策和集團(tuán)文件的各項(xiàng)要求為依據(jù)，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，以優(yōu)異的表現(xiàn)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。去年這項(xiàng)活動(dòng)我們做得不錯(cuò)，今年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，有條件的項(xiàng)目部都要認(rèn)真組織開展，并且不能走過場(chǎng)，要切實(shí)取得安全生產(chǎn)的實(shí)效。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)，我們的血管里要流淌著道德的血液，要服務(wù)于社會(huì)大眾，也要獲得企業(yè)利益。六、繼續(xù)推進(jìn)“跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”活動(dòng)的覆蓋面 “跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”是我們?cè)陧?xiàng)目管理工作中的創(chuàng)新，它既是目前公司發(fā)展新形勢(shì)的需要，也是市場(chǎng)給我們提出的要求。今年是公司“二五”規(guī)劃的開局年，也是有效實(shí)行獎(jiǎng)懲制度的第一年，我們實(shí)行的是“重獎(jiǎng)重罰，多獎(jiǎng)少罰”的試行制度，以“鼓勵(lì)先進(jìn)、督促落后、全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作、確保工程質(zhì)量和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”為目的。第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項(xiàng)工程技術(shù)，熟知各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工作流程和施工順序；第二，檢查工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要勇于承擔(dān)起責(zé)任，不怕得罪人，同時(shí)也要做到人性化管理，既要堅(jiān)決制止施工人員的違章作業(yè)，又要尊重其人格，既要解決問題，又不能激化矛盾；第三，安全質(zhì)量部要加強(qiáng)對(duì)總承包項(xiàng)目的巡視督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，研究解決方案，搞好過程控制；第四，要嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，真正做到公平公正、獎(jiǎng)懲分明、落實(shí)到人——獎(jiǎng)要落實(shí)到人頭，罰也要落實(shí)到人頭，獎(jiǎng)懲決定公開公示，真正起到示范和激勵(lì)作用。只有按照以上要求執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)的管理目標(biāo)，才能避免因半路撤換施工隊(duì)伍而造成的經(jīng)濟(jì)損失。第三，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格履行安全協(xié)議，將外協(xié)隊(duì)伍納入自己的管理體系，對(duì)其進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，同時(shí)做好施工過程中的自查、自糾工作，并做好各種安全記錄。具體而言，要做好以下幾個(gè)方面的工作：第一，公司各相關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真把關(guān)，認(rèn)真鑒別施工隊(duì)伍的法人或法人授權(quán)資格，審查其建筑施工資質(zhì)等級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)、資格證書，核查施工隊(duì)伍的安全、質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)安全、質(zhì)量規(guī)章制度的健全程度，并要及時(shí)督促施工隊(duì)伍建立健全安全、質(zhì)量、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職安全員、質(zhì)量員和其他工程技術(shù)人員，同時(shí)也要隨時(shí)檢查“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗情況以及自有設(shè)備和租賃設(shè)備是否“四證齊全”，是否達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求。公司安全質(zhì)量部現(xiàn)在已經(jīng)在著手做這方面的工作，下一步就是要狠抓落實(shí)，各單位要結(jié)合 各板塊經(jīng)營(yíng)工作的特點(diǎn)，切實(shí)做好三大板塊的安全生產(chǎn)管理工作，特別是要重點(diǎn)加強(qiáng)總承包項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。安全生產(chǎn)管理不是某個(gè)人、某個(gè)部門的責(zé)任，是需要全員參與的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各單位要制定科學(xué)的安全管理制度，使安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格落實(shí)，全員參與執(zhí)行，才能搞好公司的安全生產(chǎn)管理工作。三、落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理，進(jìn)一步明確細(xì)化安全質(zhì)量工作的責(zé)任制度在今天的會(huì)議中，公司與各子（分）公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，這些負(fù)責(zé)人就是其所代表單位的安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人。只有樹立牢固的安全意識(shí)和先進(jìn)的安全理念，才能把本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理引向正確方向；也只有安全意識(shí)強(qiáng)，具有先進(jìn)安全理念的領(lǐng)導(dǎo)，才能成為安全責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)出安全意識(shí)和安全責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。實(shí)踐證明，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，員工才有可能重視；只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位了，安全工作才不會(huì)走過場(chǎng)。在我們以往的安全質(zhì)量管理工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)還存在缺乏安全質(zhì)量工作的政治意識(shí)、法律意識(shí)和經(jīng)濟(jì)意識(shí)的現(xiàn)象，表現(xiàn)在行動(dòng)中，就是工作不嚴(yán)謹(jǐn)，抓落實(shí)不夠，學(xué)習(xí)不認(rèn)真。