關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備安全管理的通知-文庫吧資料
2024-11-14 18:08本頁面
【正文】 ，完成后，設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收。，綜合考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，提出購置計(jì)劃，報(bào)分管副廠長審核。例如編號012—1是指型材切削加工設(shè)備下料鋸中的第一臺雙頭鋸。C————設(shè)備小類，附件1設(shè)備分類表。第一節(jié)號碼用三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表設(shè)備分類，第二節(jié)號碼代表設(shè)備順序號。、檢測儀器和設(shè)備、輔助性生產(chǎn)工具均列入設(shè)備管理范籌。，使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態(tài)；、維修和大修計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。、兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。二〇一三年三月十日主題詞：設(shè)備 故障 通知神東煤炭集團(tuán)公司綜合辦公室2013年3月10日印發(fā)第三篇：設(shè)備安全管理設(shè)備安全管理制度保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效率最高。（九）設(shè)備管理中心要對協(xié)助處理故障的服務(wù)工程師和維修中心技術(shù)人員的服務(wù)進(jìn)行評價(jià)，對服務(wù)質(zhì)量差的進(jìn)行相應(yīng)處罰。（七）設(shè)備管理中心調(diào)度員未按要求，利用調(diào)度信息監(jiān)測系統(tǒng)每2小時查看各礦運(yùn)行情況、未及時通知運(yùn)行管理員、匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，未積極協(xié)調(diào)處理故障，調(diào)度故障記錄信息與實(shí)際不符，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元。（五）運(yùn)行管理員及時了解掌握現(xiàn)場搶修情況后，未按規(guī)定時間向設(shè)備管理中心調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場搶修進(jìn)度情況的，每次罰款100元。（三）生產(chǎn)單位運(yùn)行設(shè)備發(fā)生機(jī)電故障后，設(shè)備管理中心運(yùn)行管理員接到通知后未按照規(guī)定時間到達(dá)故障現(xiàn)場，每次罰款300元。三、處罰（一）生產(chǎn)單位運(yùn)行設(shè)備發(fā)生機(jī)電故障，出現(xiàn)延報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)故障影響時間，將按照《神東煤炭集團(tuán)調(diào)度匯報(bào)管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外，還將在月度檢查通報(bào)中進(jìn)行通報(bào)。、協(xié)調(diào)作用，嚴(yán)格按照公司和設(shè)備管理中心相關(guān)規(guī)定，對各礦井的生產(chǎn)情況進(jìn)行適時監(jiān)測，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決，充分調(diào)動維修中心、外方服務(wù)工程師、廠家專業(yè)技術(shù)人員等技術(shù)力量，減少各礦井的故障停機(jī)時間。，指定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)上傳工作。，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)停機(jī)半小時（時間可設(shè)定）及以上的故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)警提醒。2小時以內(nèi)的故障，匯報(bào)設(shè)備管理中心值班經(jīng)理和值班領(lǐng)導(dǎo)；2小時以上4小時以內(nèi)能處理的故障，匯報(bào)分管運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)；4小時以上的故障匯報(bào)中心主任。，要根據(jù)匯報(bào)判斷故障的屬性和大致影響生產(chǎn)時間，并填寫故障記錄,包括故障原因、設(shè)備廠家及型號、備件情況、搶修人員、專業(yè)工器具準(zhǔn)備情況以及現(xiàn)場設(shè)備中心的跟班人員等。，每位運(yùn)行管理員對所負(fù)責(zé)礦井早班入井不少于8次，要跟蹤檢查各區(qū)隊(duì)的設(shè)備檢修時間和檢修項(xiàng)目是否符合要求、檢修組織是否及時、檢修所用的備件和工器具是否到位，對區(qū)隊(duì)已檢查出設(shè)備存在的問題不能及時（無備件或備件不到位、不具備檢修條件、快要回撤的設(shè)備、無備件臨時采取其它方式替代原設(shè)備）解決的，制定有效的措施，并跟蹤至問題徹底解決。，運(yùn)行管理員要每周到生產(chǎn)單位調(diào)度室檢查一次生產(chǎn)單位故障記錄，并與上報(bào)設(shè)備管理中心調(diào)度室的故障情況進(jìn)行核對；每月檢查時對各生產(chǎn)單位的調(diào)度故障記錄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)或謊報(bào)的，按照《神東煤炭集團(tuán)調(diào)度匯報(bào)管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、故障管控相關(guān)要求（一）運(yùn)行管理《神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度》及《機(jī)電設(shè)備故障搶修管理辦法》相關(guān)要求，樹立“抓檢修就是抓生產(chǎn)”的理念，強(qiáng)化設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)，超前做好應(yīng)急檢修準(zhǔn)備工作最大限度縮短搶修時間。，如判斷故障在4小時內(nèi)不能處理，且礦方不具備維修技能及現(xiàn)場維修的，必須協(xié)調(diào)服務(wù)工程師和維修中心技術(shù)人員進(jìn)行搶修，每隔2小時向設(shè)備管理中心調(diào)度室匯報(bào)搶修進(jìn)度，設(shè)備管理中心調(diào)度室向總調(diào)度室匯報(bào)搶修進(jìn)度。（二）協(xié)調(diào)管理要求，要按規(guī)定時間到達(dá)故障現(xiàn)場，積極協(xié)助礦方搶修，不得推諉、延誤設(shè)備搶修工作。、主運(yùn)2小時以上的故障，機(jī)電科、礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場組織搶修，在請假、排班時
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