【正文】 六、卸油后，填寫有關(guān)的入庫單據(jù)，要做到送油單、入庫單、所接油品及油樣保持一致，并留存油樣（一般情況下保留一周）。在裝卸過程中，嚴(yán)禁擦洗罐車物品、按喇叭、修車等，對(duì)器具要輕拿輕放，夜間照明須使用防爆燈具。卸油時(shí)，駕駛員不得遠(yuǎn)離車輛，卸油完畢，排空余油，關(guān)閉閥門，撤除靜電接地線，收整設(shè)備，并辦妥交接手續(xù)。裝油完畢后，必須穩(wěn)油后才能提升鶴管，然后撤除靜電接地線。駕駛員應(yīng)協(xié)助有關(guān)人員按貨單核實(shí)油品品種、牌號(hào)、數(shù)量，檢查設(shè)備完好狀況。對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行電路部分的維修人員必須持證操作。五、電氣設(shè)備停電后未斷開時(shí)，應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備的有電部分，以防突然送電。三、加油站禁止使用電熱爐、電飯煲、電熨斗等電器。加油站用電管理制度一、加油站油罐區(qū)和加油場地所用的照明燈只可選用防護(hù)型和防爆型兩種。九、雷擊天氣應(yīng)停止加油。七加油機(jī)不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不得有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。五、加油員必須親自操作加油機(jī)，不得折彎加油軟管，不得將軟管拉到極限位置。三、加油機(jī)起動(dòng)計(jì)數(shù)器加零過程中，不得打開油槍開關(guān)。加油站加油操作規(guī)程一、加油機(jī)操作人員，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。特殊情況：立即召開會(huì)議，分析、研究危及企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題和對(duì)應(yīng)解決實(shí)施的辦法。三、例會(huì)要求：公司每月一次，參加人員：車間中層以上干部。加油站安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度一、公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。七、接卸油品時(shí)必須按“接卸油規(guī)定”執(zhí)行。五、罐區(qū)必須上鎖，并由專人保管鑰匙。三、油罐區(qū)嚴(yán)禁煙火。加油站倉庫、罐區(qū)安全管理制度一、必須配置接靜電裝置。四、如有丟失或損壞，照價(jià)賠償。三、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。勞動(dòng)保護(hù)用品（具）發(fā)放管理制度一、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。四、安全投入如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一的安全投入計(jì)劃內(nèi)，不得挪作他用。二、安全投入建立專款帳戶不得挪作他用。按照有關(guān)加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結(jié)合事故教訓(xùn)，針對(duì)各崗位的不同（見崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制），進(jìn)行安全基本技能、常識(shí)的培訓(xùn)。三、外來施工人員的安全教育進(jìn)站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應(yīng)與施工隊(duì)簽訂安全合同，明確雙方責(zé)任，落實(shí)安全措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全防火教育。加油站全站安全活動(dòng)每月1次，每次不少于2學(xué)時(shí)。其中公司級(jí)安全教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，加油站級(jí)安全教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；班組級(jí)安全教育時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。加油站安全培訓(xùn)教育制度 一、三級(jí)安全教育對(duì)生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進(jìn)行加油站級(jí)、班組級(jí)安全教育。1）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：根據(jù)具體情況對(duì)有關(guān)人員或先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元至1000元。6）凡在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)整改排除隱患，避免事故發(fā)生者，以及在加油站發(fā)生危險(xiǎn)狀況積極進(jìn)行搶險(xiǎn)的人員將進(jìn)行表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。5）現(xiàn)場管理狀況。4）安全保障狀況。3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。2）服務(wù)質(zhì)量及承諾兌現(xiàn)情況?？己藘?nèi)容：1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。四、對(duì)員工每年進(jìn)行一次健康檢查，對(duì)患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離，并妥善安排好其工作。二、新職工入公司后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，并建立檔案。七、建立事故報(bào)告處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告等，以及最終處理結(jié)果的內(nèi)容。一般事故由加油站負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)安全部門及消防部門。五、事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)故意拖延不報(bào)、故意破壞現(xiàn)場或無玷當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。三、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故應(yīng)組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴(kuò)大。加油站事故管理制度一、發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。十、油站用火作業(yè)應(yīng)當(dāng)報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得在加油站內(nèi)用火。在儲(chǔ)油區(qū)、作業(yè)區(qū)和加油站站區(qū)內(nèi)除一級(jí)、二級(jí)用火范圍以外的用火，為三級(jí)用火。在油罐罐體、加油機(jī)、油（氣）管道等儲(chǔ)輸油設(shè)備上的直接用火，為一級(jí)用火。七、油站應(yīng)從嚴(yán)控制危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用各種明火、電加溫器、電鉆、砂輪、風(fēng)鎬、鋼鋸等非防爆電器，以及進(jìn)行其他可能產(chǎn)生火花的用火作業(yè)。