【正文】 上就是經(jīng)營“文化”的一種結果。即使有的企業(yè)文化積累薄弱，也應該從經(jīng)營“文化”的視角去推進企業(yè)文化建設。這是可以對我們的企業(yè)文化進行經(jīng)營的理論根據(jù)。但這次日本之行給我們的啟示是：中央企業(yè)在今后的企業(yè)文化建設中應樹立經(jīng)營“文化”的新觀念，做到建設“文化”與經(jīng)營“文化”有機結合。2004年7月6日至9日國資委在大慶召開的“中央企業(yè)企業(yè)文化建設研討交流會”，有力地推動了中央企業(yè)的企業(yè)文化建設。中央企業(yè)在今后的企業(yè)文化建設中應該把創(chuàng)造良好的文化生態(tài)擺在更加突出位置，以構建“六種和諧關系”，即“企業(yè)與員工、員工與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社區(qū)(社會)、企業(yè)與環(huán)境、員工身體與心理之間的和諧關系”為核心，通過積極進行理念創(chuàng)新，確立和宣傳體現(xiàn)構建“六種和諧關系”的發(fā)展觀、合作觀、環(huán)境觀、生活觀等價值觀念；在合理界定社會責任的基礎上，積極塑造企業(yè)良好的社會形象；加強心理文化建設，促進員工身心和諧發(fā)展等措施和途徑，不斷優(yōu)化人際關系，建立良好公共關系，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)和諧發(fā)展。日本企業(yè)在企業(yè)文化建設中，通過強化共同體意識，積極倡導履行社會責任等，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境和文化氛圍。日本是高度發(fā)達的資本主義國家，經(jīng)濟總量居世界第二位，但貧富差距卻控制在一個合理的范圍內(nèi)，社會矛盾并不十分突出。四、按照落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)建和諧社會的基本要求，以構建“六種和諧關系”為目標，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧的文化環(huán)境和氛圍。隨著中國市場化程度進一步深化，導入CS戰(zhàn)略是一種趨勢和必然，但并不意味著導入CS戰(zhàn)略就取代CI戰(zhàn)略，二者視角不同，所起作用也不同，可以起到相互補充、相互促進的作用。因此，CS是對CI戰(zhàn)略的豐富和深化。日本企業(yè)推行CS戰(zhàn)略是同高度市場化的特征相適應的。所謂“洞察下一個需求”，就是深入到顧客的內(nèi)心深處，去發(fā)現(xiàn)連顧客自己也還沒有察覺到的需求和愿望，并將其變?yōu)榫唧w的商品和服務提供給顧客，給顧客以驚喜，繼而創(chuàng)造新的需求，就是顧客滿意戰(zhàn)略的一種體現(xiàn)。1990年，日本豐田公司、日產(chǎn)公司率先導入CS戰(zhàn)略，建設顧客導向型的企業(yè)文化，取得了巨大成功，到現(xiàn)在CS戰(zhàn)略在日本已經(jīng)廣泛普及。通過對日本企業(yè)文化的考察，使我們認識到，在推進CI戰(zhàn)略的同時，應該及時導入CS戰(zhàn)略，使企業(yè)的形象塑造提升到一個新的水平。三、正確處理實施CI戰(zhàn)略與實施CS戰(zhàn)略的關系，及時導入CS戰(zhàn)略，不斷提升和強化中央企業(yè)的品牌形象。在我國社會主義條件下，“以人為本”原則中的“人”既是一個個體性概念，也是一個整體性概念，“以人為本”不僅是要實現(xiàn)一個人、一個群體的發(fā)展，更是要實現(xiàn)全體人民的發(fā)展，實現(xiàn)各個群體在發(fā)展上的動態(tài)平衡；“以人為本”不僅是要實現(xiàn)人的一個方面的發(fā)展，更是要實現(xiàn)人的多方面發(fā)展，滿足人的多方面需求。