【正文】 公司。⑻熟悉企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理制度。掌握ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及主要實(shí)施方法。企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)習(xí)⑴掌握常用的質(zhì)量管理技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用。⑻參與實(shí)習(xí)單位人力資源規(guī)劃。⑹掌握培訓(xùn)與開發(fā)方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估方法與技能。⑷進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)。⑵掌握招聘測(cè)試與選拔方法及程序。⑷參與實(shí)習(xí)企業(yè)勞動(dòng)定額管理與物資管理。⑵掌握流水生產(chǎn)和自動(dòng)線、成組技術(shù)，參與企業(yè)生產(chǎn)能力核定，生產(chǎn)計(jì)劃編制等工作。⑸參與實(shí)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品促銷、儲(chǔ)存、運(yùn)輸與銷售服務(wù)等系列活動(dòng)。⑶從事實(shí)習(xí)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇與銷售渠道管理活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)⑴從事企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與需求預(yù)測(cè)，并進(jìn)行準(zhǔn)確市場(chǎng)分析。⑶掌握基本賬務(wù)處理程序。七、實(shí)習(xí)報(bào)告重點(diǎn)思考內(nèi)容參考會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)⑴熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)部門記賬憑證、原始憑證、賬務(wù)處理程序。整體實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容必須與所學(xué)專業(yè)內(nèi)容相關(guān)。實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)：這是精華，篇幅不少于2000字。實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程：這是重點(diǎn)，篇幅不少于2000字。（一）實(shí)習(xí)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)報(bào)告正文內(nèi)容必須包含以下五個(gè)方面：實(shí)習(xí)目的：要求言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)明主題。六、基本要求實(shí)習(xí)報(bào)告必須由學(xué)生本人獨(dú)立完成，不得弄虛作假，不得抄襲他人成果。7．實(shí)習(xí)結(jié)束，撰寫不少于4000字以上的論文或?qū)嵙?xí)報(bào)告。5．實(shí)習(xí)期間，將實(shí)習(xí)報(bào)告寫作提綱或?qū)懽鞒醺逋ㄟ^電子郵箱，發(fā)給指導(dǎo)教師，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師審閱指導(dǎo)。四、實(shí)習(xí)期間要求1．實(shí)習(xí)單位確定后，及時(shí)將單位的名稱、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等情況通知實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，并接受實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的專業(yè)指導(dǎo)和可能的實(shí)地指導(dǎo)檢查。三、實(shí)習(xí)目的通過在各類工商企業(yè)進(jìn)行崗位實(shí)訓(xùn)（營(yíng)銷管理實(shí)習(xí)、生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)、質(zhì)量管理實(shí)習(xí)、戰(zhàn)略管理實(shí)習(xí)、會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)等）的方式，使學(xué)生受到各方面專業(yè)技能的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，加深對(duì)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等基本知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解，拓展和訓(xùn)練自己的能力，并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，分析解決實(shí)際的經(jīng)濟(jì)問題。在各類工商企業(yè)單位從事人力資源管理工作。在各類工商企業(yè)單位從事基層生產(chǎn)管理工作。（從事市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)開發(fā)、銷售管理工作等）。二、實(shí)習(xí)單位學(xué)生自行聯(lián)系企業(yè)單位，特殊情況下聯(lián)系非企業(yè)單位實(shí)習(xí)亦可。第三篇：工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)大綱北京交通大學(xué)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院 網(wǎng)絡(luò)教育?？乒ど坦芾韺I(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)大綱畢業(yè)實(shí)習(xí)是高等教育學(xué)生在掌握基本理論知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本技能和專業(yè)知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，全面檢驗(yàn)學(xué)生分析和解決問題的能力和基本訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié)。