【正文】 的對(duì)話更有針對(duì)性，所以品牌無疑需要大量的人力成本投入。加“IT茶館”為好友后，根據(jù)提示即可開始答題。當(dāng)用戶添加“星巴克”為好友后，用微信表情表達(dá)心情，星巴克就會(huì)根據(jù)用戶發(fā)送的心情，用《自然醒》專輯中的音樂回應(yīng)用戶。不過，介于漂流瓶內(nèi)容重復(fù)，如果可提供更加多樣化的靈活信息，用戶的參與度會(huì)更高?；顒?dòng)期間，微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶，回復(fù)之后招商銀行便會(huì)通過“小積分，微慈善”平臺(tái)為為自閉癥兒童提供幫助。第四篇：2013十大微信營銷案例案例一：維她美公司的“愛心漂流瓶” 模式：活動(dòng)式微信——漂流瓶營銷方式：微信官方可以對(duì)漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加。用此方式加快購買者的決定時(shí)間。 利用微信功能幫助客戶快速做出購買決定利用微信的會(huì)員卡功能，快速計(jì)算出客戶如果即刻決定購房所能享受到的購房優(yōu)惠或是其他附加優(yōu)惠。同時(shí)也可以根據(jù)客戶實(shí)地看房反饋出來的信息，決定是否實(shí)施主動(dòng)的人工服務(wù)以便幫助客戶快速的做出購買決定。銷售人員可以根據(jù)實(shí)地看房的情況記錄下客戶的看房信息并在此之后完成人工一對(duì)一服務(wù)。 信息推送房地產(chǎn)企業(yè)可以及時(shí)的將樓盤動(dòng)態(tài)如樓盤更新信息，價(jià)格變動(dòng)和開盤信息推送給粉絲。比如，客戶非常喜歡歐式裝修中的一款吊燈，用戶可以直接點(diǎn)擊吊燈查詢其銷售商家并掃描二維碼加關(guān)注獲得此款吊燈的優(yōu)惠劵。系統(tǒng)通過動(dòng)畫技術(shù)改變裝修風(fēng)格以便更好的滿足用戶需求。 個(gè)性化服務(wù)用戶在通過微信實(shí)景看房時(shí)可以根據(jù)自身喜好選擇房屋的裝修風(fēng)格。同時(shí)可以利用微信的LBS 和騰訊街景地圖等功能取代傳統(tǒng)沙盤展示，更加真實(shí)，詳細(xì)和實(shí)時(shí)的展示樓盤周邊環(huán)境。c)舉辦粉絲互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容包括抽獎(jiǎng)，游戲和經(jīng)驗(yàn)交流等。 線下活動(dòng)a)組建粉絲看房團(tuán)。d)組建粉絲群分享樓盤信息和看房經(jīng)驗(yàn)。b)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。 線上互動(dòng)a)每日簽到積分，使用積分換取購房優(yōu)惠或者是合作企業(yè)的積分和優(yōu)惠劵。b)利用紙媒宣傳單，地鐵公交廣告，DM宣傳雜志以及房展會(huì)，吸引用戶掃描二維碼主動(dòng)關(guān)注。 線下推廣a)在售樓處，擺放有二維碼的印刷品，客戶掃描即可加入會(huì)員。d)利用微信會(huì)員卡，掃描房地產(chǎn)企業(yè)二維碼，關(guān)注即可免費(fèi)領(lǐng)取電子會(huì)員卡。b)會(huì)員通過轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)到朋友圈以賺取積分換取禮品或代金券。微信營銷無疑已經(jīng)得到了商家和客戶的認(rèn)可，客戶漸漸已經(jīng)習(xí)慣了微信營銷這種方式，如果房地產(chǎn)企業(yè)采用了這種營銷方式將大幅提高客戶的滿意度。 微信營銷可以將樓盤的詳細(xì)信息快速直接的發(fā)送給客戶。由此可見，微信營銷對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值。 微信擁有龐大的用戶群，期中存在著大量的潛在客戶。這樣就避免了公共賬號(hào)因不合時(shí)宜的推送消息而導(dǎo)致掉粉的現(xiàn)象發(fā)生。用戶可以根據(jù)自己的需求通過對(duì)時(shí)間，地點(diǎn)，接受信息的類型和數(shù)量進(jìn)行個(gè)性化設(shè)定。所以選擇什么時(shí)候推送廣告成為了微信營銷成敗的關(guān)鍵因素。微信營銷的真諦是商家和客戶能夠?qū)崟r(shí)快速的交流。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者可能將從PC全面轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備。一些品牌商家利用公共賬號(hào)進(jìn)行精準(zhǔn)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的品牌宣傳和產(chǎn)品推廣，并推出針對(duì)性的會(huì)員卡，打折優(yōu)惠，信息咨詢等服務(wù)。一些中小連鎖企業(yè)利用微信的LBS 特性開始通過修改簽名展現(xiàn)自身品牌服務(wù)，進(jìn)行本地推廣。