同時，真正從我們企業(yè)現(xiàn)實條件出發(fā)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展程度落實以人為本原則，并通過實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，不斷提高以人為本原則實現(xiàn)的程度和水平。日本企業(yè)以人為本原則實現(xiàn)的程度和水平，是日本國家發(fā)展程度的縮影，是一個企業(yè)長期發(fā)展累積的結果。以人為本原則的產(chǎn)生是長期歷史發(fā)展的產(chǎn)物，它在不同國家、社會和企業(yè)的不同發(fā)展階段具有不同的內(nèi)涵，體現(xiàn)著不同的要求。在我們的企業(yè)文化建設中，應該對職工提出“以企為家”的要求，注重引導職工充分認識到，企業(yè)“以人為本”的前提是職工“以企為家”，只有做到職工“以企為家”，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”，職工只有首先成為企業(yè)發(fā)展的動力主體和責任主體，才能成為企業(yè)發(fā)展的目的主體和利益主體。這給我們的啟示是，倡導以人為本必須同倡導以企為家結合起來，必須認清以人為本原則的前提性，否則，只強調(diào)人作為企業(yè)發(fā)展目的的價值和意義，就會導致企業(yè)發(fā)展的動力主體和責任主體虛位，就會導致以人為本原則懸掛在空中。由此引出的一個基本結論是：從以人為本原則產(chǎn)生的歷史背景看，企業(yè)以人為本的基本前提是職工以企為家；從現(xiàn)實互動關系上看，以人為本與以企為家互為前提、互為結果。這一原則是對資本主義社會條件下普遍存在的人的異化狀況的一種揚棄，是對物統(tǒng)治人、個體淹沒在虛假集體之中狀況的一種揚棄。一是要認清以人為本原則的前提性，把以人為本和以企為家有機統(tǒng)一起來。落實“三個代表”重要思想的基本要求，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，是中央企業(yè)建設和發(fā)展有中國特色的先進企業(yè)文化必須堅持的基本原則。而對于處于企業(yè)文化建設剛剛起步、員工素質(zhì)有待提高的中國企業(yè)來說，過分強調(diào)自主性也是不適宜的，必須把自主性原則與強制性原則結合起來，把正面激勵同系統(tǒng)灌輸結合起來，積極營造濃厚的文化氛圍，提高文化育人的實效性。三是遵循文化育人的規(guī)律，堅持文化理念推行的系統(tǒng)性和長期性，做到因人因群體不同而采取相應的方法和措施，推進理念普及和文化育人。目前，在部分中央企業(yè)的企業(yè)文化建設中存在的短期行為、形式主義和急功近利的錯誤傾向，應該得到克服和改進。一是遵循企業(yè)文化形成和發(fā)展的基本規(guī)律，認清文化建設的長期性，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，注重文化積淀，不斷實現(xiàn)文化提升。企業(yè)文化建設可以學習借鑒，但不可以照搬；可以適當引導，但不可以超越階段；可以積極創(chuàng)造，但不可以忽視企業(yè)職工的整體特點。企業(yè)文化建設的程度和水平，既與企業(yè)發(fā)展的階段性直接相關，又與企業(yè)家的素質(zhì)和職工的整體狀況直接相聯(lián)。企業(yè)發(fā)展實踐是企業(yè)文化產(chǎn)生與發(fā)展的基礎，反過來企業(yè)文化又對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮促進作用。