【正文】 求，將校級(jí)維修費(fèi)用預(yù)算切塊到各個(gè)學(xué)院；同時(shí)注重做好較大維修項(xiàng)目（單臺(tái)維修費(fèi)用1000元以上）的監(jiān)督管理，比如食品學(xué)院共聚焦激光顯微鏡維修項(xiàng)目，我處積極聯(lián)系維修單位，充分做好項(xiàng)目調(diào)研，組織項(xiàng)目談判，監(jiān)督維修執(zhí)行，確保了此設(shè)備盡快繼續(xù)投入使用。在試運(yùn)行基礎(chǔ)上，設(shè)備處組織了全校范圍的儀器設(shè)備賬物核查工作，儀器資產(chǎn)情況更加明晰。積極推進(jìn)信息化管理。此外，我處今年多次組織設(shè)備家具報(bào)廢鑒定和移交處置工作，共報(bào)廢無繼續(xù)使用價(jià)值的設(shè)備家具資產(chǎn)3315臺(tái)（件）。設(shè)備家具調(diào)撥是充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，節(jié)約有限資金的有效途徑。上半年和下半年我處分別組織了全校范圍內(nèi)的家具資產(chǎn)賬物和儀器設(shè)備資產(chǎn)賬物核查，這項(xiàng)工作涉及單位多，需核查物資數(shù)量大，其中儀器設(shè)備35700余件，家具資產(chǎn)有近13萬件，總值近4000萬元。截止年12月31日，在全處同志共同努力下，我處共處理設(shè)備家具申購單258份，書面報(bào)告42份，組織采購活動(dòng)84批次，簽訂采購合同178份，已入庫支付3459萬元（含去年合同今年支付）。在對(duì)學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備情況進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)的基礎(chǔ)上，我們注意挖掘資產(chǎn)潛力，按輕重緩急進(jìn)行排序，優(yōu)先安排教研急需、切實(shí)可行的項(xiàng)目，與各學(xué)院、各部門及時(shí)溝通，反復(fù)修改，嚴(yán)格審核其需求計(jì)劃的合理性，并組織預(yù)算審核小組進(jìn)行重點(diǎn)審核，完成全校儀器設(shè)備家具采購計(jì)劃預(yù)算編制工作。今年上報(bào)下預(yù)算與往年相比有所變化，要求上報(bào)單位有關(guān)設(shè)備要按照《省級(jí)事業(yè)單位部門預(yù)算編制部分辦公設(shè)備配備及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行配備，并填寫《設(shè)備購置類項(xiàng)目明細(xì)表》。（三）采取先進(jìn)管理手段，推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制下預(yù)算。上述采購項(xiàng)目中有不少為進(jìn)口設(shè)備，審批程序復(fù)雜、手續(xù)繁雜，我處加強(qiáng)與杭州海關(guān)等相關(guān)管理部門的聯(lián)系與溝通，力求提高效率，盡可能多地申報(bào)免稅指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。主要項(xiàng)目有：食品工程中心項(xiàng)目，藝術(shù)影視廣告實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理項(xiàng)目，營(yíng)養(yǎng)生物項(xiàng)目，大學(xué)生心理健康實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,水產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新項(xiàng)目，基于下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)教工路改造工程，“重中之重”學(xué)科建設(shè)第四期采購項(xiàng)目等。通過努力，我們按預(yù)定計(jì)劃完成了任務(wù)，確保各部門正常使用，得到有關(guān)部門的好評(píng)。為了不影響正常的教學(xué)工作秩序，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造工程多 數(shù)放在假期進(jìn)行，時(shí)間緊，任務(wù)重，頭緒多。教工路校區(qū)8號(hào)教學(xué)樓改造項(xiàng)目；學(xué)生公寓8號(hào)、11號(hào)樓家具配套項(xiàng)目，安裝家具155套。共完成采購預(yù)算1460余 萬元，采購設(shè)備家具資產(chǎn)15000多臺(tái)（件）。這為各學(xué)院、部門科學(xué)合理地提出采購需求起到了很好的輔助作用。在校內(nèi)其他部門采購項(xiàng)目（維修、綠化、景觀、圖書等）實(shí)施過程中，我處積極幫助做好政采報(bào)批、協(xié)調(diào)溝通工作，使這些項(xiàng)目得以按時(shí)順利完成。政府采購方式多樣，主要包括：政府集中采購、分散委托代理采購、部門集中采購、協(xié)議采購、分散自行組織采購、詢價(jià)采購等，不同方式有不同的采購程序，對(duì)具體操作人員提出了更高要求。4月15日召開了學(xué)校政府采購工作會(huì)議，校領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作做重要指示，法律顧問和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)介紹情況；邀請(qǐng)政府采購方面專家來校講課，組織各部門相關(guān)工作人員聽課并深入討論；十二月初與省采購辦聯(lián)合舉辦了高校政府采購研討會(huì)，與會(huì)人員就如何更好地開展高校政府采購工作進(jìn)行了熱烈討論，省采購辦領(lǐng)導(dǎo)就采購工作效率與規(guī)范、采購預(yù)算、采購項(xiàng)目審批和實(shí)施等問題做了詳細(xì)解答。這些文件的施行有利于提高我校設(shè)備采購、資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備管理工作的制度化、規(guī)范化、透明化。上半年將惠普公司產(chǎn)品展示引入校園，教師節(jié)期間聯(lián)系廠家開展服務(wù)師生活動(dòng)，聯(lián)系省電教館做好扶貧捐贈(zèng)工作，向我省泰順、天臺(tái)等地中小學(xué)捐贈(zèng)電腦，組建電腦教室，受到各界好評(píng)。