【正文】 會，記得剛捧著簡歷來到這里面試的時候，我是懷著萬分激動的心情，因為我們公司是業(yè)內數(shù)一數(shù)二的一流企業(yè)，作為一名剛畢業(yè)不久的大學生如果能在這里一展拳腳，那是一個絕好的機會，也是一個讓自己進步的優(yōu)秀平臺，所以我當初非常激動，在來之前就做好了無數(shù)次準備，我心里非常珍惜這次面試的機會，最后通過多次篩選我通過了這次面試，我在公司這三個月的試用期里工作上無時無都是刻勤勤懇懇，下面我對這幾個月來在xx有限公司的辦公室文員工作做一個總結：一、思想覺悟方面一直以來我都遵守公司指導思想在前進，一切以公司利益為重，一切以公司榮譽為先，三觀要端正，行為上要以公司員工日常行為規(guī)范為標準，品行優(yōu)良。前臺不是花瓶，一言一行都代表公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話要態(tài)度和藹，處理辦公用品的事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠。初入職場還不了解工作的真正含義，有時候難免會犯些小錯誤需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟；當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己處事能力。對于前臺文員工作的順利進行我覺的有必要成立一些新的制度。這才恍然大悟過來，一切事物都是自己說著容易做著難。前臺做的工作需要很好的耐心。怎樣在小小的孔插上細細的二極管能又快又準呢？還得靠平時的經驗積累！進入前臺時，充滿天真；就那么單純的認為前臺就只是接接電話和接待客人。這是一個熟能生巧的細致活，不是說你有多懂它的結構和性能就能無所事事了。就好比插件來說，看著是挺簡單的，但做起來又并非如此。雖然時間并不長，卻讓對事后工作的觀點大有改觀。這一職務教會了我很多東西，讓我受益匪淺！作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；做為一個新人，剛剛加入公司時對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有各公司部門的職能所在，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。這是篇好范文參考內容，涉及到品質、產品、公司、工作、進行、不良、檢驗、生產等范文相關內容，希望大家能有所收獲。感謝公司領導和其他同事在工作上對我的支持和幫助，同時也非常感謝各個部門之間給予很好的配合。往后的工作重點我會從上述幾個方面具體展開，如計劃有不周的地方請指正，謝謝。三、生產過程方法/員工的質量意識：在生產過程中員工操作方法凌亂，并么有按照技術出具的作業(yè)指導書操作，質量意識差，質量依靠包裝的意識強烈，無自我檢查的習慣，把質量控制完全壓在包裝線，在這段時間的工作中我經常聽到有些員工甚至一些管理在說著這樣一句話“有什么不良包裝的會給我們檢出來給我們返工的”?？刂屏鞒淘斠娖焚|控制圖。○后包裝前應設立一個檢驗的崗位，對組裝出來的產品進行100%檢驗，產品在裝配中設立巡檢對產品制程中出現(xiàn)的不良進行控制、跟蹤，對包裝出來的成品進行入庫前的成品抽檢?！鹩幸粋€確實的品質控制點，裝配組裝成成品后的產品必須100%經過老化，而我們現(xiàn)在的產品并沒有經過100%的老化，在包裝前設立一個老化專職，因老化需要的時間過長，可將老化和包裝前的站點檢驗共設一人或者可把老化由生產部設立，共兼多職、品質部協(xié)助配合的形式安，而包裝線上也沒有設定檢驗人員。避免一些因為原材料的不良而造成產品的不良。對來料和生產的產品有一個品質的監(jiān)控。一、品質現(xiàn)狀：因品質部門是一個剛剛成立的部門，公司還沒有一個有效可行的質量控制流程，產品、材料沒有任何的標識，公司所有的產品包括原材料輔料等，沒有經公司品質檢驗而直接入庫生產，導致有些產品的不良是因原材料或上一工序的不良所造成。綜合以上所做工作我對led車間的品質現(xiàn)狀、生產現(xiàn)場管理、生產過程方法、員工的質量意識、及車間管理人員的管理意識作了深入的了解。因草地燈和日光燈的產品成本等等相對于led的產品成本來說比較低，相對質量要求也比led要低，等因以上種種因素而使公司的品質管理一直以來都是處于散、最全面的范文參考寫作網站亂甚至于沒有的狀態(tài)，現(xiàn)因led的產品成本和質量要求相對于草地燈和日光燈來講都要高出許多，基于以上的種種因素公司建立了品質部。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。在這一個月來感謝王總和公司同事在工作上對我的指引和幫助。五、主管評價及建議（非本人填寫）nvc01hrf024 a/0篇二：品質主管轉正報告[1] 2工作總結報告本人于2月17日進入螢爾公司，擔任品管一職，至今已有一個多月。