一、中國企業(yè)的企業(yè)文化建設應做到科學定位、扎實推進，真正促進企業(yè)發(fā)展。結束語：總之，只有充分借鑒他國成功的經(jīng)驗，中國的環(huán)保工作才能更加順利的落實到位。第四，企業(yè)積極主動投身環(huán)境保護當中，不能只顧經(jīng)濟利益忽視環(huán)境保護，為環(huán)保工作盡責盡力。第二，政府增加環(huán)保財政支持，發(fā)展環(huán)保技術。因此，吸取日本環(huán)保的成功經(jīng)驗成為了中國的當務之急。綜上所述，日本的環(huán)境之優(yōu)美也就不足為怪了吧。日本還使用燃燒天然氣的電車和汽車，減少環(huán)境污染。好在日本為了緩解大城市的交通擁擠，許多城市都把眼光瞄向了地下，發(fā)展地下街。日本人外出抽煙，為處理煙灰，他們的口袋里隨身帶著塑料或金屬做的煙灰盒、煙灰瓶，絕對不會隨處丟棄煙灰。未成年者不準抽煙，在床上也不允許吸煙。在公共場合，日本人大多養(yǎng)成了彬彬有禮的良好習慣，一般都不高聲說話，自覺保持環(huán)境安靜。由于綠色擁抱著日本，即使刮大風，也無塵土飛揚，全然一 個潔靜的世界，游人在一個無灰塵污染的環(huán)境內(nèi)生活。他們凡是有土的地方，栽上一棵樹，種上一叢花，真可謂繁花似錦，綠樹成蔭。這些花草樹木，有的栽種在馬路兩旁，有的猶如一條綠帶鋪展在馬路間，把來往疾馳的車輛分開。四、普通日本人的環(huán)保意識在日本，無論是繁華的都市或?qū)庫o的鄉(xiāng)村，綠化生態(tài)、美化環(huán)境成了人們的共識。在這種大氣候下，企業(yè)撰寫環(huán)境報告書已經(jīng)成為一個趨勢，據(jù)2003年統(tǒng)計，約有743家大企業(yè)撰寫。隨著人們環(huán)保意識的提高，消費者、股民、當?shù)鼐用裢断蚱髽I(yè)的眼光也越來越挑剔，給周圍環(huán)境留下良好印象，成為樹立企業(yè)形象的一大任務。污染控制投資在短期內(nèi)極大地增加了公司的利潤。結果恰恰相反，通過采取必要的污染控制措施，汽車行業(yè)不僅在提高汽車的品質(zhì)上獲得成功，特別是能源效率和管理方面獲得了成功。經(jīng)驗表明，企業(yè)越多地投資于污染控制，管理反而變得更加有效和有力。為此，日本采取了規(guī)制機制和支持機制并舉的政策，且發(fā)揮了有效作用。這一階段企業(yè)是被動地按照法律進行環(huán)境保護，因此，效果并不理想。三、企業(yè)主動參與環(huán)境保護1961年日本制定的“特定工廠控制污染組織法”規(guī)定，那些排放煙塵、廢水、噪音和震動超過法律有關規(guī)定的工廠要對其污染控制計劃負主要責任。以汽車為例,雖然日本生產(chǎn)的燃油發(fā)動機在排放及節(jié)油指標上已經(jīng)十分先進，但日本政府在2001年7月公布的“低公害車開發(fā)普及行動計劃”中進一步提出了要求，即到2010，在用的低公害車要達到1000萬輛；其中清潔能源車要占350萬輛。政府指定某些環(huán)境污染嚴重、需要采取措施的地區(qū)有資格獲得地區(qū)環(huán)境污染控制計劃的資助，并可獲得比未指定地區(qū)優(yōu)惠的政府資助。同時，地方政府也為污染控制提供貸款計劃。其使命是針對環(huán)境問題，對私營企業(yè)和地方政府提供技術和財政上的支持。二、完善的財政與技術支持機制為環(huán)境保護提供了有效保障 日本政府普遍采用補貼的形式對企業(yè)建立防污設施進行資金支持。日本政府頒布了“環(huán)境基本法”、“節(jié)能法”、“再循環(huán)法”，旨在推動日本社會、經(jīng)濟和環(huán)境向可持續(xù)方向發(fā)展。日本政府以開發(fā)新能源為中心的“新陽光計劃”、以節(jié)能為目的的“月光計劃”和“地球環(huán)境技術開發(fā)計劃”開始實施。