【正文】 些車身焊接方面的知識進行學習，及時補充自己的在這方面知識的缺乏。在會議結束后我被分到了焊裝線上，下會后焊裝線組長xxx給我詳細的講解了總焊線的生產(chǎn)節(jié)拍和一些產(chǎn)品知識。同時，在見習計劃中，車間還安排了同h主任學習處理車間應急情況的緊急預案。在每一堂見面會上，積極思考，認真作好課堂筆記?？赡苁怯捎谶€殘留著學生時代惰性思想緣故，在實習的最后幾天里，我的思想上松懈了，沒有經(jīng)常到工位上去學習，而是到處游蕩，這使得我很盲目，幸虧有老師們及時的批評指點，讓我明白了要不停的給自己警戒，要隨時保持著謙虛好學的心態(tài)，并積極的投身到實習和學習中去，我們的職場生活才剛開始，我們有很多知識要學，我們還有很長的路要走。在態(tài)度方面，經(jīng)過了自己嘗試焊接失敗的例子后，我知道我現(xiàn)在雖然有文憑，但是動手能力差，工作經(jīng)驗極度缺乏，而那些老員工恰恰動手能[汽車焊裝車間實習報告(共2篇)]力強，工作經(jīng)驗足，因此他們都是我的老師，我也積極的向他們請教，學習。焊裝車間是我們實習的間緊迫感的思想在這半個月里徹底的改變了，我們能夠協(xié)調(diào)好休息和工作的時間，能夠把握午休和上班的時間點，能夠處理好晚上學習與娛樂的時間。按照人力資源部的實習培養(yǎng)計劃，我們很快就要離開焊裝車間，前往底盤事業(yè)部實習了。感謝這次實習，讓我獲益匪淺，相信通過不斷地提高自己，一年后我講能夠勝任自己的工作。而且經(jīng)過這段時間后，我給了自己一些新目標，充分認識到還有哪些地方不足，明確了改進的方向和方法。真是不做不知道，一做嚇一跳，實習以來我一直以一個長安人的標準來要求自己，如果不去親身體會，自己是發(fā)現(xiàn)不了很多事情的，現(xiàn)在我是越來越懂得長安哲學的重要性了，發(fā)揮“三現(xiàn)主義”是能帶來許多好效果?？粗锪鬈囉袟l不紊地把各個崗位所需要的零件運送到各個地點，搬運工人也把各車零件分派到指定工序去，配合著生產(chǎn)的節(jié)奏，一點也不掉鏈子，讓我不得不佩服長安汽車同步物流功力的深厚。在觀察和畫圖的過程中，我又有了更豐富和更深入的認識，在工序的安排上面看出了設計者的用心之處，要讓每一道工序都能夠穩(wěn)定進行，除了在加工方法上分好每一步工序，還要保證每一個崗位能夠保持基本一致的節(jié)奏，同時還要考慮到“長安速度”和合理的空間布局，甚至做到不浪費一個人手，這里面真是大有學問。整個車間布局一目了然，很清晰。不得不提的是我們車間技術含量最高的自動化生產(chǎn)線，先是3p線，專門接收a區(qū)的三大件，裝夾后送上自動線，進行底盤總成的焊接；接著到g/w線，把底盤和側圍、頂蓬進行裝夾后，在這里焊接成車身，再送入sr線進行自動化增打。在實習開始了幾天后我把重心放在了觀察整個車間生產(chǎn)情況上。其中出現(xiàn)的問題會被強調(diào)，一個是板金，原因之一是操作手法的問題，一來新員工很多，熟練程度還有待提高，二來工作繁重單調(diào)難免降低了注意力，導致品質意識同時下降。在我和其他員工的交流當中，也能感覺到他們的品質意識都很強，還會跟我談關于強度對于產(chǎn)品質量所產(chǎn)生的關系。在工作當中的定期強度檢查是非常重要的，在我所處的b區(qū)是沒15臺工件就要進行一次半破壞性的強度檢查，一定是嚴格執(zhí)行并且填寫好強度檢查表，不然任何不良品流入下一道工序。