【正文】 ，應(yīng)該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應(yīng)該具備的五大基本職能市場(chǎng)調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷(xiāo)售服務(wù)戰(zhàn)略決策（1）、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及解讀公司決策由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式。時(shí)刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問(wèn)題，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。在原有工作細(xì)則基礎(chǔ)上，構(gòu)建新的管理機(jī)制策劃部工作需要張揚(yáng)個(gè)性，但是個(gè)性張揚(yáng)的太多，又會(huì)失去團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為，每一個(gè)策劃人都必須具有基本素質(zhì)就是：“熱愛(ài)策劃工作、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、具有團(tuán)隊(duì)精神。一榮具榮，一辱具辱?？梢酝ㄟ^(guò)給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都肯定是具有相同企業(yè)使命 的。就“現(xiàn)代策劃”的各項(xiàng)工作開(kāi)展，我想從以下兩個(gè)大的方面著手談?wù)勛约旱南敕?。我們不妨首先使用某?shū)當(dāng)中對(duì)于策劃的定義，“策劃”是一種思維方式，是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。人脈順暢、溝通協(xié)調(diào)敢于破舊立新，推行改革三、對(duì)策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張?jiān)诓邉澟c門(mén)店兩大核心部門(mén)都從事過(guò)一段不短的工作時(shí)間。了解銷(xiāo)售從事過(guò)一線銷(xiāo)售管理工作，對(duì)一線銷(xiāo)售狀況、流程與銷(xiāo)售人員心理有所了解。獲得國(guó)家管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，具有豐富的管理理論知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐，能夠及時(shí)的在管理工作中，看到問(wèn)題，并加以解決。能夠從更專(zhuān)業(yè)的角度看待市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況。同時(shí)了解策劃部各個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容，便于及時(shí)針對(duì)各崗位工作中的問(wèn)題制定出整改意見(jiàn)。對(duì)于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉。（二）、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)陳述對(duì)工作環(huán)境與流程比較熟悉在策劃部直接工作時(shí)間達(dá)到一年半，期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動(dòng)與決策。善于做計(jì)劃、規(guī)劃。具有一定的理論基礎(chǔ)，可以使個(gè)人對(duì)問(wèn)題的看法站在一個(gè)比較高的層次。二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及自我特點(diǎn)陳述（一）、個(gè)人特點(diǎn)概括個(gè)人在工作上的特點(diǎn)可以分為以下五個(gè)方面。在30歲之后能夠真正的做到30而立。來(lái)到現(xiàn)代通信轉(zhuǎn)眼就將3年的時(shí)間，我也逐漸從剛剛畢業(yè)的24歲大學(xué)生，邁進(jìn)了27歲的門(mén)檻?，F(xiàn)代通信是一個(gè)年輕的企業(yè)，擁有眾多年輕的管理人員，每一個(gè)人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì)，邁進(jìn)新的層次，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了將近3年。自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能當(dāng)初選擇現(xiàn)代通信，一方面是因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)完全自由競(jìng)爭(zhēng)與瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領(lǐng)先的市場(chǎng)策劃能力與營(yíng)銷(xiāo)理念。所以上大學(xué)，才會(huì)選擇營(yíng)銷(xiāo)策劃這個(gè)專(zhuān)業(yè)。這份競(jìng)聘書(shū)共分以下三個(gè)部分。在這里，我正式提出書(shū)面申請(qǐng)競(jìng)聘策劃部主管一職。如果競(jìng)聘失敗，說(shuō)明自己能力有待提高，我將繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。做好“上傳上達(dá)”，使公司信息暢通，做好上下級(jí)和部門(mén)間的銜接。將后勤工作保障作為行政管理的基礎(chǔ)，排查各種安全隱患，對(duì)非常規(guī)事物做到有預(yù)見(jiàn)性，建立突發(fā)事件固定預(yù)案，保障銷(xiāo)售公司的正常工作不受影響。切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理的作用，激勵(lì)員工積極開(kāi)展本職工作。重視新員工培訓(xùn)，定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。明確每個(gè)崗位的晉升渠道，建立人才梯隊(duì)，嚴(yán)格人力資源規(guī)劃，保證管理團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性。工作的重心將從以下方面開(kāi)展：穩(wěn)定員工隊(duì)伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)。如果能夠競(jìng)聘成功，我將積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)履行工作職責(zé)。我覺(jué)得這也是當(dāng)前所面臨的困難，但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔(dān)心不能將至改正，也希望在以后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事能多提意見(jiàn)，幫我改正缺點(diǎn)。