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多元化糾紛調(diào)處工作匯報全文5篇-文庫吧資料

2024-11-14 18:22本頁面
  

【正文】 調(diào)聯(lián)動”大調(diào)解機制,建立了聯(lián)結(jié)人民調(diào)解組織、基層政法單位的橫向調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)、片、村三級綜治機構(gòu)分別成立了矛盾糾紛調(diào)解協(xié)調(diào)中心、片調(diào)解中心、村調(diào)解站,建立了覆蓋鎮(zhèn)、片、村、企事業(yè)單位的人民調(diào)解組織。按照“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的工作目標,建立矛盾糾紛排查調(diào)解聯(lián)席會議制度,矛盾糾紛分析研判制度,鎮(zhèn)每半月、村每周至少召開一次矛盾糾紛排查化解分析會,對排查出的矛盾糾紛整理歸類、分析研判,逐件研究對策,落實調(diào)處責(zé)任,確保矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處置、不升級。各村也成立了由村支部書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。政和縣司法局 2007年3月19日第三篇:鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處工作匯報材料某某鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處工作匯報材料一、組織建立及運轉(zhuǎn)情況一是狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)。司法助理員缺編,難以在較短時間內(nèi)解決。去年八月中旬,我縣縣委政法委已組織考核組對現(xiàn)任四個司法所長和五個股長進行考核,對表現(xiàn)出色的向組織部門推薦擔(dān)任副科級所長,同時對四個副所長進行考核,對能勝任工作的給予任命所長。我縣配備司法所副科級所長主要通過三種形式進行。今年計劃招收公務(wù)員2名;從鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員中調(diào)劑3名充實到司法所,確保每個司法所有1至2名司法助理員來保證工作正常運作。結(jié)合實際,制定了《關(guān)于加強基層司法所建設(shè)有關(guān)問題的意見》,對我縣司法所組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分進行規(guī)劃,報縣委政法委審定??h政府按現(xiàn)有司法助理員人數(shù)核拔人頭經(jīng)費每年1500元;去年我縣相繼收到閩司(2006)147號《關(guān)于加強基層司法所建設(shè)有關(guān)問題的通知》和閩財行(2006)36號《關(guān)于基層司法所經(jīng)費保障有關(guān)問題的通知》文件后,我局非常重視,立即行動,按照文件精神要求抓好落實?,F(xiàn)有辦公用房20間,面積約380平方米,10部電話,5輛摩托車,1臺電腦。對于當前存在的不穩(wěn)定因素和問題,我們將進一步作深入細致的研究分析,采取有利的措施,逐一進行調(diào)處,切實維護全縣社會和諧穩(wěn)定。一是涉及山林承包,山林權(quán)屬爭議等引發(fā)的矛盾糾紛仍然是影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的主要因素;二是隨著我縣境內(nèi)許多水利水電工程建設(shè)項目的陸續(xù)開工,涉及工程建設(shè)的征地、拆遷、工程轉(zhuǎn)包以及農(nóng)田、山場補償?shù)葐栴}成為影響社會穩(wěn)定的熱點問題。同時進一步發(fā)揮駐村特派員作用,精心構(gòu)筑社會矛盾防控體系,促進人民調(diào)解工作向更高的層面邁進。四是夯實基層基礎(chǔ),進一步健全人民調(diào)解工作長效機制。縣綜治委將適時組織相關(guān)部門到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)督查矛盾糾紛調(diào)處情況,每季度召開重大疑難矛盾糾紛調(diào)處分析會,共同商討維穩(wěn)對策。我們根據(jù)各部門,各單位排查出來的各類矛盾糾紛進行認真分析,按照輕重緩急進行梳理篩選和分類,逐一分析原因,找準突出問題和調(diào)處工作的切入點,并分別提出切實可行的調(diào)處意見,為黨委政府科學(xué)決策提供依據(jù)。另外,我們還成立了交通事故、安全生產(chǎn)、醫(yī)療糾紛、意外傷亡、林業(yè)糾紛等處臵工作五個領(lǐng)導(dǎo)小組,專門處臵突發(fā)性、群體性事件。聯(lián)動聯(lián)調(diào),構(gòu)筑大調(diào)解工作新格局。