焊裝二車間給我的工的知識，讓員工更加了解自己的工作。不光只是從外面看上去新，走進了大樓里給了我作環(huán)境衛(wèi)生的同時，還堅持垃圾的分類收集，分為可回收的、一般性和危險性垃圾三種垃圾桶，而且這也是在公司里不斷提倡的環(huán)保概念，各位員工也落實地非常自覺，效果也很好。[汽車焊裝車間實習報告(共2篇)]篇一：汽車焊裝車間實習報告重慶長安汽車渝北工廠焊裝二車間實習報告來到了渝北工廠培訓了三天后工廠給我留下的感覺是非常規(guī)整的?？傊?，在焊裝車間為期一月的見習，感覺自己受益非淺。通過跟他們交往，初步了解到各種年齡階層的思維特征，既有效的提高了自己的溝通能力，也發(fā)現(xiàn)了自己目前存在的一些不足。以前在學校所交往的人群比較單一，無非就是學生與老師，而現(xiàn)在就面臨著不同年齡階層、不同文化層次、不同社會背景的人群。以一線見習為鍥機，努力提高自己各方面的能力。通過設備檢查，拓寬了自己的視野，讓自己能不局限在一個班組去看問題。三、以設備檢查為跳板深究設備因素給質量帶來的問題在生產(chǎn)見習過程中曾多次在xxx的帶領和細心指導下共同檢查設備，在檢查過程中經(jīng)xxx的知道我做到了獨立檢查設備存在的簡單的隱患如：定位部件的松緊、夾緊部件的松動、控制系統(tǒng)漏氣無效等現(xiàn)象、外觀清潔等存在的影響質量問題的因素。解決建議：（1）延長副線電纜（2）加厚干涉部位的表皮。解決建議：將形成開關位置改為里側，這樣就可以避免干涉現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)如下：焊鉗開關經(jīng)常損壞原因及后果：影響生產(chǎn)進度、資源浪費解決建議：優(yōu)化采購（現(xiàn)用開關質量單?。?、工人師傅操作不正確。在這一個月中除了本職工作我還積極幫助其他師傅，并掌握了很多崗位的生產(chǎn)過程以及要點，先后學會了安裝各種型號的前圍、后圍、側圍、分型號取料，以及生產(chǎn)線上的緊急事故處理如：由上一工作流程未完成下一工作難以啟動，怎樣找到問題所在并以解決等諸多小問題的解決方法。二、以見習崗位為載體，認真學習焊裝車間的設備隱患按照工段的安排，我在總焊線的06工位見習。近一個月的生產(chǎn)實習我和師傅們相處的很融洽，雖然師傅們的文化并不是很高，但生產(chǎn)線生的知識很豐富，我除了積極按照車間安排做好本質工作，平時在休息時我還會積極向師傅了解產(chǎn)品型號區(qū)分在哪里等相關知識，師傅們也總是不厭其煩的向我解說。盡管見面會為時很短暫，但它卻起到了積極的引導作用。通過培訓，對車間有了一個大概的了解，為接下來的見習打下了堅實的基礎。一、以車間培訓為龍頭，大力開展基礎理論知識的學習3月2日，進入車間，在分配到班組見習前，車間就開展了安全教育、焊裝基礎知識、質量成本知識等一系列的相關知識講解，并對我們接下來的生產(chǎn)見習做了名曲指示，針對我們每個人的不同專業(yè)來實習各自相關的崗位。總之，在焊裝車間為期一月的見習，感覺自己受益非淺。通過跟他們交往，初步了解到各種年齡階層的思維特征，既有效的提高了自己的溝通能力，也發(fā)現(xiàn)了自己目前存在的一些不足。以前在學校所交往的人群比較單一，無非就是學生與老師，而現(xiàn)在就面臨著不同年齡階層、不同文化層次、不同社會背景的人群。