微信本身具備的LBS地理位置定位特性催生了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)營銷模式的誕生。微信營銷的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)微信作為一種快速發(fā)送語音短信，視頻，圖片和文字，支持多人群聊的手機(jī)軟件，其具備零資費(fèi)，跨平臺(tái)溝通，顯示實(shí)時(shí)輸入狀態(tài)以及手機(jī)移動(dòng)設(shè)備特有的LBS 特性更讓其成為時(shí)下年輕用戶的首選。微信營銷是一種低成本，高性價(jià)比的營銷手段。 微信用戶均為智能手機(jī)用戶，是社會(huì)上最能接受新鮮事物，最有消費(fèi)能力的人群。 %，占第一位。 %。 13年1月15日，用戶突破三億。 12年3月29日，微信用戶突破一億。 11年1月21日，騰訊推出即時(shí)通訊應(yīng)用微信。第三篇：微信營銷房地產(chǎn)案例微信營銷及其在房地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用微信的定義 微信是騰訊公司于2011年初推出的一款快速發(fā)送文字和照片、支持多人語音對(duì)講的手機(jī)聊天軟件。每一個(gè)寶樂迪微信公眾渠道的會(huì)員，還可專享一張寶樂迪“微生活會(huì)員卡”，使用時(shí)向服務(wù)員出示此卡可享用套餐優(yōu)惠以及“開卡禮”，預(yù)訂有優(yōu)惠，而且經(jīng)常有免費(fèi)送唱的活動(dòng)，再加上服務(wù)好，能持續(xù)維護(hù)好會(huì)員，讓15萬會(huì)員欲罷不能。首先，服務(wù)為王；寶樂迪微信公眾渠道交融了“曲庫”、“預(yù)訂”、“會(huì)員卡”等功用，用戶可經(jīng)過微信檢查新歌榜、熱歌榜、創(chuàng)立我的歌單，還可以經(jīng)過預(yù)訂功能，獲取包房信息、檢查最新活動(dòng)以及訂房，寶迪樂會(huì)員卡實(shí)現(xiàn)了全國范圍歌曲查詢、線上訂房、電子會(huì)員卡功用，寶迪樂的微信可以精準(zhǔn)的查詢某座城市分店某個(gè)包廂的狀況，經(jīng)過線上線下無縫交融，不論是門店查詢、曲庫查詢、預(yù)訂包房、文娛花費(fèi)，線上線下的立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最大極限的滿意用戶需求。KTV：寶樂迪量販?zhǔn)終TV——粘性高讓15萬粉絲欲罷不能案例亮點(diǎn)：線上線下無縫交融，維護(hù)專屬品牌會(huì)員，實(shí)現(xiàn)良好會(huì)員管理。朋友圈電商劣勢(shì)非常明顯：流量有限；轉(zhuǎn)化率無法持續(xù)，不能老指望幾個(gè)熟面孔。圖書：經(jīng)典繪本——小夫妻訂閱號(hào)開微店日入3萬案例亮點(diǎn)：開微店缺流量，細(xì)分領(lǐng)域訂閱號(hào)積累粉絲導(dǎo)流到微店，這才是小而美移動(dòng)電商的創(chuàng)新模式。其次，對(duì)于二維碼的推廣，萬達(dá)影院也是有自己的一套做法，一是通過出票的票面上印上二維碼，使得凡是看電影的都可以隨機(jī)掃其二維碼，配合其強(qiáng)大的服務(wù)體系，能很好的抓住粉絲。試想一下，你和女朋友在附近吃飯突然想看電影了，馬上掏出手機(jī)訂好票，還是你們想要的位子，吃完東西就不慌不忙慢慢過去，不用排隊(duì)，不擔(dān)心沒票，不擔(dān)心座位不好，影院微信還會(huì)不定期針對(duì)會(huì)員做一些活動(dòng)，增強(qiáng)粉絲粘性。案例描述：作為傳統(tǒng)行業(yè)的電影院，萬達(dá)影院的做法也值得我們借鑒學(xué)習(xí)。本次活動(dòng)也取得了良好的效果，榮耀3X的總預(yù)約量達(dá)到30萬。案例描述：華為通過微信做的榮耀3X的預(yù)約活動(dòng)也稱得上是微信營銷的經(jīng)典案例。首先，創(chuàng)意活動(dòng)吸引，你一關(guān)注海底撈火鍋的微信，就會(huì)收到一條關(guān)于發(fā)送圖片可以在海底撈門店等位區(qū)現(xiàn)場免費(fèi)制作打印美圖照片的消息，是不是瞬間就有吸引力？其次，自助服務(wù)全，通過微信可實(shí)現(xiàn)預(yù)訂座位、送餐上門甚至可以去商城選購底料，你想要外賣簡單輸入送貨信息，你就坐等美食送到嘴邊吧！當(dāng)然，其設(shè)計(jì)的菜品圖案也是看著就有流口水的欲望，最后加上線下優(yōu)質(zhì)的服務(wù)配合，同時(shí)享受“微信價(jià)”，怎么能沒有吸引力？據(jù)悉，海底撈每日通過微信預(yù)定量高達(dá)100萬。案例描述：作為國內(nèi)最具口碑的餐飲連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)，海底撈是較早試水O2O營銷的餐飲連鎖服務(wù)企業(yè)之一，憑借在微博、點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的口碑，海底撈迅速聚焦起了大量忠實(shí)粉絲。當(dāng)其與微信合作消息傳出后，天虹的股價(jià)連續(xù)三日累計(jì)上漲近三成，天虹參與微信平臺(tái)，