四、公司建設與發(fā)展的合理化建議通過三個月來的學習和實踐工作，我對公司有了更進一步的認識和了解，作為一名品質管理人員，期望雷士產品質量更進一步，以下是我個人對公司的一些建議：1）加強供應商管理，嚴格把握來料品質，降低返工率，尤其是一些代加工的產品，來料品質批量性不良，但為了生產計劃往往采取特采形式流入產線挑選使用，浪費了大量人力物力，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導致客戶投訴退貨，將對我們公司形象造成無法估量的損失；2）建立健全供應商來料考核管理制度，品質協(xié)同采購計劃工程等部門定期對供應商進行綜合考核評分（如價格、來料合格率、退貨批次率、交期準時率等等），對評分較低的要求限時整頓改善，評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單；3）建立健全好的管理制度，建立新的績效考核制度（為一線普通員工設立績效獎金0200元）讓員工主動改變自己的不良行為，可以激勵員工的工作熱情、工作心態(tài)，從而達到強化管理員工的目的；4）復雜問題簡單思考，簡單操作，對那些復雜的管理制度進行適當修改，所有制度首尾相應，環(huán)環(huán)相扣，避免事情重復發(fā)生、重復解決，減少資源浪費；5）多增加相應的內部技能培訓及外部團隊拓展訓練，可以增加員工的專業(yè)知識及團隊精神。工作目標2：培養(yǎng)一支強意識、高效率的qc團隊；對應的行動方案：1）定期對各qc進行專業(yè)技能培訓，理論知識水平培訓，2）提倡團隊合作精神，強調團隊配合優(yōu)勢，3）培養(yǎng)qc人員品質意識，4）培訓qc對有品質隱患的產品做好預防措施并及時處理，計劃推進甘特圖如下優(yōu)點：善于學習和總結；求真務實、有責任感；不怕苦不怕累，敢于挑戰(zhàn)；4，分析能力強；5，從事品質工作多年，經驗豐富，能更快的學習適應現(xiàn)在的工作；存在的不足：對led產品及工序還不是很了解。二、到新崗位后的工作目標、行動步驟與方案，需附工作計劃推進甘特圖工作目標1：帶領一二分廠、e棟qc團隊依照qc工程圖作業(yè)指導書檢驗規(guī)范等對生產線制程品質進行管控，制程不良率目標≤1000ppm；入庫合格率目標99%；客訴率目標：每月≤1件，每季度≤２件。述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析（適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績）1）一二分廠、e棟生產線標準化作業(yè)的推進工作：之前各生產線6s差、地面臺面臟亂不堪，生產物料隨意掉在地上，員工作業(yè)無sop或不按照sop作業(yè)，拉上產品堆積嚴重、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等，qc巡檢不良率達%，標準化作業(yè)推進以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化，10月份車間地面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈，所有線別sop全部更新，無sop不作業(yè)，各流水線產品整齊有序，堆積現(xiàn)象大幅下降、qc巡檢不良率為%，范文TOP100不良率大幅降低；(來自: 在 點 網)2）制定qc定點工序巡檢方案：根據(jù)不同線別不同產品狀況制定出重要巡檢工序，要求qc圍繞該線重要工序按照時間頻率重點巡檢，并將巡檢結果記錄于巡檢日報上。第三篇：品質主管轉正工作總結品質主管轉正工作總結范文最近發(fā)表了一篇名為《品質主管轉正工作總結范文》的范文，覺得應該跟大家分享，重新編輯了一下發(fā)到。以上是我對四個月來工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。近幾個月來，完成了近20年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務，在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律，保持卷內文件的系統(tǒng)聯(lián)系，范文寫作合理、規(guī)范組卷，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求，檔案上架做到合理、有序，為查閱各類資料提供了便利。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對待工作。一、思想方面在工作初期，我認真了解臺的發(fā)展情況并學習相關的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。三、跟iqc學習各料件的相關知識，以更好的協(xié)助iqc做好產品各料件的入廠檢驗手冊以及更加及時準確的向各供應商收集各料件的環(huán)保報告。在以后的工作中，要不斷的給自己充電，拓展自己的知識，以減少工作中的空白和失誤。但前車之鑒，后事之師，這些錯誤讓我不斷成熟，以后在處理問題可以避免相似錯誤，對各方面的問題也將考慮的更加全面。在工作中也有很多不足之處，例如：在工作上也處于被動完成工作的狀態(tài)，沒有積極主動要求完成力所能及的工作；與領導和同事缺乏溝通，有些事情本來輕而易舉就可以完成，卻因為獨立獨行而浪費很多寶貴的時間。就像rohs和reach從當初的一無所知到現(xiàn)在有了一個大概的認識和了解。三、.。在過去的半年里，我負責的工作主要有以下三點：一、記錄報表、文具的收發(fā)、管控工作.。，凡事從小事做起，做好細節(jié)，防患于未然建議或意見公司應把規(guī)章制度細節(jié)化，透明化，這樣一來方便人員的管理，也減少一些不必要事情的發(fā)生部門應落實每個人的職責所在，這樣一來方便員工工作之間的協(xié)作與配合，做到各司其職，能夠為以后的工作更加正常有序的進行。以下