【正文】 好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁，體會到的是 **人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。 第四篇：文員轉正工作總結 文員轉正工作總結范文 文員轉正 工作總結 范文 （一） 年月，我有幸來到公司工作。 。 全面修訂品質系統(tǒng)文件，推動各部門完善三階 /四階文件的制訂，讓工作走向“標準化”。上述的這些不足，都會在今后的工作中努力改善。堅持力有時顯得不足，常有“退而求其次”，對那些較難做到的事信心不足。 五、個人不足，本人進入 xx 公司時間還較短，對這個行業(yè)也沒有什么了解，剛來時對生產(chǎn)工藝都一無所知，雖然通過自學有了基本了解，但還是經(jīng)驗不足，解決實際問題能力不夠。 三、團隊士氣的提升，原來檢驗人員工作缺乏主動學習、增強檢驗技能的積極心態(tài)，通過幾次的調(diào)整和多方面的引導，在空余時間檢驗人員能有目的的了解更多的生產(chǎn)工藝和品質檢驗知識，品質部目前呈現(xiàn)良好的團隊士氣，員工有較好的凝聚力和向心力，目前稍差一點的是沒有專職巡檢，生產(chǎn)過程中所發(fā)生的問題未能有人及時檢驗和發(fā)現(xiàn)。雖然這些都沒有具體推行，但是已經(jīng)在對品質檢驗人員記錄及檢驗能力上加強，為后續(xù)改變做準備。我們公司一些員工以前總是說：“我們就是沒有辦法做好，所以才設 qc 來檢， qc 要給我們檢驗出，不然設立 qc 又有什么用！”當這句話成為所有生產(chǎn)員工作業(yè)的指引時，品質就真的只有靠“檢查”出來了，公司的品質只會停 留在最低層次上，為此制定出一系列較為合理的規(guī)范，來逐步改變公司員工的品質理念，如： 做好自檢工作，并對產(chǎn)品質量負責；應填寫“工序檢驗記錄及轉移清單”，下道工序對上道工序的產(chǎn)品負責做好產(chǎn)品質量的互檢，不使用有質量問題的 產(chǎn)品在未確認合格前使用。在這幾個月的時間里，我是十分注重引入好的品質理念的，也一直試圖在改變我們的公司一些員工，人的理念的改變是困難的，有時需要求一個慢長的過程，甚至會產(chǎn)生十分激烈的碰撞，但只要我認為是對的，我會努力朝這個方向走下去。 五、主管評價及建議（非本人填寫） nvc01hrf024a/0 篇二：質量管理試用期工作總結報告 試用期工作總結報告 篇三：轉正工作總結 范文 TOP100 轉正工作總結 本人自 2021 年 9 月底進入 xx 公司擔任品質部主管，三個多月時間轉眼即逝，這段時間工作顯得十分地充實，展望 2021 年我對自己還是充滿信心，對工作充滿激情，對公司充滿希望。 四、公司建設與發(fā)展的合理化建議 通過三個月來的學習和實踐工作，我對公司有了更進一步的認識和了解，作為一名品質管理人員，期望雷士產(chǎn)品 質量更進一步，以下是 我個人對公司的一些建議： 1）加強供應商管理，嚴格把握來料品質，降低返工率，尤其是一些代加工的產(chǎn)品，來料品質批量性不良， 但為了生產(chǎn)計劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線挑選使用，思想?yún)R報專題浪費了大量人力物力，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導致客戶投訴退貨，將對我們公司形象造成無法估量的損失； 2）建立健全供應商來料考核管理制度，品質協(xié)同采購計劃工程等部門定期對供應商進行綜合考核評分（如 價格、來料合格率、退貨批次率、交期準時率等等），對評分較低的要求限時整頓改善，評分差的給予降低訂單量或直 接取消訂單； 3）建立健全好的管理制度，建立新的績效考核制度（為一線普通員工設立績效獎金 0200 元）讓員工主動 改變自己的不良行為，可以激勵員工的工作 (轉載于 :品質員轉正工作總結 ) 熱情、工作心態(tài)，從而達到強化管理員工的目的； 4）復雜問題簡單思考，簡單操作，對那些復雜的管理制度進行適當修改，所有制度首尾相應，環(huán)環(huán)相扣， 避免事情重復發(fā)生、重復解決，減少資源浪費； 5）多增加相應的內(nèi)部技能培訓及外部團隊拓展訓練，可以增加員工的專業(yè)知識及團隊精神。 