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塔鄉(xiāng)2007年度突發(fā)公共事件評估分析報告大全-文庫吧資料

2025-11-07 18:36本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合商務(wù)工作實際,突出工作重點(diǎn),狠抓市場供應(yīng)、家畜屠宰、酒類流通突發(fā)事件等應(yīng)急管理,同時加大對各商貿(mào)流通、餐飲、再生資源、生豬屠宰、民爆、外資外貿(mào)企業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)對工作指導(dǎo)力度,各企業(yè)分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)對工作指揮體系。通過努力,我局監(jiān)管、防止突發(fā)公共事件收到了良好的效果,主要商貿(mào)流通企業(yè)沒有發(fā)生突發(fā)公共事件及安全事故,圓滿完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作目標(biāo)。要加大資金投入,購置一批技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越的應(yīng)急專業(yè)設(shè)施和器械,為專業(yè)隊伍提供必要的防護(hù)裝置,積極引進(jìn)并應(yīng)用新技術(shù)、新成果,提高應(yīng)急救援能力。三要加強(qiáng)專業(yè)救援隊伍建設(shè)。要切實突出可操作性。縣、鄉(xiāng)要組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),將在處置突發(fā)公共事件問題上分散的不同領(lǐng)域的具體管理調(diào)整到有組織、有系統(tǒng)的全方位應(yīng)急管理上來,將以往靠行政手段的應(yīng)對方式調(diào)整到依法實施應(yīng)急處置上來,以便在應(yīng)對處置工作中實施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,形成強(qiáng)大的合力,扎實有效地做好突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對工作。雖然成立了各類應(yīng)急救援力量,但由于地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村,應(yīng)急設(shè)備的配備上還不夠健全,缺少必要的專業(yè)救援力量,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)對工作的成效。在處置突發(fā)公共事件過程中,聯(lián)動部門之間缺乏及時有效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,不能及時作出科學(xué)的判斷、評估和決策;有的部門考慮自身利益過多,缺少必要的配合和協(xié)作,難以形成合力,造成信息暢通,資源不能共享,難以及時有效地做好應(yīng)對工作。二是聯(lián)動部門之間缺乏有效的配合。三、應(yīng)急處置工作存在的主要問題一是應(yīng)急預(yù)案操作性還不夠強(qiáng)。鄉(xiāng)黨委、政府及時、主動與上級政府及縣直有關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),互通信息,互相協(xié)助,共同做好應(yīng)對工作。二是密切配合,通力合作。成立了應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親赴一線,判斷形勢,研究方 1案,確定決策,靠前指揮,為做好應(yīng)對工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二、應(yīng)急工作評估一是高度重視,靠前指揮。參與人員分工明確,行動統(tǒng)一,表現(xiàn)出一定的組織性;二是合理訴求和非法上訪行為交織。2010年我鄉(xiāng)共發(fā)生有影響的群體性事件1起,是由于我鄉(xiāng)“十八萬”礦山因礦山開發(fā)與墩厝村群眾產(chǎn)生矛盾糾紛,雙方出現(xiàn)肢體沖突、人員受傷引起群眾集體到省政府上訪事件。二〇一一年三月二十五日第三篇:西蘭鄉(xiāng)2010突發(fā)公共事件應(yīng)對工作評估分析報告西蘭鄉(xiāng)2010突發(fā)公共事件應(yīng)對工作評估分析報告為全面掌握2010年全鄉(xiāng)突發(fā)公共事件的基本情況,吸取應(yīng)對工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《羅源縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(羅政綜?2007?228號)要求,我鄉(xiāng)對2010年突發(fā)公共事件進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)、分析和評估,現(xiàn)報告如下:一、2010年全鄉(xiāng)突發(fā)公共事件基本情況2010年全鄉(xiāng)發(fā)生一次死亡1人以上的重大道路交通事故2起,死亡4人(其中5月6日后路村路段交通事故導(dǎo)致3人死亡)。各中小學(xué)、幼兒園要認(rèn)真開展自查自評,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決和整改。(二)嚴(yán)格考核,加強(qiáng)督查。要以應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)“五有”活動為契機(jī),通過會議、培訓(xùn)等途徑,積極宣傳應(yīng)急管理工作的意義和重要性,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。