五、用鍋爐取暖，一定要按照有關(guān)規(guī)定安裝，要有專人負(fù)責(zé)檢查管理。三、因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，要書面報(bào)告公司，獲得批準(zhǔn)后，采取可靠安全的防護(hù)措施后方可施工。加油站禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)管理制度一、加油站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。七、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在班前開碰頭會(huì)布置安全檢維修事項(xiàng)。五、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導(dǎo)，穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。三、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，認(rèn)真操作，保證質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。加油站安全檢維修管理制度一、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進(jìn)行，不得隨意超越、更改或遺漏。三、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應(yīng)限期抓緊整改；加油站無力解決的，應(yīng)書面向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)采取有效的防范措施。.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對(duì)加油站進(jìn)行安全檢查。.加油站每周組織一次安全檢查。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的 安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤 其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將 精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人 渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健 全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛 期間的安全。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)突發(fā)事 件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨 先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲 響。我站安全工作員工 對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的 濃厚氛圍。深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā) 放宣傳材料。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)開展“安全 生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì) 此次活動(dòng)提出了具體要求。積極扎實(shí)工作，為加油站的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為中石化企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對(duì)自己的工作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得最好。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。每當(dāng)發(fā)生安全事故，事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。我們必須做到以下幾點(diǎn)：一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針通過對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。通過此次安全教育培訓(xùn)，使我對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，同時(shí)也增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了遇到突發(fā)事件的組織能力。（5）各油站的加油機(jī)加油膠管，滅火器的噴管和都有不同程度的裂紋和龜裂。（4）部分加油站的發(fā)電機(jī)排氣管沒有防燙保護(hù)網(wǎng)。（3）各加油站的安全帽不統(tǒng)一，大多數(shù)安全帽無出廠日期和使用周期。（2）部分加油站的當(dāng)班員工未將報(bào)警器遙控器隨身攜帶，如遇突發(fā)事件，不能在第一時(shí)間發(fā)出報(bào)警信號(hào)。經(jīng)向加油站和油庫員工了解，平時(shí)在發(fā)油和卸油作業(yè)時(shí)油車都只是關(guān)閉啟動(dòng)開關(guān)的電源，未關(guān)閉電瓶總電源。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位，不讓事故再牽著走，才是我們安全工作的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。注重履行安全職能。目前，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切，與公司保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來越密切。平安無事的時(shí)候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系，無關(guān)緊要，甚至可有可無。我很榮幸參加了此次培訓(xùn)。三、提建議安全工作要求全員參與，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不管在大會(huì)小會(huì)上都要有意無意將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡囊庾R(shí)貫穿在管理人員和員工的思想之中；在安全培訓(xùn)中要以看安全視頻、圖片后，給參訓(xùn)人員找出那些不安全行為，由其提出安全防范措施，在培訓(xùn)盡量避免只講一些安全理論，沒有適用的東西；加油站上報(bào)的安全問題安全管理部門應(yīng)該及時(shí)給予解決和答復(fù)；經(jīng)常組織加油站管理人員到先進(jìn)的安全經(jīng)營單位去參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理理念；公司安全管理部門要經(jīng)常下到加油站對(duì)安全工作給予幫助和指導(dǎo)工作，不要只是要求加油站填一些沒有用的文字之類的東西。我們作為石油銷售行業(yè)又在高危的場所作業(yè)，我們?cè)谒枷肷蠜]有改變“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷胍庾R(shí)，就沒有從本質(zhì)上安全工作，我們作為加油站管理人