因此以后的工作中，無(wú)論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動(dòng)力。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此，直到在本崗位上取得成績(jī)，有所建樹(shù)。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。負(fù)責(zé)過(guò)公司用品的采購(gòu)，宿舍、食堂等后勤工作的管理。接觸仲裁處并妥善處理過(guò)多起勞資糾紛。組織招聘面試，根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道，并有過(guò)成功的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)勢(shì)二，我有6年的行政人事工作經(jīng)驗(yàn)，其中近3年的時(shí)間都在從事管理崗位。三、優(yōu)勢(shì)與不足參加行政人事主管競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面：優(yōu)勢(shì)一，我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德，敬業(yè)、有責(zé)任心。對(duì)外，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，在維護(hù)好公司形象的前提下使公司的對(duì)外工作能夠順利開(kāi)展。再次，行政人事部門(mén)是一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)。其次這也是個(gè)管理部門(mén)，制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)各部門(mén)規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。在做好日常辦公保障的同時(shí)，還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善，檢查公司內(nèi)外部的安全隱患，掌握公司員工對(duì)公司的滿意度?？偨Y(jié)下來(lái)我認(rèn)為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。對(duì)外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象?？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T(mén)是公司的重要部門(mén)，如果說(shuō)銷(xiāo)售公司是集團(tuán)公司的大門(mén)，那么行政人事部則好比集團(tuán)公司的一個(gè)窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識(shí)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，認(rèn)真履行著自己的本職工作。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過(guò)人力資源部主管并兼職董事長(zhǎng)秘書(shū)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長(zhǎng)助理工作，重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線車(chē)間工人的招聘和培訓(xùn)工作，組織了計(jì)件薪資核算和行政人員績(jī)效考核等人事工作。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專(zhuān)員，也就是從那個(gè)時(shí)候起，我的職業(yè)生涯正式開(kāi)始。我今天競(jìng)聘的崗位是銷(xiāo)售公司行政人事經(jīng)理。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當(dāng)好一名稱(chēng)職的人事經(jīng)理。坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果，渴望競(jìng)爭(zhēng)成功。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。我將協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，一方面我將主動(dòng)與員工溝通，另一方面將采取設(shè)立“群眾意見(jiàn)箱”、公布私人郵箱地址的方式，征求職工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，從而在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中不斷完善各項(xiàng)人事后勤保障規(guī)章制度、完善各類(lèi)崗位責(zé)任制。在制定人員培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)工作要求和每一個(gè)員工的個(gè)人特點(diǎn)做出人性化的培訓(xùn)計(jì)劃，并做好組織、實(shí)施工作。人力資源是公司最寶貴的財(cái)富和資源，所以我們要重視對(duì)人力資源的合理調(diào)配，我會(huì)積累在日常工作的實(shí)際情況，本著以人為本的思路，根據(jù)各部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況、部門(mén)發(fā)展對(duì)人員的需求擬定《人力資源計(jì)劃》，為公司人力資源規(guī)劃提供依據(jù)，并配合有關(guān)部門(mén)完成公司招聘工作。同時(shí)為全室員工提供更多的交流機(jī)會(huì)，使大家在工作中能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，杜絕扯皮或推委。要想發(fā)揮人事管理在日常管理中的作用，光靠一兩個(gè)人的努力是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，必須依靠全室每一位員工。如果這次競(jìng)爭(zhēng)能夠得到組織信任和肯定，我將從事一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作。十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我熱愛(ài)人事管理工作，在擔(dān)任人事行政部副經(jīng)理一年多的時(shí)間里，我謙虛好學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類(lèi)文件精神，并且積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培養(yǎng)了較好的綜合協(xié)調(diào)能力，樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí)。三是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。為了更好地推進(jìn)公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我為組長(zhǎng)的薪酬改革工作小組，對(duì)員工提出的異議進(jìn)行確認(rèn)和解答，及時(shí)將大家提出的一些建議匯總、整理、上報(bào)公司。