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資產(chǎn)與后勤管理處2007年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 18:33本頁(yè)面
  

【正文】 校中心工作為根本任務(wù),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化保障,分類(lèi)服務(wù),有效監(jiān)管,提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想,按照“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的運(yùn)作模式,加強(qiáng)對(duì)后勤資產(chǎn)的使用管理,充分發(fā)揮后勤資產(chǎn)的保障功能,進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效益。特此通知。資產(chǎn)與后勤管理處 二00九年十二月三十日第三篇:西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處西安科技大學(xué)資產(chǎn)與后勤管理處資后發(fā)?2010?1號(hào)關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)與后勤管理處(后勤集團(tuán))2010年工作要點(diǎn)》的通知各科室、中心、校醫(yī)院:《資產(chǎn)與后勤管理處(后勤集團(tuán))2010年工作要點(diǎn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《要點(diǎn)》)經(jīng)處辦公會(huì)研究討論通過(guò),現(xiàn)予以印發(fā)??傊?,本學(xué)期在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)的大力支持配合下,在全處同志共同努力下,我處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,抓住資產(chǎn)管理和后勤管理兩個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)資產(chǎn)管理和后勤管理工作。(七)完成了資產(chǎn)與后勤管理處2008年的檔案整理、裝訂、輸機(jī)、歸檔、移交工作。(4)協(xié)助防疫站對(duì)食堂的食品衛(wèi)生檢查和后續(xù)整改工作,協(xié)助天然氣公司對(duì)食堂的用氣安全檢查。一是制定國(guó)慶期間安全保衛(wèi)的方案和應(yīng)急事件的處置預(yù)案,做好國(guó)慶值班安排;二是召開(kāi)辦學(xué)單位維穩(wěn)工作會(huì)議,布置相關(guān)工作,確保院內(nèi)學(xué)生的安全穩(wěn)定;三是及時(shí)將原草堂校區(qū)職工在草堂土地處置中的意見(jiàn)、動(dòng)向等相關(guān)信息向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)和反映;四是召集原草堂校區(qū)部分教職工和離退休職工談話,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校草堂土地處置的有關(guān)政策和精神,做好職工的正面引導(dǎo)和有關(guān)穩(wěn)定的思想工作。草堂辦對(duì)校園內(nèi)兩個(gè)辦學(xué)單位專(zhuān)門(mén)下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)對(duì)甲型H1N1防控工作的通知”,并提出防治甲流感的具體要求。協(xié)助川師物管辦,做好院內(nèi)物業(yè)管理工作盡管川師物管辦于去年12月進(jìn)入,但家屬區(qū)物業(yè)管理的方方面面的工作需要我們草堂辦積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)和配合,如在治安、消防、保潔和垃圾清運(yùn)等方面做了大量的工作,因此保證了家屬區(qū)物業(yè)管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。(2)在支出管理方面,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)催收各種費(fèi)用,準(zhǔn)確核定各單位(包括辦學(xué)單位)應(yīng)上交的各項(xiàng)費(fèi)用。所有收費(fèi)項(xiàng)目都必須簽訂由學(xué)校蓋章的正式合同,并按合同標(biāo)的收費(fèi)。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理自資產(chǎn)處草堂辦成立以來(lái),我們對(duì)財(cái)務(wù)收支一直堅(jiān)持規(guī)范管理,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事。定期檢查各單位消防設(shè)施、器材的配備情況,排查各種安全隱患。(3)檢查、落實(shí)、督促到位。(2)消防器材、通訊工具配備到位。(1)安全管理人員到位、責(zé)任到位。通過(guò)與川師物業(yè)管理辦公室的配合與協(xié)作,保證了草堂家屬區(qū)的平穩(wěn)過(guò)渡。(六)草堂校區(qū)整體搬遷后資產(chǎn)的處置和留守期間的綜合管理工作。2009年10月我校在由中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室、教育部發(fā)展規(guī)劃司、高校后勤改革處、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技司節(jié)能處組織的“2009全國(guó)高校節(jié)能工作交流研討會(huì)”上獲得了“全國(guó)高校節(jié)能工作先進(jìn)單位”的稱(chēng)號(hào)。