（三）在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上形成了進(jìn)一步推進(jìn)我校設(shè)備建設(shè)、資產(chǎn)管理的工作思路通過校內(nèi)走訪座談、問卷調(diào)查和校外學(xué)習(xí)走訪等調(diào)研活動(dòng)，我們感到學(xué)校各個(gè)部門、相關(guān)教職員工對(duì)設(shè)備處的工作是肯定與認(rèn)可的，同時(shí)也有更高的期許，設(shè)備處各項(xiàng)工作在服務(wù)教學(xué)科研方面還有提升空間；兄弟院校的許多工作思路和經(jīng)驗(yàn)十分值得我們借鑒。結(jié)合設(shè)備管理工作實(shí)際，設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成調(diào)研小組重點(diǎn)走訪了食品學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、信電學(xué)院、馬克思主義學(xué)院等部門，收集教職員工對(duì)設(shè)備管理工作的意見和建議；到浙江工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué)等單位參觀學(xué)習(xí)，對(duì)比分析尋找差距。當(dāng)前，學(xué)校設(shè)備建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何不斷提升教學(xué)科研設(shè)備水平，如何更好地規(guī)劃未來儀器設(shè)備配置，如何不斷提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用效率，如何提高政府采購工作效率，這些都是今后工作的努力方向。三是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要從解決現(xiàn)實(shí)問題入手。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備 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管理工作必須找準(zhǔn)先進(jìn)理論與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，在“創(chuàng)新”上下功夫。面對(duì)教學(xué)技術(shù)設(shè)備水平飛速提高的現(xiàn)實(shí)，作為設(shè)備管理部門必須準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，不斷更新管理思想與工作理念，樹立服務(wù)學(xué)校發(fā)展的全局觀念，設(shè)備建設(shè)管理的系統(tǒng)觀念，以及資金、人力投入的績(jī)效觀念，充分發(fā)揮先進(jìn)理論在設(shè)備管理工作中的導(dǎo)向作用。全處上下就貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀形成了三方面共識(shí)?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、積極投身學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，設(shè)備管理處高度重視，按照校黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的各項(xiàng)要求，通過多種學(xué)習(xí)形式深入學(xué)習(xí)理論，廣泛征求意見，全面分析總結(jié)，仔細(xì)查找制約設(shè)備建設(shè)和管理的突出問題，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，提出改進(jìn)措施。展望來年，我們相信在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下、處內(nèi)同志的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下，相關(guān)職能部門的大力配合支持下，我校資產(chǎn)與后勤管理工作定會(huì)更上一層樓。（八）完成了省教育廳及學(xué)校交辦的其它工作。(5)下發(fā)關(guān)于搬遷的書面通知，做好兩個(gè)辦學(xué)單位搬遷前的準(zhǔn)備工作。(3)積極配合、協(xié)助光華派出所及時(shí)處理院內(nèi)學(xué)生打架、偷盜等事件。（2）采取有效措施，確保校園內(nèi)的安全穩(wěn)定工作。積極配合街道辦、派出所及學(xué)校有關(guān)部門，做好校園內(nèi)綜合管理和穩(wěn)定工作（1）做好甲型H1N1防控工作。草堂辦本著精打細(xì)算、厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格按照學(xué)校審定的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目和財(cái)務(wù)開支審批權(quán)限實(shí)施支出管理；對(duì)公用經(jīng)費(fèi)開支，包括水電氣等大項(xiàng)開支實(shí)行嚴(yán)格控制和管理，防止跑冒滴漏；對(duì)人員經(jīng)費(fèi)開支，臨時(shí)工工資參照原草堂校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校武裝保衛(wèi)處有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；正式職工勞務(wù)補(bǔ)貼參照資產(chǎn)處處內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。并及時(shí)足額繳納到學(xué)校指定帳戶。哪怕是金額再小的收費(fèi)事項(xiàng)都必須簽訂合同，以規(guī)范管理；堅(jiān)持“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行票款分離制度，所收費(fèi)用都要及時(shí)繳入規(guī)定帳戶，不得截留，不得座支和白條抵庫。（1）在收入管理方面，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理。