二、我具有高度的責(zé)任心，工作認(rèn)真、仔細(xì)、周到、全面。尤其是到人事行政室負(fù)責(zé)人事管理工作后，我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。通過(guò)對(duì)這個(gè)崗位的了解，結(jié)合自己的實(shí)際情況和能力，我相信我有志并且有能力于從事這項(xiàng)工作，我的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn): 一是有一定的政治素養(yǎng)和政策水平。三年多的業(yè)務(wù)崗位和人事管理的工作經(jīng)歷，使我得到了充分的鍛煉。自從我擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理以來(lái)，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)政策方針，努力做好自己的本職工作。我叫xxx，2000年畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)。最后，以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。誠(chéng)然，我自身還有很多不足，來(lái)公司的時(shí)間還不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不是很清楚，對(duì)整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)境還不是很了解，還沒(méi)有給公司創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但凡事需要一個(gè)過(guò)程，事在人為，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在各位同仁的大力協(xié)助下，我一定能都很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位，竭盡全力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作，提高工作效率。在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強(qiáng)的同時(shí)，要努力拓展新的銷(xiāo)售領(lǐng)域和尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。（2）平面媒體：在單九良等行業(yè)的雜志、報(bào)刊上（如：?jiǎn)尉帕嫉入s志）有針對(duì)行的投放相關(guān)廣告，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的知名度。隨著單九良等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在的銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)完成了從“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”的過(guò)渡，已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，雖然單九良行業(yè)有其特殊性，但有針對(duì)行的分時(shí)段的進(jìn)行企業(yè)宣傳還是必要的和應(yīng)該的。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進(jìn)、執(zhí)行到底。通過(guò)幾年的銷(xiāo)售工作，使我深深感受到一個(gè)和諧、共進(jìn)、充滿嗜血性的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)于銷(xiāo)售工作的重要性。充分利用空閑時(shí)間通過(guò)各種途徑對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行“商務(wù)禮儀”、“商務(wù)談判”、“銷(xiāo)售技巧”、“企業(yè)文化認(rèn)同與規(guī)章制度”、“投標(biāo)工作”、“通信知識(shí)”、“變電知識(shí)”等方面全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立“銷(xiāo)售工作無(wú)小事”的工作理念，培養(yǎng)“慎獨(dú)”的工作作風(fēng)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）憂患意識(shí)我公司經(jīng)過(guò)近十年的努力，在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈，樹(shù)立了品牌意識(shí)，但隨著單九良事業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈，這就要求銷(xiāo)售人員要具有憂患意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（1）全局意識(shí)眾所周知，銷(xiāo)售工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作，同時(shí)也是一個(gè)與財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)、車(chē)間等部門(mén)密切聯(lián)系的工作，這就要求我們的銷(xiāo)售人員不但要處理好與客戶(hù)之間的關(guān)系，更要時(shí)刻處理好各部門(mén)之間，各個(gè)工作人員之間的關(guān)系，工作要時(shí)時(shí)刻刻以公司的大局為重，進(jìn)行通盤(pán)考慮。我認(rèn)為從事銷(xiāo)售工作一定要有“嗜血性”，而強(qiáng)烈的求知欲和求勝欲是這種性格必備的素質(zhì)。求知欲和求勝欲對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)很重要，尤其是對(duì)于一個(gè)從事銷(xiāo)售工作的人就顯得更加重要，強(qiáng)烈的求知欲能夠使其更加虛心的向書(shū)本學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí)，廣開(kāi)言路，可以迅速的適應(yīng)環(huán)境的變化，跟上知識(shí)更新的腳步。我在求學(xué)期間擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記、院學(xué)生會(huì)主席，參加工作后擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售主管，從中積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，在陜西省、內(nèi)蒙古、青海、新疆、廣西、重慶、浙江發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)30余家，成功參與運(yùn)作了單九良工程、單九良工程單九良工程。