落實(shí)城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理進(jìn)校園精神,使校園環(huán)境得到了很大的改善。具體完成了120多個(gè)維修工程項(xiàng)目的相關(guān)管理工作,預(yù)算造價(jià)500余萬(wàn)元。進(jìn)一步加強(qiáng)了維修工程的歸口管理和項(xiàng)目招標(biāo)。(3)深入學(xué)生食堂(含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)),檢查并記錄學(xué)生伙食的品種、衛(wèi)生、分量和服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度等情況,向后勤集團(tuán)提出意見(jiàn)和建議。(1)深入校園(含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)),檢查并記錄校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化、設(shè)施設(shè)備情況,向后勤集團(tuán)提出意見(jiàn)和建議。在公寓服務(wù)、餐飲服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、能源服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、幼兒教育服務(wù)等方面制定了具體的目標(biāo)責(zé)任及扣分標(biāo)準(zhǔn)。該責(zé)任書(shū)設(shè)定后勤服務(wù)運(yùn)行總承包分為10000分/年,以后勤服務(wù)費(fèi)總額的10%(暫按95萬(wàn)元計(jì),以年終結(jié)算金額為準(zhǔn),下同)作為質(zhì)量保證金,按照分項(xiàng)折計(jì)為10000分,分值為95元 /分。在四川省政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍內(nèi)完成了辦公用耗材的采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放工作。完成了體育學(xué)院、服裝學(xué)院、部分研究生以及第二辦公區(qū)的搬遷工作。完成成龍校區(qū)新增學(xué)生公寓家具的采購(gòu)工作。完成了成龍校區(qū)第二食堂設(shè)備的公開(kāi)招標(biāo)工作。物資設(shè)備購(gòu)置工作,做到了事前有論證,有預(yù)算,有申購(gòu)會(huì)簽(資產(chǎn)與后勤管理處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處三處會(huì)審);事中按程序在校園網(wǎng)公告公開(kāi)招標(biāo)信息(單項(xiàng)金額五萬(wàn)元以上),專(zhuān)家組評(píng)審確定中標(biāo)單位,校園網(wǎng)公示評(píng)標(biāo)結(jié)果;事后跟蹤物資設(shè)備到貨情況、使用單位的意見(jiàn)征集反饋、設(shè)備的售后維修服務(wù)的聯(lián)系等工作。(四)大宗物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作長(zhǎng)期以來(lái),我處堅(jiān)持按照公開(kāi)、公平、公正的原則,認(rèn)真做好大宗物資設(shè)備的集中采購(gòu)工作,既提高了采購(gòu)效率,又節(jié)約了教育經(jīng)費(fèi)。在學(xué)校房源極度緊張的情況下,組織人員按照學(xué)校規(guī)定做好房屋調(diào)配。完善了草堂校區(qū)新建經(jīng)濟(jì)適用房的前期資料,于2009年10月30日順利取得大產(chǎn)權(quán)。(三)房產(chǎn)管理工作認(rèn)真完成了團(tuán)購(gòu)成龍校區(qū)商品房簽訂合同的組織、協(xié)調(diào)、咨詢工作,以及辦理退房手續(xù)等后續(xù)工作。成龍校區(qū)的資產(chǎn)驗(yàn)收接收工作代表學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)參加成龍校區(qū)的二期學(xué)生食堂、學(xué)生文化活動(dòng)場(chǎng)地、下沉景觀廁所、研究生宿舍、學(xué)生活動(dòng)中心、綠化景觀工程及電氣綜合自動(dòng)化系統(tǒng)工程的驗(yàn)收工作。今年十一月,按校字[2009]145號(hào)要求,委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)四川師范大學(xué)電子出版社進(jìn)行清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評(píng)估工作。三月,按學(xué)校黨委常委會(huì)要求,在紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處、計(jì)財(cái)處、圖書(shū)信息中心、化學(xué)學(xué)院、投資管理有限公司的協(xié)同下,對(duì)東方攝影材料公司的賬簿章證進(jìn)行了封存。為理清其權(quán)屬關(guān)系,學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處、審計(jì)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)與后勤管理處、科技開(kāi)發(fā)總公司一道,委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所按國(guó)家規(guī)定,先后完成了清產(chǎn)核資、審計(jì)、評(píng)估工作,為改制奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)資產(chǎn)與后勤管理處、實(shí)驗(yàn)設(shè)備處等部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定,對(duì)目前已無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備按學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處置。