【正文】 目標(biāo)，努力提高教師整體素質(zhì)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，幼兒園不僅在廣大的家長(zhǎng)中贏得了良好的聲譽(yù)，而且還受到領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評(píng)。學(xué)期末又根據(jù)學(xué)年初的布置結(jié)合考評(píng)檢查落實(shí)情況。（五）學(xué)籍管理有序?qū)W籍管理是義務(wù)教育就學(xué)管理的內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的前提，為了使這項(xiàng)工作抓實(shí)抓深，本學(xué)期初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開由班主任參加的學(xué)籍會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則，結(jié)合我校的工作實(shí)際，研究制定了相應(yīng)的管理措施。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合，彰顯出深厚的文化底蘊(yùn)。育人氛圍濃郁?！鞍踩?zé)任重于泰山”。學(xué)校各路隊(duì)建有“學(xué)生路隊(duì)家校聯(lián)系卡”。學(xué)生檔案齊全，有學(xué)生名冊(cè)：每期伊始，學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本校管理特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行入班造冊(cè)、路隊(duì)編排。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等，周密安排，做到了考風(fēng)嚴(yán)，成績(jī)真。課堂教學(xué)，行政值周巡查，教務(wù)處不定時(shí)抽查，保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性；學(xué)生作業(yè)期中期末檢查，以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實(shí)。教學(xué)常規(guī)（備、教、批、輔、考、研）落到實(shí)處，教案與聽評(píng)課做到了教研組周查，教務(wù)處月查，記載到位；教務(wù)處每月發(fā)文通報(bào)當(dāng)月的教學(xué)環(huán)節(jié)情況。專任教師分工做到了專業(yè)對(duì)口，用其所長(zhǎng)，相對(duì)集中，力求專職。俗話說得好：“金碑銀碑不如老百姓的口碑”，學(xué)生除一部分是親朋好友的孩子外，都是靠在校學(xué)生家長(zhǎng)介紹，慕名而來。（三）招生：招生規(guī)范有序2009年，我校考上新鄉(xiāng)市重點(diǎn)初中的學(xué)生23人，創(chuàng)歷史記錄。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子：管理機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)學(xué)校設(shè)有董事會(huì)，學(xué)校在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，設(shè)立校委會(huì)，其中有校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門，并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。不僅解決了眾多外來務(wù)工家庭的后顧之憂，而且拓寬了招生范圍、擴(kuò)大了服務(wù)對(duì)象，一舉解決學(xué)校生源短缺的問題，從而擴(kuò)大了學(xué)校的知名度，提高了辦學(xué)的社會(huì)效益。一、基本情況：龍豐學(xué)校創(chuàng)辦于1996年，為九年一貫制學(xué)校，16個(gè)教學(xué)班。自檢結(jié)論：辦學(xué)規(guī)范稱職，服務(wù)之上安全可靠。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、舒適、文化氛圍濃厚的優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)代教學(xué)手段輔助教學(xué)；薈萃了愛生敬業(yè)的名優(yōu)教師，全力為學(xué)生排憂解難。三、自評(píng)結(jié)果根據(jù)《漢臺(tái)區(qū)民辦學(xué)校年檢評(píng)估細(xì)則》，我校規(guī)范辦學(xué)，遵章守紀(jì)。學(xué)生作業(yè)定期檢查，以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實(shí)。每期開學(xué)伊始，學(xué)校老師便制定了規(guī)范的教學(xué)計(jì)劃，并能將計(jì)劃組織實(shí)施到實(shí)際教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中。課程設(shè)置依據(jù)學(xué)生需求開設(shè)課程、開足課時(shí)。（四）教學(xué)管理規(guī)范，教育特色鮮明學(xué)校教學(xué)活動(dòng)遵循培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)守教學(xué)規(guī)章，建立學(xué)生檔案，教師教案，以及學(xué)校文書檔案，做到細(xì)節(jié)決定成敗，規(guī)范教學(xué)管理。學(xué)校安全體教職工將“安全責(zé)任重于泰山”的理念融入到教育教學(xué)中。我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定，杜絕一切亂收費(fèi)行為。（二）辦學(xué)行為規(guī)范，安全工作扎實(shí)我校每季度發(fā)放的廣告宣傳單真實(shí)客觀，在審批機(jī)關(guān)辦理了備案手續(xù)，學(xué)校在辦學(xué)過程中嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證開展文化輔導(dǎo)工作。學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。我校郝校長(zhǎng)，為中學(xué)高級(jí)教師，從事教育教學(xué)管理40余年，具有高級(jí)教師資格證，任職條件符合規(guī)定要求。二、對(duì)照《民辦教育促進(jìn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，以及漢臺(tái)區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)年檢標(biāo)準(zhǔn)，將我校在今年辦學(xué)培訓(xùn)過程中的具體情況自評(píng)如下：（一）辦學(xué)思想端正，辦學(xué)理念明確我校是經(jīng)漢臺(tái)區(qū)教育體育局審核批準(zhǔn)的文化教育輔導(dǎo)學(xué)校，辦學(xué)資質(zhì)齊全，教學(xué)管理規(guī)范。為了滿足現(xiàn)代教學(xué)要求，使教與學(xué)搭建良好的發(fā)展空間，學(xué)校給教室配備了多媒體，交互式電子白板使老師們可以更生動(dòng)、更有趣的把知識(shí)傳授給學(xué)生。教師9人，學(xué)生53人，其中小學(xué)10人，初中26人，高中17人?，F(xiàn)將2012學(xué)校各項(xiàng)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。（六）財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)帳目清楚，建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶，財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)帳目清楚；辦理了收費(fèi)許可證，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范。討論制定了學(xué)籍工作考評(píng)方案，又變更了由校長(zhǎng)、學(xué)籍主任、教研組長(zhǎng)組成的學(xué)籍管理委員會(huì)，制定了管理目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，要求班主任和家長(zhǎng)建立包保責(zé)任制同時(shí)又布置了一年的工作。全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象；全年無一起安全責(zé)任事故。校園綠樹成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色。本學(xué)年度，學(xué)校以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī)，從增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，消除各種安全隱患，營造了一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境，贏得了社會(huì)、家長(zhǎng)的信任和贊譽(yù)。學(xué)校安全工作主動(dòng)扎實(shí)。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成長(zhǎng)檔案”“學(xué)生成績(jī)單”“學(xué)生花名單”。有利地促進(jìn)了教風(fēng)與