但在經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)先觀念的影響下，企業(yè)為了追求最大利潤，仍以犧牲環(huán)境為代價，因此污染現(xiàn)象并未得到真正的抑制。20世紀70年代，日本逐步建立了環(huán)境影響評估制度等政策機制，建立和形成一些有競爭力的生產(chǎn)環(huán)境保護設備的企業(yè)，人們的觀念從防止公害轉(zhuǎn)變到保護環(huán)境，從而進入到環(huán)境保護時代。一方面，中央政府在全國范圍內(nèi)建立環(huán)境質(zhì)量標準以保護人的健康和生存環(huán)境；另一方面，地方政府根據(jù)地方情況制定地方法規(guī)，細化標準。內(nèi)閣成立了專門的防止和治理污染機構，該內(nèi)閣也因此被稱為“公害內(nèi)閣”。從上世紀60年代起，日本的環(huán)境污染受害市民進行了大規(guī)模的法律訴訟，媒體也參加進來追蹤報導有關污染事件，日本許多地區(qū)還成立了專門的反對污染環(huán)境的民間組織。從60年代開始，日本經(jīng)濟進入高速增長期，能源消耗量大增，公害問題日益突出，特別是日本“三大公害病”的出現(xiàn)，使人們逐步認識到“經(jīng)濟發(fā)展不能以犧牲環(huán)境作代價”。因此，對于環(huán)境日益嚴峻的中國而言，日本在環(huán)境保護方面的措施，確實值得我們思考和借鑒。第二篇：日本的環(huán)境保護及其對中國的啟示日本的環(huán)境保護及其對中國的啟示摘要：到過日本的人，大概都不會忘記日本自然環(huán)境的恬靜和優(yōu)美。目前中國有關債券市場的國際開放基本上是基于QFII和QDII制度的，開放程度較低，各種規(guī)制性限制較多，限制了中國債券市場的發(fā)展。截至2010年10月，已經(jīng)有103家境外機構獲得QFII資格。2002年12月中國開始實施QFII（合格境外機構投資者制度）。另外，中國證券公司也要向世界優(yōu)秀投行借鑒業(yè)務創(chuàng)新經(jīng)驗，在審慎監(jiān)管的前提下，漸進地進行業(yè)務創(chuàng)新，推出創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，擺脫依靠經(jīng)紀業(yè)務收入的被動局面，力求為自身尋找新的利潤增長點。（四）促進中國證券公司的全面發(fā)展2006年日本的證券行業(yè)HHI指數(shù)為2069，同年美國這一指數(shù)為1761，而中國2007年的數(shù)據(jù)則為252，僅相當于日本的12%，充分體現(xiàn)出了中國證券行業(yè)過低的集中度，整個證券行業(yè)處于高度分散狀態(tài)，整體規(guī)模偏小。較高的交易成本會迫使一部分理性投資者選擇其他投資工具，債券市場流通性較差。這一方面是由于中國債券市場缺乏機制健全的流通市場，另一方面是由于中國債券的交易成本較高。在中國債券市場的交易額中，約有60%來自銀行間市場，35%以上來自交易所市場，僅有不到5%的份額來自銀行柜臺市場。擴大債券市場規(guī)模，尤其注重國債與公司債協(xié)調(diào)發(fā)展對我國債券市場顯得尤為重要。雖然日本是一個債券市場十分發(fā)達的國家，但超過6倍的差距仍然強有力地說明中國債券市場總體規(guī)模過小，發(fā)展程度過低的現(xiàn)實。因此，中國可以借鑒日本在債券市場的監(jiān)管上所采取的分工明確、相互協(xié)作的模式，并且逐步完善法律法規(guī)，確保債券市場的順利運行與投資者合法權益的全面保護。例如短期融資券由中國人民銀行監(jiān)管，企業(yè)債由國家發(fā)改委監(jiān)管，而上市公司債、可轉(zhuǎn)債及可分離交易可轉(zhuǎn)債則由中國證監(jiān)會監(jiān)管。