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正文內(nèi)容

馬云談經(jīng)濟形勢[最終定稿]-文庫吧資料

2024-11-14 23:41本頁面
  

【正文】 他獲獎理由中最具亮點的一句?!拔矣X得平凡挺好的,要懂得感恩。要懂得左手溫暖右手,相信明天會更好,我就是這么走過來的編者按:他被譽為中國電子商務的“教父”,也被稱作新商業(yè)文明的布道者。第三篇:馬云談創(chuàng)業(yè)馬云:我成功唯一理由是“三多”其他“神馬都是浮云”2010年12月10日 10:09:29 來源: 中國新聞網(wǎng) 【字號 大小】【留言】【打印】【關閉】心態(tài)決定姿態(tài),從而決定生活狀態(tài)。,阿里巴巴20周年的時候,為全世界一千萬家小企業(yè)建立一個成長和發(fā)展的平臺。我們現(xiàn)在的策略就是希望在三四線城市內(nèi),任何老百姓能花800塊錢體面地享受到價值4000元的貨品。這就是定制的時代。20年前,女孩子在北京來一次,遇到能賣出幾百件的衣服她會馬上買去,因為流行。這是我們推進城市的看法。馬云演講現(xiàn)場語錄:,因為美國的商業(yè)環(huán)境太好了,所以電子商務只是進行的一個補充,而中國的商業(yè)環(huán)境太糟糕了,我們變成了主流。所以今天告訴大家,絕不是因為我們很聰明,看到了未來怎么做,而是我們看到了市場需求。,小企業(yè)最希望的就是省時間、省成本,你不用教企業(yè)怎么省成本,他比你懂多了。我不希望有一天,阿里巴巴、淘寶,還有我們這個團隊里有“做毒奶粉”的人。銷售額是實的,但我們是虛做的。也許外面有不誠信的東西,但是我們自己的人有不誠信的想法,這個平臺將來就不堪設想。上下100名員工明知道客戶可能有問題,在業(yè)績和利益的誘惑下,還是讓這些客戶待在了網(wǎng)站上,這是我們公司絕對不能容忍的。其他的都可以商量,都可以容忍,但是使命感和價值觀不能讓。門框里面,讓他們?nèi)ンw驗,讓他們做自己,讓他們自己去想。我們公司有各種各樣的困難,也就有各種奇奇怪怪的人,有的像貓頭鷹,有的像狐貍,有的像猴子。阿里巴巴真正最雄厚的東西其實就是這個文化。如果價值觀不合格、業(yè)績很好,我們稱之為野狗,淘汰掉;如果業(yè)績不好,價值觀很好,我們給一次機會,我們稱之為小白兔,兩次“小白兔”也要淘汰。公司對員工的評價有兩方面,50%的業(yè)績加上50%的價值觀。我們算是幸運地走過來了,但再回過來想想,很多和我們一起創(chuàng)業(yè)的公司因為渠道、信息等原因倒下去了,幫助小企業(yè)這才是我們的使命。我們?nèi)サ袅思影嗖?,他們還是要加班。即便是節(jié)假日,公司的很多部門都在上班。我為什么成立這家公司,當時看可能為了生存。也許你們不知道,我最快樂的時光是大學里騎自行車的日子。把創(chuàng)新物化到我和公司上阿里巴巴最獨特的絕對不是我們錢掙多少,而是我們的文化。我們的云計算就是要把這些信息搜集起來,跟廠家分享,讓消費者分享廠家。淘寶網(wǎng)上最火爆的時候500萬人在同一時間“秒殺”。我們把產(chǎn)業(yè)升級鎖定在了更多地為中小企業(yè)承擔責任。要是那樣,就是積極推進整個社會的進步,因為我們而讓成千上萬的家庭發(fā)生了變化。支付寶不是為了掙錢,可以說現(xiàn)在我對掙錢毫無興趣。對中小企業(yè),對我們的員工承擔責任,是我們創(chuàng)業(yè)初期就確定下來的價值觀,一直持續(xù)至今。因為有你們,我們從20個員工變成50個員工,這些人支持了我們咬牙熬住了前三年。但是唯一最大的收入是客戶的滿意,中小企業(yè)的感謝信。想賣什么,就寫出來,然后我們?nèi)シ珠T別類,然后再加上人工進行編輯的信息,確保它的真實性。這個想法又不一樣。我認為互聯(lián)網(wǎng)是未來大的中心,老板不認同。早年,我們曾和中國電信競爭中國黃頁,想讓中小企業(yè)獲得更多的資訊出口,但是后來中國電信入股把我們收購了。但是在創(chuàng)辦初期,很少有人能意識到。至于全球化,這個就不用多提了。要徹底解決這個問題,我阿里巴巴做不到。我想強調(diào),大家會覺得淘寶假貨很多,這不是淘寶的“責任”,是整個社會的責任。分享,我們不僅跟客戶分享,跟員工分享,跟股東分享,跟需要的任何人都分享。阿里巴巴11年的行走過程中,我們堅守這四個詞。很多人說我很聰明,計劃得很好,但我不是計劃好的,只是看好方向,然后走下來。我從來不談“模式的創(chuàng)新”,因為我無法在我旗下每個公司創(chuàng)業(yè)第一天就規(guī)劃給它成型的樣式。早就淘汰了,你干嗎還要做?”但是我們不想去創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式,只不過是為了解決很現(xiàn)實的問題,至于它在技術上有沒有創(chuàng)新,那不是我們關心的話題。收到包后,滿意了中介就把錢匯過去,不滿意就通知中介把錢退回去。要做得干凈,做得透明。那年我參加會議的時候,聽一位領導人講:“什么讓你創(chuàng)新和做出對未來的決定?那是使命。當年,淘寶做得很熱鬧,但是沒辦法交易,中國的網(wǎng)上誠信現(xiàn)狀倒逼我們必須解決支付的問題。當時的網(wǎng)絡經(jīng)濟模式只有三種:做門戶網(wǎng)站,沒錢沒資源;游戲網(wǎng)站,我不想要小孩子們泡在游戲里;所以我們只能做電子商務。從一開始,我們就定下了通過電子商務幫助小企業(yè)的戰(zhàn)略,今天看來這是成功的。上市之后,我發(fā)現(xiàn)加入公司的聰明能干的人都自己創(chuàng)業(yè)去了,或是被獵頭公司請走了,相反是那些不“聰明”的人留在公司里,跟我們堅持這么多年,反而我們成功了。我的創(chuàng)業(yè)正是從這家公司開始的。我又請了我在夜校的24個學生在家里討論,經(jīng)過兩個小時的討論,23個人反對的,只有一個人說你要試試就試試看,我就決定試試看。1994年底,我在美國上網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)當時的互聯(lián)網(wǎng)上沒有任何關于中國商品的信息,當時就有了稀里糊涂的想法,有一天能夠把中國企業(yè)的信息放到網(wǎng)站上去,讓老外查,讓老外去幫中國企業(yè)
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