去年以來,我縣在石屯鎮(zhèn)償試運用民主聽證方式解決當前農(nóng)村因村務(wù)、林改、低保、水利水電開發(fā)、鄉(xiāng)村公路硬化引發(fā)的矛盾糾紛取得良好成效。并形成了長效機制,有效地預(yù)防了邊界地區(qū)糾紛難調(diào)解而引發(fā)赴省進京上訪事件的發(fā)生,促進了邊界地區(qū)經(jīng)濟、文化交流和居民和睦相處。把年富力強的干部派駐到行政村,與原單位脫鉤專抓政法綜治工作,協(xié)同抓好計劃、經(jīng)濟、黨建等方面的工作,他們利用人熟、地熟優(yōu)勢,及時化解各類矛盾糾紛,上報各種信息,提高了解決社會矛盾的實效性。一是完善覆蓋全縣的縣、鄉(xiāng)、村、警務(wù)區(qū)、“二會”、村民義務(wù)聯(lián)防五級組織網(wǎng)絡(luò),將矛盾糾紛預(yù)防機制延伸到基層,實現(xiàn)抓 早、抓小、抓苗頭,及時掌握各類糾紛動態(tài)信息,目前我縣已建立各類調(diào)委會147個,其中村(居)調(diào)委會130個,行業(yè)性調(diào)委3個,企業(yè)調(diào)委會3個,區(qū)域性調(diào)委會1個,全縣已有90%的調(diào)委會達到規(guī)范化建設(shè)。另一方面在全國“兩會”期間,集中排查化解涉及三農(nóng)問題,黨委政府的重大決策和改革問題、群眾的根本利益問題以及涉法涉訴上訪等問題進行,有力地維護了全國“兩會”期間社會和諧穩(wěn)定;再一方面我們注重抓好重點問題的排查化解,對事關(guān)全局的重要問題,實行包人、包案、包時間、包措施、包責(zé)任的辦法解決。矛盾糾紛排查調(diào)處工作涉及面廣,我們采取多種形式。此外,我們還建立完善了預(yù)警、排查、聯(lián)調(diào)等機制,完善了信息報送,掛牌督辦,跟蹤反饋,建檔立冊等制度,逐步形成了一套行之有效的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。我們堅持“突出重點、分類指導(dǎo)、重心下移、聯(lián)動聯(lián)調(diào)”的工作思路,不斷完善機制建設(shè),健全預(yù)防機制、分析機制、處臵機制??h直黨委綜治委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)制定了切實可行的實施方案,形成了黨委 領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管,社會各界聯(lián)動的排查調(diào)處工作格局??h綜治委成立了指導(dǎo)人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由20多個縣直相關(guān)負責(zé)人組成。(二)主要做法:強化領(lǐng)導(dǎo),精心部署矛盾糾紛工作?,F(xiàn)將我縣矛盾糾紛排查調(diào)處和司法所規(guī)范化建設(shè)工作情況開展自查如下:一、矛盾糾紛排查調(diào)處工作(一)主要成效按照閩人調(diào)(2007)1號和南人調(diào)(2007)1號文件的安排部署,在全縣組織一次集中大排查、大調(diào)處活動,堅持把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為維護穩(wěn)定的一項重要基礎(chǔ)性工作來抓,堅持 維護穩(wěn)定“一把手”負責(zé)制,與平安建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)工作同部署,同檢查、同考核,定期研究維穩(wěn)對策和措施,及時將矛盾化解在基層,今年1—3月份,全縣共排查各類矛盾糾紛184件,調(diào)解率100%,調(diào)解成功180件,%,防止群體性上訪2件,涉及97人,防止群體性械斗1件,涉及人數(shù)80人,全縣無民轉(zhuǎn)刑案件,無群體性械斗事件,無糾紛積案引發(fā)惡性事件,無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,社會治安持續(xù)穩(wěn)定,群眾安全提高,基層基礎(chǔ)扎實,調(diào)解網(wǎng)絡(luò)健全,調(diào)解水平提升。收案總數(shù)下降后,一線辦案法官工作任務(wù)減少,可以有更多的時間進行學(xué)習(xí)“充電”,全面提高自身綜合素養(yǎng),同時可以讓一直繃緊弦的身體得到適當?shù)木徑?,有利于法官的身心健康。更多的案件得到了妥善的解決,做到了案結(jié)事了人和,也讓更多的當事人對法院更加信任,在一定程度上提高了法院在群眾中的公信力。昌吉州轄區(qū)各縣市法院自2013年以來的5年時間里,每年 民事收案數(shù)量同比較前一年均持續(xù)大幅度上升,尤其是自2015年5月1日實施立案登記制改革以來,全國各地法院受理民事案件數(shù)量同比上升幅度進一步加大。成效遠不止這些糾紛得到妥善解決,還引起了一系列的良性連鎖反應(yīng)。201
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