辦公室工作思路合集-文庫吧資料
2024-11-14 18:12本頁面
【正文】 臺、日報、晚報、電視報、廣播電臺等媒體合作，注重形象宣傳。以上是辦公室2014年初步工作思路，敬請領(lǐng)導指正。為實現(xiàn)公司的終極目標。我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。、辦公室人員管理辦公室作為公司職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，嚴格人員管理，發(fā)揮辦公室的最大功效，做到辦事有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。據(jù)實情、講實話、干實事、扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。通過建立一套規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。辦公室工作必須講原則，嚴肅工作紀律。辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室溝通工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司的形象在辦公室受到影響。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求，還要了解本部門實際情況。二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。、“過”與“不及”的問題。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如吃住行、衛(wèi)生、安保等。、政務(wù)和事務(wù)的問題。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、部門和基層服務(wù)。第二篇：辦公室工作思路2014年辦公室工作思路公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。我們將利用三八、五四、六一等節(jié)日，開展豐富多彩的文體活動，提升廣大青年干部的積極性；通過開展演講、知識競賽、踏青等活動，提升廣大青年干部的向心力；通過舉辦培訓班、座談會等活動，提升廣大青年干部的個人素質(zhì)。五、以青婦等社團組織為載體，不斷提升稅務(wù)干部的向心力目前，青年干部已占市局機關(guān)總?cè)藬?shù)的50%左右，是ｘｘ國稅的未來、明天和希望；女同志也占到了機關(guān)的25%左右，也是機關(guān)的中堅力量。下一步，我們將繼續(xù)抓好“五型機關(guān)”創(chuàng)建工作，深入規(guī)范、完善考核機制，強化綜合管理，嚴格要求，完善文明機關(guān)建設(shè)獎勵基金制度，公正考評，職能科室重點查，檢查單位聯(lián)合查制度，開展好優(yōu)秀科室評選活動，每季通報，年終表彰。四、以機關(guān)創(chuàng)建工作為著力點，不斷提升機關(guān)
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