按規(guī)定報(bào)廢了超過(guò)使用期限的汽車(chē)、垃圾清運(yùn)車(chē)3輛。固定資產(chǎn)處置及批量物資設(shè)備報(bào)廢工作根據(jù)國(guó)資管理規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢、招標(biāo)拆除了于1956年修建的并在 “”受損的校本部槐園4號(hào)樓及老行政樓、老幼兒園等危房。目前,學(xué)校已委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了地面建筑物及物資設(shè)備的審計(jì)評(píng)估工作,我處參與了資產(chǎn)的分類(lèi)、評(píng)估范圍確認(rèn),申報(bào)的物品的完整性及評(píng)估方法的確定。按照學(xué)校的總體規(guī)劃,東校區(qū)將全部移交給四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的四川城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理使用;四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的南洋校區(qū)將交由我校管理使用。目前已向四川省國(guó)土資源廳提出土地變更登記申請(qǐng)。(2)農(nóng)業(yè)院土地置換工作 由于四川省農(nóng)科院位于錦江區(qū)的部分院屬土地交由成都市土地儲(chǔ)備中心回購(gòu),該院分別委派其實(shí)驗(yàn)場(chǎng)、計(jì)財(cái)國(guó)資處等部門(mén)與我處聯(lián)系。同時(shí),我校與成都市規(guī)劃局、成都市國(guó)土局土地儲(chǔ)備中心、成都市青羊區(qū)舊城改造辦公室等相關(guān)部門(mén)做了大量溝通工作。2009年年初,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,資產(chǎn)與后勤管理處引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,同時(shí)資產(chǎn)與后勤管理處、實(shí)驗(yàn)設(shè)備處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員赴成都理工大學(xué)國(guó)資處學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),調(diào)研成都理工大學(xué)開(kāi)發(fā)的國(guó)資管理軟件,并購(gòu)買(mǎi)了該國(guó)資管理軟件,進(jìn)行了安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)導(dǎo)入,建立了專(zhuān)屬的國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng),為四川師范大學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理打下了良好的基礎(chǔ)。(二)國(guó)有資產(chǎn)管理工作建立國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)學(xué)校于2005年設(shè)立資產(chǎn)與后勤管理處,當(dāng)時(shí)根據(jù)具體情況,資產(chǎn)與后勤管理處共享實(shí)驗(yàn)設(shè)備處建立的物資設(shè)備賬,實(shí)驗(yàn)設(shè)備處未涉及的土地、房屋等項(xiàng)目則由資產(chǎn)與后勤管理處建賬。具體情況如下:(一)加強(qiáng)制度建設(shè)為了進(jìn)一步規(guī)范我校國(guó)有資產(chǎn)管理工作,由資產(chǎn)與后勤管理處牽頭,在充分調(diào)研國(guó)內(nèi)眾多高校管理辦法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)不斷摸索與研究并結(jié)合我校實(shí)際,搭建了適合我校國(guó)有資產(chǎn)管理要求的管理框架,完善和健全了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹實(shí)施,對(duì)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,提高國(guó)有資產(chǎn)的利用率起到了積極的作用。以引進(jìn)人才、充實(shí)隊(duì)伍、提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理為內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,并探索新的管理模式,不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,強(qiáng)化后勤管理的服務(wù)意識(shí),為學(xué)校 “更名”、“申博”、“質(zhì)量工程”三大工程提供更好的后勤保障服務(wù)。五、繼續(xù)做好住房制度化改革工作,除完成本年度退休人員和新進(jìn)職工的住房貨幣化補(bǔ)貼及住房安排工作以外,力爭(zhēng)完成好全校在職職工的貨幣化補(bǔ)貼的前期統(tǒng)計(jì)、核算工作,并按省委文件精神,為職工個(gè)人設(shè)立住房補(bǔ)貼資金明細(xì)賬戶、實(shí)行專(zhuān)戶核算。三、力爭(zhēng)完成常青校區(qū)東區(qū)博士樓及
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