但中國國債市場發(fā)展較為緩慢，雖然在國債、企業(yè)債和金融債的基礎上推出了可轉(zhuǎn)換公司債券、銀行信貸資產(chǎn)證券化產(chǎn)品、住房抵押貸款證券化產(chǎn)品、企業(yè)或券商發(fā)行的集合收益計劃產(chǎn)品以及權證等新型證券，豐富了債券市場的交易品種，但與成熟市場相比，中國債券市場仍是發(fā)展不健全的，應該借鑒成熟市場的經(jīng)驗以充分發(fā)展自身。此外，吸收個人投資者參與債券市場也能夠促進個人資產(chǎn)的增加與債券投資的增加相結合，從而鼓勵個人投資者通過理性投資增加個人資產(chǎn)。然而日本證券公司的壟斷問題與業(yè)務結構問題卻制約著其發(fā)揮應有的作用。債券市場想要迅速發(fā)展，離不開其中介機構的發(fā)展與完善。但這種鼓勵又必須著重在公司債券市場的發(fā)展上，國債規(guī)模的持續(xù)擴大已經(jīng)給日本政府造成了較重的財務負擔，應適當控制其規(guī)模，轉(zhuǎn)為發(fā)展國債市場之外的債券市場，借以拉動經(jīng)濟的發(fā)展。例如，銀行貸款只能作為公司的負債，但若發(fā)行可轉(zhuǎn)換的公司債券則能夠在必要的時候把債務轉(zhuǎn)換為公司的權益，調(diào)整公司的資本結構等。在日本金融市場體系中，雖然近年來直接金融份額有所提高，但與間接金融相比始終是出于弱勢地位的。但目前，機構投資者主要以高評級的債券作為投資對象，風險取向單一，成為了日本債券市場中二級市場并不活躍的主要原因。在日本債券市場的流通市場中，共同基金、壽險以及銀行等機構投資者占據(jù)了大部分的交易份額。雖然自金融體系改革開始，日本的資產(chǎn)證券化業(yè)務得以出現(xiàn)并發(fā)展，但由于流通市場的不健全，截止到2006年底，日本的資產(chǎn)證券化業(yè)務的規(guī)模僅為美國的1/7，亟待進一步的發(fā)展。日本的固定費率制度雖然穩(wěn)定了日本證券公司與其客戶的長期關系，但靈活性不足，市場機制不健全，難以與國際先進投行形成有效競爭。日本券商以手續(xù)費為主要收入，而在這方面業(yè)務能力較為突出、業(yè)務結構較為合理的美國投行，其盈利中只有極少部分來源于經(jīng)紀業(yè)務。首先，由于歷史的原因，日本的證券公司缺乏充分競爭的市場機制，壟斷嚴重，靈活性差。充分體現(xiàn)了日本政府堅持實施擴張性的財政政策，雖然一定程度上有利于經(jīng)濟的恢復和發(fā)展，但所帶來的巨額財政赤字以及還本付息的壓力，不利于經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。另外，不均衡還表現(xiàn)在國債規(guī)模與公司債券發(fā)行規(guī)模的不均衡。這種不均衡首先表現(xiàn)在日本間接融資與直接融資份額的不均衡。通過一系列開放的進程，外資在日本證券業(yè)和債券市場的比重得以大幅提高，這有利于日本證券業(yè)良性競爭局面的形成，也帶動了日本債券市場規(guī)模的擴大和整體的發(fā)展。1985年，東京證交所接納美林等外國券商在日本的分公司為正式會員。20世紀60年代前，日本已經(jīng)出現(xiàn)武士債券，債券市場初現(xiàn)國際化端倪?？偨Y來看，日本目前實行的是統(tǒng)一監(jiān)管模式，但其中仍體現(xiàn)出明顯的分業(yè)特征。1998年，日本政府將MOF中的銀行局、證券局、金融檢查部等監(jiān)督委員會分離出來，組建了金融監(jiān)督廳，行使對金融市場的統(tǒng)一監(jiān)管職能，下設監(jiān)督局，其中的證券部與相對獨立的SESC共同行使對證券業(yè)的監(jiān)管職責?！岸?zhàn)”以前，日本并沒有建立專門的監(jiān)管機構來監(jiān)管債券市場的運行，