所謂“經(jīng)營(yíng)”就是要以“客戶(hù)為中心”，用心“經(jīng)營(yíng)自我”、“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，擅于利用各種渠道快速準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，誰(shuí)先掌握了準(zhǔn)確的信息誰(shuí)就有制勝權(quán)。我做了一年的銷(xiāo)售部經(jīng)理助理，兩年的銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)代表，兩年的銷(xiāo)售部主管，經(jīng)過(guò)這一過(guò)程的歷練，我已經(jīng)從銷(xiāo)售行業(yè)的“懵懂少年”成長(zhǎng)為“行家里手”，熟悉銷(xiāo)售行業(yè)的一般流程，深諳營(yíng)銷(xiāo)之道。從當(dāng)初對(duì)銷(xiāo)售工作的無(wú)知鄙視、甚至抵制到現(xiàn)在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，從當(dāng)初對(duì)前途的迷茫到現(xiàn)在找到一種事業(yè)的歸屬感，從先前的浮躁到現(xiàn)在的淡定，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，對(duì)我要從事的銷(xiāo)售工作來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的。一、我的優(yōu)勢(shì)。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)才讓我能夠放下心里的包袱，輕裝上陣；也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“單九良行業(yè)”的“門(mén)外漢”到“門(mén)內(nèi)人”的角色轉(zhuǎn)變，在這里請(qǐng)?jiān)试S我向給予厚愛(ài)的單九良總經(jīng)理、單九良副總經(jīng)理道一聲感謝，向給予我業(yè)務(wù)上幫助和指導(dǎo)的單九良經(jīng)理、單九良經(jīng)理道一聲感謝，向單九良等同事道一聲感謝，正是有了你們的務(wù)實(shí)的、無(wú)私的幫助，才讓我踏實(shí)的走到今天。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)我是篇四：經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)經(jīng)理競(jìng)聘書(shū) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，一元復(fù)始、萬(wàn)象更新，在這個(gè)滿是希望的季節(jié)里，迎來(lái)的公司的銷(xiāo)售機(jī)制改革，這對(duì)于剛加入這個(gè)大家庭不到三個(gè)月的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是幸運(yùn)的，因?yàn)槲铱吹搅斯绢I(lǐng)導(dǎo)銳意改革的豪情和對(duì)事業(yè)必勝的信心，印證了“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠(chéng)信、合作”的企業(yè)精神，同時(shí)也更加堅(jiān)定了我當(dāng)初的選擇。在競(jìng)聘書(shū)中我也提到了要建立團(tuán)隊(duì)，到達(dá)新崗位首先要建立一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于新崗位的發(fā)展管理工作計(jì)劃，分為以下三個(gè)環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)組建環(huán)節(jié)由于現(xiàn)在市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品比較多，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較大，所以除了項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)以外，置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)的服務(wù)態(tài)度也是相當(dāng)重要的。從領(lǐng)導(dǎo)找我談話通知我參加這次競(jìng)聘開(kāi)始的這段時(shí)間里，我已經(jīng)在作準(zhǔn)備了，我相信一句話“機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的”，既然公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，我就會(huì)好好抓住它，感謝公司給提供的平臺(tái)，同時(shí)也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的這次機(jī)會(huì)，如果這次我競(jìng)聘成功，我一定會(huì)好好表現(xiàn)，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)做出很好的成績(jī)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，能夠看到我將來(lái)的表現(xiàn)，我堅(jiān)信我今后所做的一定會(huì)比說(shuō)的好。當(dāng)然自身還有很多的缺點(diǎn)，比如在長(zhǎng)期與客戶(hù)溝通交流的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺，不夠強(qiáng)勢(shì)，容易受外界環(huán)境的影響。衡量這支銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，首先看銷(xiāo)售主管是否有戰(zhàn)斗力。而銷(xiāo)售主管是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的核心，是精神領(lǐng)袖。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷(xiāo)售主管，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)結(jié)也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。要做一名合格的銷(xiāo)售主管，一定要對(duì)自己自身的要求要嚴(yán)格，做一個(gè)標(biāo)榜。今天在這里競(jìng)聘銷(xiāo)售主管一職，雖然以前從未從事過(guò)主管的工作，但是平時(shí)通過(guò)與各項(xiàng)目銷(xiāo)售主管工作相處時(shí)，以及主管給我們布置的一些任務(wù)中，對(duì)銷(xiāo)售主管這一職務(wù)也有少許的了解。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目的鍛煉，可以說(shuō)第一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)進(jìn)入房地產(chǎn)這行的一個(gè)啟蒙階段，第二個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)成長(zhǎng)