下一步,教育局將按照上級部門的要求,繼續(xù)抓基礎(chǔ),抓常 態(tài)管理,提高全市學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件能力,確保有效應(yīng)對處臵各類突發(fā)事件,推動全市學(xué)校應(yīng)急管理工作再上新臺階。部分學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)對日常辦公支出原本就非常緊張,外加救援隊伍培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、救援物質(zhì)儲備等經(jīng)費(fèi)支出,讓部分學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)捉襟見肘。部分幼兒園雖然已經(jīng)制定了各類安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,但一些學(xué)校對制度落實還不到位,對預(yù)案沒有定期進(jìn)行演練和完善。三、存在問題(一)“未雨綢繆”的意識不夠強(qiáng)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視該事件,切實做好死者家屬的慰問和安撫工作,協(xié)助塘下鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會召集死者家屬及市龍翔高級中學(xué)董事長進(jìn)行調(diào)解,雙方自愿達(dá)成協(xié)議,市龍翔高級中學(xué)一次性賠償死者家屬死亡賠償金等共計32萬元(不包括之前墊付的醫(yī)療費(fèi)用)。其中警用鋼叉247把,電擊警棍438支。我市學(xué)校、幼兒園已經(jīng)配備與公安局聯(lián)網(wǎng)的“全球眼”247盞、與公安局聯(lián)網(wǎng)的電子報警器53臺、校內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)504套、圍墻周界紅外線報警系統(tǒng)68套。三是技防物防保障。2010年,其中912月份保安人員經(jīng)費(fèi)240萬元,即每名保安財政年補(bǔ)助2萬元,用于公辦義務(wù)教育階段學(xué)校(公辦非義務(wù)教育階段學(xué)校保安經(jīng)費(fèi)由學(xué)校自行負(fù)擔(dān));公辦學(xué)校;民辦學(xué)校安保經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助200萬元。根據(jù)溫州市教育局、公安局的精神,我局將增設(shè)安全保衛(wèi)科,同時將成立瑞安市教育護(hù)衛(wèi)大隊。明確學(xué)生數(shù)在500人以下的學(xué)校,配備1名保安人員;學(xué)生數(shù)在500至1000人之間的學(xué)校,配備2名保安人員;學(xué)生數(shù)在1000人以上的 學(xué)校,配備3名保安同時安排安保專職管理人員,在此基礎(chǔ)上,寄宿學(xué)校再增加1名保安人員。5.“三防”建設(shè)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、公安、交通等職能部門的大力支持下,開展消防、食堂衛(wèi)生、校門口交通、治安等安全隱患大排查、大整治,加強(qiáng)對學(xué)校、幼兒園及周邊治安巡邏和秩序維護(hù),增強(qiáng)治安防控能力,凈化校園周邊環(huán)境。并于11月22日、23日,聯(lián)合市公安局交警大隊、市交通局到各責(zé)任區(qū)教育學(xué)區(qū)、交警中隊、運(yùn)管站,督查其整治幼兒接送車各項措施落實情況。二是開展學(xué)生(幼兒)接送車安全專項整治。、拆建工程7872 萬元、消防設(shè)施655萬元、地質(zhì)災(zāi)害治理420萬元、防雷經(jīng)費(fèi)353萬元。一是開展校舍安全專項整治。去年下半年,針對全市校學(xué)生紅眼病疫情突發(fā),通過教育信息網(wǎng),要求各中小學(xué)、幼兒園務(wù)必切實做好學(xué)生“紅眼病”的預(yù)防與控制工作,避免“紅眼病”在校園內(nèi)聚集性暴發(fā)流行。針對市龍翔高級中學(xué)因?qū)W生宿舍火災(zāi)造成人員傷亡的事故教訓(xùn),我局對該校予以通報,同時,舉一反三,要求全市各級各類學(xué)校切實加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育和法制教育,嚴(yán)防青少年走上犯罪道路。市教育局與學(xué)校簽訂安全責(zé)任書,校(園)與學(xué)校中層、班主任、教師簽訂安全責(zé)任書,通過層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,一級抓一級,層層抓管理,人人抓落實。通過各種演習(xí)活動,大大提高了學(xué)校校長的應(yīng)急判斷和指揮能力,提升了學(xué)生的應(yīng)急防范及自救自護(hù)能力,同時,應(yīng)急預(yù)案也得到了進(jìn)一步的完善和改進(jìn),增強(qiáng)了實用性和操作性。我市各學(xué)校針對火災(zāi)、地震、流行病、大型活動等容易造成重大損失,影響面大的事故制定應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行定期 演練,結(jié)合學(xué)校實際建立綜合應(yīng)急救援隊伍。去年,我市校園自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件等發(fā)生一起,即市龍翔高級中學(xué)學(xué)生宿舍火災(zāi)事故。一、突發(fā)公共事件基本情況我局始終把校園安全穩(wěn)定工作放在首要位臵,狠抓落實,成立由局長為組長的應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)《關(guān)于開展學(xué)校應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)“五有”活動的通知》(瑞教辦政[2010]
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