以一線見習為鍥機，努力提高自己各方面的能力。通過設備檢查，拓寬了自己的視野，讓自己能不局限在一個班組去看問題。三、以設備檢查為跳板深究設備因素給質量帶來的問題在生產(chǎn)見習過程中曾多次在xxx的帶領和細心指導下共同檢查設備，在檢查過程中經(jīng)xxx的知道我做到了獨立檢查設備存在的簡單的隱患如：定位部件的松緊、夾緊部件的松動、控制系統(tǒng)漏氣無效等現(xiàn)象、外觀清潔等存在的影響質量問題的因素。解決建議：（1）延長副線電纜（2）加厚干涉部位的表皮。解決建議：將形成開關位置改為里側，這樣就可以避免干涉現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)如下：焊鉗開關經(jīng)常損壞原因及后果：影響生產(chǎn)進度、資源浪費解決建議：優(yōu)化采購（現(xiàn)用開關質量單?。?、工人師傅操作不正確。在這一個月中除了本職工作我還積極幫助其他師傅，并掌握了很多崗位的生產(chǎn)過程以及要點，先后學會了安裝各種型號的前圍、后圍、側圍、分型號取料，以及生產(chǎn)線上的緊急事故處理如：由上一工作流程未完成下一工作難以啟動，怎樣找到問題所在并以解決等諸多小問題的解決方法。二、以見習崗位為載體，認真學習焊裝車間的設備隱患按照工段的安排，我在總焊線的06工位見習。近一個月的生產(chǎn)實習我和師傅們相處的很融洽，雖然師傅們的文化并不是很高，但生產(chǎn)線生的知識很豐富，我除了積極按照車間安排做好本質工作，平時在休息時我還會積極向師傅了解產(chǎn)品型號區(qū)分在哪里等相關知識，師傅們也總是不厭其煩的向我解說。盡管見面會為時很短暫，但它卻起到了積極的引導作用。通過培訓，對車間有了一個大概的了解，為接下來的見習打下了堅實的基礎。第二篇：汽車焊裝車間實習報告精選范文:汽車焊裝車間實習報告(共2篇)一、以車間培訓為龍頭，大力開展基礎理論知識的學習3月2日，進入車間，在分配到班組見習前，車間就開展了安全教育、焊裝基礎知識、質量成本知識等一系列的相關知識講解，并對我們接下來的生產(chǎn)見習做了名曲指示，針對我們每個人的不同專業(yè)來實習各自相關的崗位。激勵性的薪資報酬：：建立薪資與個人績效表現(xiàn)緊密相聯(lián)的制度，確保優(yōu)秀員工可以獲得更多的認可與薪資成長機會。同時，同仁還可從其它不同渠道學習，如公司時時更新電子版的學習資料及網(wǎng)絡課程，其涵蓋專業(yè)類、語言類、管理面、心理健康知識、政策法規(guī)等，同仁可選擇自行下載學習?！案＝ㄊ∑髽I(yè)高技能人才考核認定單位”，凡經(jīng)公司考核認定之高技能人才均可獲得相應國家職業(yè)資格證書。多元化的學習與發(fā)展渠道：公司依員工的個人特點和公司需求為員工規(guī)劃多樣化的職業(yè)發(fā)展渠道，現(xiàn)場技術工人可轉任為管理規(guī)劃職。為生產(chǎn)車間的同仁免費提供制服及御寒大衣。對于在公司服務滿十年以及滿十年之后每滿五年的員工，發(fā)放紀念獎杯和獎金。公司為員工投保養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、住房公積金（即五險一金）。上班不遲到早退，依sop作業(yè)標準作業(yè)，依規(guī)章著裝，上班時間不做與工作無關的活動，上下班應及時刷卡，乘坐上下班交通