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正文內(nèi)容

推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作實施方案-文庫吧資料

2024-11-14 20:23本頁面
  

【正文】 務。“以病人為中心”的服務理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務中,倡導“親情化”服務觀念,在提供基礎護理服務和專業(yè)技術(shù)服務的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務。,減少和取消患者家屬承擔患者日常生活護理,減輕患者負擔,保證護理質(zhì)量。,包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內(nèi)容。,結(jié)合我院的具體情況,進一步落實護士績效考核制度,科學調(diào)整護士績效獎勵分配方案;除根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量外,將住院患者滿意度列入護士的考核項目,考核結(jié)果與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。(二)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責“省規(guī)范”的基礎上,結(jié)合我院的具體情況,健全我院臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理質(zhì)量評價和考核標準。導診護士微笑迎接,主動介紹環(huán)境,引導病人至住院病房。選派護士長、優(yōu)秀護士去上級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務病房進修學習或參加優(yōu)質(zhì)護理服務學習班,以改革護理模式,提高護理水平。,探索實施護士的分層級管理,采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法,依據(jù)崗位職責、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施科學調(diào)配,最大限度保證護理人力資源的合理應用,不斷提高我院護理組織管理工作的能力。六、重點內(nèi)容進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范護理服務,落實護理工作,夯實基礎護理。(三)當前任務與長遠建設相結(jié)合。(二)示范病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,對照本方案有關(guān)要求認真加以落實?;顒又黝}:夯實基礎護理,提供滿意護理服務。二、成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導小組組長:***副組長: ***組員:護理部主任、副主任、臨床科室主任、護士長、各職能科室主任三、活動目標以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標,繼續(xù)鞏固和擴大優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋面,調(diào)動廣大護士的積極性,確保工作質(zhì)量,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務,2011年底,各示范病房要達到“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”的標準,力爭1個病房進入全市“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”的行列。*****醫(yī)院護理部 ***年**月第三篇:推廣“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作實施方案推廣“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作實施方案為貫徹落實2011年全省衛(wèi)生工作會議精神及《湖南省2011年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作實施方案的通知》(湘衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2011]39號),深化“以病人為中心”的服務理念,為人民群眾提供安全、有效、滿意的護理服務,促進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動深入開展,我院在去年成功開展2個“優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房”的基礎上,結(jié)合醫(yī)院實際,擬在全院60%以上的科室開展創(chuàng)建 “優(yōu)質(zhì)服務示范工程”活動(簡稱“示范工程”活動),現(xiàn)將此次活動方案下發(fā),請相關(guān)科室認真組織實施。注重患者對護理服務的感受和評價,避免“走過場”。(二)以落實基礎護理服務為重點,全面提高護理質(zhì)量認真貫徹落實“示范工程”活動的各項措施,明確職責、周密部署,鼓勵臨床各科室結(jié)合自身實際,創(chuàng)造性地開展工作,發(fā)揚求真務實的工作作風,真抓實干,扎實穩(wěn)步開展工作。開展“示范工程”活動是提高我院護理服務質(zhì)量深化護理服務內(nèi)涵的攻堅戰(zhàn),需要全院各部門及全體護理人員的共同努力。年終,對在院內(nèi)外反響良好,在“示范工程”活動中,取得顯著成績的達標病房和表現(xiàn)突出個人給予表彰獎勵。由護理部組織召開全院護理工作會議,進行“示范工程”活動總結(jié)和經(jīng)驗交流,為2013年全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務奠定基礎。在活動過程中,不斷優(yōu)化服務流程,對于存在問題,及時進行整改,不斷改善護理服務質(zhì)量。將工作進行細化分解,責任落實到科室和個人。召開“優(yōu)質(zhì)護理服務”動員大會,示范病房啟動儀式。向全院護士姐妹們發(fā)出“夯實基礎,履行責任”的倡議書。七、實施步驟第一階段:宣傳發(fā)動階段(1月1日-3月31日)。示范病房公示《住院患者分級護理服務項目》、《住院患者分級護理內(nèi)容公示》、《科室優(yōu)質(zhì)護理服務承諾》等,讓社會、患者及家屬監(jiān)督檢查我們的工作?!痘颊甙踩繕恕芬蟮木緲伺坪蜆苏Z,設立安全用藥等警示標識。(七)加大宣傳力度,樹立典型,以點帶面,打造“一切為了患者”的良好的醫(yī)院護理服務文化。,建立“示范工程”活動專項質(zhì)量考核制度,根據(jù)活動的進程分階段進行檢查和考核,并將檢查和考核結(jié)果作為護士個人和護理單元獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進護理質(zhì)量。(六)完善臨床護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進質(zhì)量,進一步細化和量化考核指標,從制度上保證護理工作的落實,讓患者得到優(yōu)質(zhì)的護理服務。全部手術(shù)器械、產(chǎn)科器械交由消毒供應中心清洗消毒處理。增加和更新相關(guān)的護理用具設備如:配備多功能洗頭車、陪護椅、電吹風、微波爐等,更新部分陳舊病床、被褥、床頭柜、床旁凳等。,主動發(fā)現(xiàn)、解決各種設備存在的問題(水、電、供暖、儀器、門、窗、桌椅等)。盡可能為病人提供各種生活上的便利,協(xié)助病人解決困難,根據(jù)科室具體情況推出人性化服務新舉措。“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”標準及分級護理要求,檢查和落實各項護理工作。,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,在做好規(guī)定護理服務項目的基礎上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。(四)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵、五病室、七病室、八病室、九病室、十病室、十三病室、十五病室、十八病室為第二批“優(yōu)質(zhì)護理服務”示范病房。,確保責任護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關(guān)系。(三)切實落實基礎護理職責,改善護理服務,履行基礎護理職責,規(guī)范護理行為,改善護理服務。,制定并落實護士的崗位職責和工作標準,規(guī)范臨床護理工作流程,明確質(zhì)量標準。每半年對示范病房的工作進行總結(jié),評價活動開展情況,內(nèi)容包括主要經(jīng)驗、體會、成績、不足、改進建議等。,保證急診急救中心、手術(shù)部等部門的工作需要;門診增設2名專職人員負責陪檢陪送。,推選服務態(tài)度好、業(yè)務精湛的優(yōu)秀護士充實到“優(yōu)質(zhì)護理服務”示范病房,增加護士配比,根據(jù)實際需要每個“示范”病房增加24名護理員,確保高質(zhì)量完成臨床護理工作。重點做好以下幾項工作:(一)加強護理隊伍建設,合理利用人力資源,充實臨床一線護士數(shù)量,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,使臨床一線護士占護士總數(shù)的比例達到95%以上。在2011年“示范工程”活動的基礎上,不斷總結(jié)經(jīng)驗,2013年擬在全院全面鋪開優(yōu)質(zhì)護理服務,在工作中逐步探索和完善適應我院發(fā)展的護理管理制度,建立護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制,形成我院自己的護理服務特色,不斷提高護理工作水平。示范病房間互相檢查、互相觀摩、揚長避短、共同提高;護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。五、活動原則(一)“示范工程”活動與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動相結(jié)合全院各部門要結(jié)合“2011年醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,按照本方案有關(guān)要求,加大基礎護理所占比重,調(diào)動廣大護士參與創(chuàng)建活動的積極性,深入持久的開展好“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動。四、活動范圍及主題活動范圍:開展和擬開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的護理單元。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,按照衛(wèi)生部關(guān)于推廣優(yōu)質(zhì)護理服務的部署和要求,深化 “以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行
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