l 嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)單位制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全規(guī)程者。l 實(shí)習(xí)答辯時(shí)不能正確地回答實(shí)習(xí)內(nèi)容的主要問題。不及格：凡具有下列情況之一者，均以不及格處理：l 未達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)大綱的基本要求，實(shí)習(xí)報(bào)告馬虎潦草，內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤。實(shí)習(xí)答辯時(shí)基本上能回答問題。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答主要問題，實(shí)習(xí)中表現(xiàn)較好，無違紀(jì)現(xiàn)象。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答問題，實(shí)習(xí)中表現(xiàn)良好，無違紀(jì)現(xiàn)象。實(shí)習(xí)答辯時(shí)能正確地回答問題，實(shí)習(xí)中表現(xiàn)好，無違紀(jì)現(xiàn)象。l 必須附上企業(yè)開具的實(shí)習(xí)證明作為參加實(shí)習(xí)的依據(jù)，并要求企業(yè)對(duì)考生實(shí)習(xí)期間的工作態(tài)度與實(shí)習(xí)紀(jì)律給予評(píng)價(jià)。l 用中國(guó)知網(wǎng)進(jìn)行查重，重復(fù)率15%以下。針對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性答辯，確保考生真正參與實(shí)踐、并學(xué)以致用。盡可能對(duì)所實(shí)習(xí)企業(yè)情況提出一些獨(dú)創(chuàng)性觀點(diǎn)或建議。、分析實(shí)際問題，培養(yǎng)自己在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，并及時(shí)記錄和收集相關(guān)問題及數(shù)據(jù)，做好筆記，為撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告做好準(zhǔn)備。三、實(shí)習(xí)要求。分析企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）l 企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新。主要了解和分析企業(yè)的崗位設(shè)置和人員的任職要求，企業(yè)人員的來源、選聘方式、分配原則、考評(píng)方式，企業(yè)的激勵(lì)措施、分配制度和管理人員的選拔，企業(yè)的人事管理制度，企業(yè)的員工培訓(xùn)制度和溝通方式。你認(rèn)為如何改進(jìn)以上管理工作。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）l 企業(yè)文化管理。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）l 企業(yè)營(yíng)銷管理。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）l 企業(yè)生產(chǎn)管理。（分析現(xiàn)行做法，并指出改進(jìn)措施）l 企業(yè)信息系統(tǒng)管理。3．企業(yè)的各項(xiàng)職能管理l 企業(yè)財(cái)務(wù)管理。（2）必須運(yùn)用SMART原則進(jìn)行公司愿景、使命、目標(biāo)的制定。l 企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制與內(nèi)部管理體制的改革思路和改革措施，分析其合理性，并指出進(jìn)一步改進(jìn)的方法。1．企業(yè)的一般概況l 了解企業(yè)的發(fā)展過程l 了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及企業(yè)制度形式l 了解企業(yè)近幾年的主要經(jīng)營(yíng)狀況（用指標(biāo)說明）l 了解企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售去向 l 了解企業(yè)的各類人員構(gòu)成要求：必須針對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)畫出組織結(jié)構(gòu)圖、人員構(gòu)成情況表 2．企業(yè)的戰(zhàn)略管理與企業(yè)改革l 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想和戰(zhàn)略方針，并分析其合理性與存在問題。本次實(shí)習(xí)重點(diǎn)是參與企業(yè)的日常管理活動(dòng)以及企業(yè)有關(guān)職能部門的實(shí)際運(yùn)作。目的是使考生在實(shí)際工作中檢驗(yàn)、鞏固所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)，培養(yǎng)考生獨(dú)立地綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能，并在實(shí)際工作中綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高考生從事本專業(yè)工作的職業(yè)素養(yǎng)。二、論文參考題目：試論中國(guó)IT企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的思考現(xiàn)代物流業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向研究我國(guó)房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究論激勵(lì)原則及方法中小企業(yè)如何吸引人才企業(yè)文化建設(shè)實(shí)證研究走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)論激勵(lì)機(jī)制在管理中的誤區(qū)1推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的途徑1中小企業(yè)名牌戰(zhàn)略實(shí)施途徑1我國(guó)中小企業(yè)人才戰(zhàn)略研究1論企業(yè)供應(yīng)鏈管理1論企業(yè)員工激勵(lì)1論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略1如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究1提高員工素質(zhì)的基本途徑