潤(rùn)滑油庫(kù)管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-11-14 21:05本頁(yè)面
【正文】 定期采取委托或其他方式對(duì)油料質(zhì)量進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果。稱重過(guò)磅應(yīng)當(dāng)在經(jīng)貿(mào)公司磅房進(jìn)行，如遇特殊情況需要到其他地方過(guò)磅的，除上述驗(yàn)收人員參加外，由公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定人員進(jìn)行監(jiān)督。二、收油管理燃油到貨后，由公司辦公室材料管理人員首先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織油庫(kù)保管員，供應(yīng)部油庫(kù)管理員，司磅員等共同過(guò)磅驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)指定第三方人員參加或親自參加驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后由所有驗(yàn)收人員在過(guò)磅單上簽字確認(rèn)。1車輛加油過(guò)程中，必須熄火，并拔掉發(fā)動(dòng)機(jī)引擎，拔出啟動(dòng)開(kāi)關(guān)鑰匙，嚴(yán)禁在發(fā)動(dòng)機(jī)工作過(guò)程中加油。專庫(kù)存放，記錄登記清楚，做到緊急情況下能及時(shí)使用。車輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)后應(yīng)停在指定點(diǎn)，禁止在裝卸油場(chǎng)地修理發(fā)動(dòng)機(jī)。、完整地做好進(jìn)出油的明細(xì)賬，并定期盤點(diǎn)庫(kù)內(nèi)油品存油量。防止發(fā)生爆炸事故。、器材，按設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。消防道路上，不準(zhǔn)堆放任何材料、設(shè)備等障礙物品，以保證消防車通行無(wú)阻。、爆炸品和其他易燃物資。做好及時(shí)檢查，消除隱患的預(yù)防工作。對(duì)于工程實(shí)際用油總量低于理論定額消耗量5%的，給予節(jié)約金額5%作為獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于單月實(shí)際用油量高于理論定額消耗量3%的，須對(duì)管理人員處以警示并監(jiān)督后續(xù)管理狀態(tài)，對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月實(shí)際用油量高于理論定額消耗量3%的，對(duì)管理人員處以超耗金額3%作為處罰。項(xiàng)目部設(shè)備物資部管理人員應(yīng)每月進(jìn)行一次油料使用經(jīng)濟(jì)分析并形成油料核銷相關(guān)表格，以理論消耗數(shù)據(jù)為參照，仔細(xì)分析設(shè)備實(shí)際用油情況，查明超耗原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)高效地使用油料，促進(jìn)項(xiàng)目施工。七、油料成本管控設(shè)備用油核算以現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的單機(jī)《日運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺(tái)賬》為依據(jù)，結(jié)合工程項(xiàng)目設(shè)備實(shí)際使用工時(shí)工況，查詢發(fā)動(dòng)機(jī)等燃油類動(dòng)力設(shè)備的滿載、空載狀態(tài)下的理論油耗計(jì)算每臺(tái)設(shè)備單機(jī)用油理論數(shù)據(jù)。油料的發(fā)放須由設(shè)備物資管理人員、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員及船機(jī)設(shè)備操作人員在場(chǎng)監(jiān)督計(jì)量，注重單機(jī)每次加油數(shù)據(jù)收集與整理，結(jié)合實(shí)際設(shè)備使用情況核計(jì)油料消耗，形成單機(jī)設(shè)備《燃油發(fā)放記錄表》，分析各類船機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)用油狀態(tài)，做到精確發(fā)料，合理使用。六、油料發(fā)放油料發(fā)放原則遵循單機(jī)結(jié)合使用工時(shí)工況計(jì)量發(fā)放。設(shè)計(jì)儲(chǔ)油設(shè)施時(shí)，采用規(guī)格的儲(chǔ)油倉(cāng)或油罐，在儲(chǔ)油罐上量好刻度，在儲(chǔ)油罐容積確定的情況下，便能很好的考量油料進(jìn)料的數(shù)量，控制偏差，避免損失。面對(duì)前兩種方式時(shí)，通過(guò)檢測(cè)可規(guī)避。要做好計(jì)量的控制，首先要了解不法供應(yīng)商的偷油手段。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照且不限于：車用柴油GB/T191472003。四、油料驗(yàn)收油料的驗(yàn)收主要在于質(zhì)量和計(jì)量的驗(yàn)收。三、油料采購(gòu)油料采購(gòu)須采用合同采購(gòu)形式，合同中嚴(yán)格確定油料的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；采購(gòu)單價(jià)的確定須以發(fā)改委公示當(dāng)期油料每噸價(jià)格或工程項(xiàng)目所在地省物價(jià)局發(fā)布當(dāng)期油料每升單價(jià)為依據(jù)。：配合項(xiàng)目部設(shè)備物資部油料采購(gòu)支付并輔助進(jìn)行油料核銷工作。：配合項(xiàng)目部設(shè)備物資部油料計(jì)量，負(fù)責(zé)制定油料定額消耗并輔助設(shè)備物資部進(jìn)行油料核銷工作。二、管理職責(zé)：負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部油料采購(gòu)、保存、發(fā)放、使用、監(jiān)督、核銷等工作。第三篇：油庫(kù)管理制度山西省中部引黃工程施工07標(biāo)（合同編號(hào)：SXSZBYHGCJZTJ024(2012)）油庫(kù)管理制度批準(zhǔn)：審查：校核：編制：中國(guó)水利水電第九工程局有限公司 山西中部引黃工程07標(biāo)項(xiàng)目部 2015年06月15日油庫(kù)管理制度為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目部施工隊(duì)油庫(kù)管理，進(jìn)一步規(guī)范油料的采購(gòu)、保存、發(fā)放、使用、監(jiān)督、核算等工作，杜絕油料管理出現(xiàn)漏洞，同時(shí)大力開(kāi)展節(jié)油降耗，節(jié)約成本支出，最大限度提高工程施工效率，擬制定本辦法。5 檢查與考核、運(yùn)行人員的電機(jī)潤(rùn)滑監(jiān)督管理工作進(jìn)行檢查考核。c 新購(gòu)的油脂必須有合格證，不合格油脂品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。4 油品、油具的管理 油品的貯存與要求a 潤(rùn)滑油脂庫(kù)房要防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔，通風(fēng)良好，并有完善的消防設(shè)施，庫(kù)房一般貯存36個(gè)月的用油量
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