意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，各級(jí)安全生產(chǎn)管理者的安全意識(shí)是本單位安全管理成敗的決定因素。隨著公司業(yè)務(wù)量的逐漸加大和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)工作也進(jìn)入了敏感期。這幾年公司未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，我們要清楚地認(rèn)識(shí)到：這一方面是因?yàn)榇蠹议_展了大量耐心細(xì)致的工作，另一方面也是由于公司承接的施工項(xiàng)目相對(duì)較少，發(fā)生事故的概率相應(yīng)也小。下面我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見：一、新形勢(shì)下，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感公司成立五年來，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。同志們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)。讓我們?cè)谑形姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在旅游集聚區(qū)管理委員的正確指導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，務(wù)實(shí)重干，凝心聚力，為建設(shè)河南省大文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和中國(guó)漢文化的標(biāo)志性景區(qū)而努力奮斗！，第二篇：公司總經(jīng)理在安全工作會(huì)議上的講話在公司安全質(zhì)量 工作會(huì)議上的總結(jié)講話同志們：今天我們?cè)谶@里召開一年一度的安全質(zhì)量工作會(huì)議，統(tǒng)一部署和安排公司2011年的安全質(zhì)量工作。同志們！芒碭山旅游的面貌確實(shí)在提升，這么多年來靠什么，就是靠實(shí)干改變的形象。強(qiáng)化黨員承諾制工作的落實(shí)。在崗位形象上作到有責(zé)任心、有事業(yè)心、有愛心。，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性教育和管理，實(shí)行量化考核。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，繼續(xù)做好發(fā)展黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。（3）加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨團(tuán)隊(duì)伍引領(lǐng)作用，用十八大精神武裝頭腦，檢驗(yàn)工作成效。在景區(qū)營(yíng)造文明健康的消費(fèi)環(huán)境。提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能及綜合素質(zhì)。建立健全員工公平、合理及具有激勵(lì)作用的薪酬福利制度體系，保障員工利益。人的因素對(duì)企業(yè)的影響至關(guān)重要，加強(qiáng)和完善崗位聘任制，提高企業(yè)人力資源管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)時(shí)代的快速發(fā)展。三、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平（1.）完善全員崗位聘任制，加強(qiáng)人力資源管理。重新修定游覽線路，開放王后墓西門，挖掘山西觀光平臺(tái)，連心亭等旅游資源，增加新的景觀，延長(zhǎng)游客滯留時(shí)間。，提高游客滿意度。成立景區(qū)運(yùn)營(yíng)部，加強(qiáng)開放景區(qū)的日常標(biāo)準(zhǔn)化管理。構(gòu)建芒碭山旅游服務(wù)品牌，不斷提升服務(wù)品質(zhì)推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。結(jié)合亳州現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)政策出臺(tái)與亳州連線的特惠政策，加強(qiáng)芒碭山與周邊景區(qū)的線路組合宣傳，以達(dá)到互利共贏。，穩(wěn)固和加強(qiáng)鄭州、合肥、開封、新鄉(xiāng)、濟(jì)寧等市場(chǎng)，努力開拓皖西北、安陽等市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大景區(qū)在周邊的影響力。加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新營(yíng)銷宣傳思路，以線路營(yíng)銷為核心，強(qiáng)化新媒體營(yíng)銷，深化市場(chǎng)合作渠道，注重市場(chǎng)細(xì)化，加強(qiáng)終端宣傳。五、以線路營(yíng)銷為驅(qū)動(dòng)，著力拓展旅游客源市場(chǎng)準(zhǔn)確把握當(dāng)前旅游營(yíng)銷新形勢(shì)，制定切實(shí)可行的宣傳方案?，F(xiàn)在，率先在中原地區(qū)恢復(fù)漢代古儺，即是踐行了省人代會(huì)提出的文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),也是為下一步增加一個(gè)全年的節(jié)慶活動(dòng)，增加旅游收入建設(shè)的一個(gè)文化項(xiàng)目。在漢民族現(xiàn)存的、具有宗教色彩的儀式中，作為一種民間力量，儺承載了漢族之所以成為漢族其最為原始的力量和尊嚴(yán)，其通過各種儀式活動(dòng)來表達(dá)和祈福人壽年豐、國(guó)富民強(qiáng)和天下太平。如今只有在邊陲山區(qū)的一些少數(shù)民族和部分漢族中間得以保存并傳承下來。唐以后，儺祭逐漸由祀神的目的，增加了娛人的因素，向著舞蹈與戲劇的方向演變。在古代，儺是廣泛流行于漢民族中的一種驅(qū)鬼逐疫的祭祀活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)被確定為今年的景區(qū)文化建設(shè)的重頭戲。吸收開封清明上河園的經(jīng)驗(yàn)，組建景區(qū)演藝團(tuán)隊(duì)，將公司的部分成熟的漢禮儀，漢歌舞定時(shí)演出。近幾年來，景區(qū)針對(duì)漢文化進(jìn)行了深入挖掘，整理出了一批漢文化表演項(xiàng)目，2013年要繼續(xù)加大開發(fā)力度，推進(jìn)表演日常化，增加表演項(xiàng)目，增加定點(diǎn)定時(shí)表演。計(jì)劃實(shí)施下列建設(shè)項(xiàng)目：（一）續(xù)建項(xiàng)目、文圣園布展項(xiàng)目 （二）新建項(xiàng)目 儺面墻建設(shè)項(xiàng)目（三）改造維修項(xiàng)目 （內(nèi)部和外部標(biāo)識(shí)）項(xiàng)目 （四）文物保護(hù)與開發(fā)項(xiàng)目 （五）攜建項(xiàng)目 四、以挖掘傳統(tǒng)民俗文化為引領(lǐng)，著力增強(qiáng)旅游發(fā)展活力我們景區(qū)是一個(gè)高端文化景區(qū)，游客參與