工作目標 2：培養(yǎng)一支強意識、高效率的 qc 團隊；對應的行動方案： 1）定期對各 qc 進行專業(yè)技能培訓，理論知識水平培訓， 2）提倡團隊合作精神，強調(diào)團隊配合優(yōu)勢， 3）培養(yǎng) qc人員品質意識， 4）培訓 qc對有品質隱患的產(chǎn)品做好預防措施并及時處理， 計劃推進甘特圖如下 優(yōu)點： 善于學習和總結； 求真務實、有責任感； 不怕苦不怕累，敢于挑戰(zhàn)； 4，分析能力強； 5，從 事品質工作多年，經(jīng)驗豐富，能更快的學習適應現(xiàn)在的工作；存在的不足： 對 led 產(chǎn)品及工序還不是很了解。 二、到新崗位后的工作目標、行動步驟與方案，需附工作計劃推進甘特圖 工作目標 1： 帶領一二分廠、 e 棟 qc 團隊依照 qc 工程圖作業(yè)指導書檢驗規(guī)范等對生產(chǎn) 線制程品質進行管控，制程不良率目標≤ 1000ppm；入庫合格率目標 99%；客訴率目標：每月≤ 1 件，每季度≤２件。 述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析（適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績） 1）一二分廠、 e 棟生產(chǎn)線標準化作業(yè)的推進工作：之前各生產(chǎn)線6s 差、地面臺面臟亂不堪，生產(chǎn)物料隨意掉在地上，員工作業(yè)無 sop或不按照 sop 作業(yè)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站拉上產(chǎn)品堆積嚴重、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等， qc 巡檢不良率達 %，標準化作業(yè)推進以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化， 10 月份車間地 面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈，所有線別 sop 全部更新，無 sop 不作業(yè)，各流水線產(chǎn) 品整齊有序，堆積現(xiàn)象大幅下降、 qc 巡檢不良率為 %，不良率大幅降低； 2）制定 qc 定點工序巡檢方案：根據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序，要求 qc圍繞該線重 要工序按照時間頻率重點巡檢，并將巡檢結果記錄于巡檢日報上。 第三篇：品質員轉正工作總結 品質員轉正工作總結 最近發(fā)表了一篇名為《品質員轉正工作總結》的范文，感覺很有用處，這里給大家轉摘到。 以上是我對四個月來工作的總結， 在今后工作中我將努力奮斗， 克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投 入到工作中去。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。 近幾個月來，完成了近 20 年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔 任務，在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系，范文寫作合理、規(guī)范組卷，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求，檔案上架做到合理、有序，為查閱各類資料提供了便利。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以 100%的狀態(tài)對待工 作。 一、思想方面 在工作初期，我認真了解臺的發(fā)展情況并學習相關的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。 三、跟 iqc 學習各料件的相關知識，以更好的協(xié)助 iqc 做好產(chǎn)品各料件的入廠檢驗手冊以及更加及時準確的向各供應商收集各料件的環(huán)保報告。在以后的工作中，要不斷的給自己充電，拓展自己的知識，以減少工作中的空白和失誤。但前車之鑒，后事之師，這些錯誤讓我不斷成熟，以后在處理問題可以避免相似錯誤，對各方面的問題也將考慮的更加全面。 在工作中也有很多不足之處，例 如：在工作上也處于被動完成工作的狀態(tài)，沒有積極主動要求完成力所能及的工作；與領導和同事缺乏溝通，有些事情本來輕而易舉就可以完成，卻因為獨立獨行而浪費很多寶貴的時間。就像 rohs 和 reach 從當初的一無所知到現(xiàn)在有了一個大概的認識和了解。 三、收集原材料使用品的 rohs 測試報告 .范文 TOP100 以及