盤活存量資產(chǎn)，挖掘潛力，努力創(chuàng)收在今年6月，除了原有商鋪外，新簽租房合同7項(xiàng)，包括金沙培訓(xùn)學(xué)校等2個(gè)短期培訓(xùn)單位、食堂和鍋爐房出租、3號(hào)學(xué)生宿舍出租等單位。實(shí)行了一旬一小查，一月一大查的檢查制度。在食堂、宿舍等重要部位按規(guī)定配備和添制必要的消防器材。從7月1日開始草堂辦新增保安人員2名，并要求辦學(xué)單位配備相應(yīng)的管理和保安人員，落實(shí)和制定安全制度和措施及責(zé)任，簽訂安全管理責(zé)任書。具體工作如下：加強(qiáng)安全管理，抓好治安消防和保衛(wèi)工作為確保校園的安全平穩(wěn)，我們?cè)诠ぷ髦袑?shí)施了“三個(gè)到位”。2009年草堂辦圍繞安全管理、盤活資產(chǎn)的中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和幫助下，通過草堂辦全體人員的努力下，過渡期間保證了原草堂校區(qū)存量資產(chǎn)的安全完整，同時(shí)通過對(duì)資產(chǎn)的有效利用，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期收益。2009年12月10日，我校獲四川省高校后勤協(xié)會(huì)頒發(fā)的“20082009高校后勤管理工作先進(jìn)集體”證書，我處田承春、杜洪源同志獲“20082009高校后勤工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。2009年10月完成了衛(wèi)生防疫尤其是甲型H1N1防控工作、中央空調(diào)、電梯的全面移交工作。項(xiàng)目主要有2009畢業(yè)生公寓維修工程，文學(xué)院、數(shù)軟學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院、工學(xué)院、地理學(xué)院、生科院等院系機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室的改造工程，學(xué)校中心網(wǎng)絡(luò)機(jī)房改造工程，第二辦公區(qū)停車場(chǎng)改造工程，槐園四棟樓拆除后場(chǎng)地改造工程，以及搬遷后相關(guān)辦公室改造工程等工程項(xiàng)目。本學(xué)期完成了相關(guān)維修改造工程項(xiàng)目的預(yù)算、招標(biāo)、施工監(jiān)理、配合審計(jì)結(jié)算等工作。申請(qǐng)審計(jì)處對(duì)后勤集團(tuán)進(jìn)行審計(jì)。（2）深入學(xué)生宿舍（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄宿舍安全、衛(wèi)生、綠化、水電設(shè)施設(shè)備和服務(wù)員的服務(wù)等情況，并參加學(xué)生宿舍工作例會(huì)，聽取學(xué)生管理部門和學(xué)生方面的意見和建議，向后勤集團(tuán)提出意見和建議。成立了后勤服務(wù)質(zhì)量檢查小組，加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)的管理。每扣1分，扣95元作為質(zhì)量保證金上交學(xué)校，考核與扣分由四部分組成，督查組檢查占30%，學(xué)生評(píng)價(jià)占25%，教職員工評(píng)價(jià)占15%，紀(jì)委監(jiān)察處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、資產(chǎn)與后勤管理處四部門綜合評(píng)價(jià)占30%。（五）后勤管理工作2009年3月10日資產(chǎn)與后勤管理處與后勤集團(tuán)簽訂了后勤服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，為提高后勤服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。完成了新任處級(jí)干部的辦公設(shè)備配備工作，在四川省政府采購協(xié)議供貨范圍內(nèi)完成了新任處級(jí)干部辦公用電腦、打印機(jī)、辦公桌椅的采購任務(wù)。完成了2009新生公寓床上用品和軍訓(xùn)服裝的公開招標(biāo)采購工作。成龍校區(qū)第二食堂本已交給四川省政府采購中心進(jìn)行集中采購，但由于面臨5000余高考閱卷老師就餐難的問題，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，招標(biāo)組克服時(shí)間緊，任務(wù)重的壓力，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)以最優(yōu)性價(jià)比完成采購任務(wù)。具體說來，本學(xué)期共完成以下工作任務(wù)：完成了成龍校區(qū)LED顯示屏的招標(biāo)工作，成龍校區(qū)LED屏在2008年12月委托給四川成化工程管理公司代為招標(biāo)采購，雖然兩次流標(biāo)，但最終克服了各種困難，順利完成招標(biāo)采購工作。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維護(hù)學(xué)校的利益。同時(shí)，進(jìn)一步完善學(xué)校教職工房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)，為校內(nèi)教職工房屋產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓提供幫助，為教職工服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)出租房房租的清理、核算和催繳工作，規(guī)范校內(nèi)房屋租賃秩序，最大限度地為學(xué)?；厥辗孔?。因拆除超過設(shè)計(jì)使用年限的槐園4號(hào)樓，順利完成了槐園單身教職工宿舍的安置。加強(qiáng)四川師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校的資產(chǎn)管理針對(duì)關(guān)于四川師大實(shí)驗(yàn)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)流失的舉報(bào)，與教育廳國(guó)資辦多次書面、口頭匯報(bào)