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中學(xué)學(xué)年教學(xué)管理工作方案-文庫吧資料

2024-11-10 01:57本頁面
  

【正文】 較好地完成了各項教學(xué)管理工作任務(wù),取得了一定的成績。注:面授班學(xué)員要自覺遵守常住規(guī)約,并隨同常住參加寺院的早課;網(wǎng)絡(luò)班學(xué)員要自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,敦倫盡份、盡職盡責(zé)、閑邪存正、降服其心。修學(xué)實踐考核:填寫《修學(xué)實踐記錄表》;撰寫修學(xué)實踐報告。筆記,30%;論文,70%??己朔绞桨?,試卷,60%;筆記,10%;作業(yè),10%;復(fù)講,20%。同時,要堅持早晚定課,每日念佛一小時或三千聲以上;有條件者,每年至少參加?xùn)|林佛七(或晝夜經(jīng)行或百萬佛號閉關(guān))一次。四、師資及課程設(shè)置導(dǎo)師:傳印長老大安和尚法師:德亮法師 德一法師 性空法師 本耀法師 德天法師課程設(shè)置:(1)必修課:凈土經(jīng)論:《佛說無量壽經(jīng)》(240學(xué)時)《凈土宗教程》(80學(xué)時)《凈土或問》(40學(xué)時)《印光法師文鈔》(40學(xué)時)律學(xué)典籍:《戒律學(xué)綱要》(80學(xué)時)《南山律在家備覽》(40學(xué)時)佛學(xué)基礎(chǔ):《佛學(xué)概論》(160學(xué)時)天臺宗、華嚴(yán)宗、三論宗、禪宗等講座儒家經(jīng)典:《論語》(80學(xué)時)(2)討論/復(fù)講課:(由法師隨機(jī)擬定)(3)閱讀課:(排列不分先后)《凈土五經(jīng)一論》《凈宗法語大觀》《凈宗十三代祖師傳》《往生論注》《彌陀疏鈔》《凈土決疑論》(傳印長老)《凈土資糧—信愿行》(大安和尚)《佛說阿彌陀經(jīng)疏鈔講座》(大安和尚)《四分律比丘戒本》《梵網(wǎng)經(jīng)菩薩戒本》《阿彌陀佛四十八大愿》(大安和尚)《徹悟禪師語錄》(大安和尚)《釋迦牟尼佛傳》《無量壽經(jīng)義疏》《宗教不宜混濫論》《大安法師凈土講經(jīng)集(隨身聽、光盤)》《大安法師凈土100問》《印光大師凈土600問》《善導(dǎo)大師全集》《龍舒凈土文》《西方確指》《安士全書》《凈土十要》《靈峰宗論》注:前加號者,為必讀課。將采用面授與網(wǎng)絡(luò)兩種教學(xué)方式。教學(xué)相長,尊師和友;惜福感恩,珍重良機(jī);如理如法,解行并進(jìn)。二、教學(xué)原則愛國愛教,遵守國法;維護(hù)安定,促進(jìn)和諧;興隆道業(yè),和平世界。第三篇:研習(xí)班教學(xué)管理工作方案廬山東林寺第四屆凈土宗研習(xí)班教學(xué)管理工作方案(2014年1月29日經(jīng)教上大下安和尚審定)一、教學(xué)宗旨廬山東林寺第四屆凈土宗研習(xí)班是由廬山東林寺主辦。但“千變?nèi)f化不離其宗”,教學(xué)管理工作始終圍繞著“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心開始。課題組長認(rèn)真組織實驗階段性驗收,并及時總結(jié)。在適當(dāng)條件人,通過公開課將研究成果用于實踐。各科研課題組要結(jié)合各自課題,列出本學(xué)期的具體實施計劃,包括學(xué)習(xí)安排、操作步驟、目標(biāo)達(dá)成情況等。例行教研組會議結(jié)束后,必須由課題組長組織課題會議。(1)緊密聯(lián)系區(qū)教育局教研室,及時了解上級對課題研究的具體要求,掌握各校課題研究的最新動態(tài)。在教研組的監(jiān)督下,每位教師每學(xué)必須完成教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié),找出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),鼓勵教師寫作論文、課例、案例分析,促進(jìn)交流,分享經(jīng)驗。教研組工作落實細(xì)節(jié):教研組長例會:單周二下午3:15在學(xué)校圖書館召開,由負(fù)責(zé)教學(xué)、教研的副校長主持。教師由各年級備課組長組織進(jìn)行集體備課,認(rèn)真上好每一節(jié)教學(xué)研討課,既把自己新的教學(xué)方式展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進(jìn)的方法,逐步提高教學(xué)水平。四、教研科研,充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究的職能。各學(xué)科教師全面了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,采取個性化方法進(jìn)行培養(yǎng)輔導(dǎo)。輔導(dǎo):學(xué)校以“保上層、促中層、穩(wěn)下層”為學(xué)生輔導(dǎo)原則。組內(nèi)教師做到隨時自查,教導(dǎo)處定期檢查與抽查,期中進(jìn)行學(xué)生作業(yè)展覽。4.加強(qiáng)作業(yè)、輔導(dǎo)的檢查力度作業(yè):根據(jù)學(xué)?!秾W(xué)生作業(yè)布置與批改要求》規(guī)定,學(xué)生的課堂作業(yè)、家庭作業(yè)必須適量,批閱及時、規(guī)范、正確,要有復(fù)批。提倡教師做到課前熟悉溫習(xí)教案、課中調(diào)整、課后反思,平時要有一周以上貯備課。嚴(yán)禁教師上課無準(zhǔn)備、無教案,嚴(yán)禁上隨意課,克服課堂教學(xué)的隨意性,根本杜絕教學(xué)的原則性、科學(xué)性錯誤。開學(xué)初普查,兩周內(nèi)對有問題的教師教案進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查;期中抽查全校教師教案;期末進(jìn)行教案綜合評優(yōu)。3.加強(qiáng)對教師備課、上課常規(guī)管理力度?!耙蝗罩嬙谟诔俊保恢幸笏袑W(xué)生早上一回校便即時進(jìn)行早讀。本學(xué)期一中以:早讀;備課、上課;作業(yè),為教學(xué)常規(guī)管理工作的三個重點(diǎn),以此三點(diǎn)全面帶動教學(xué)質(zhì)量提升,并制定了一系列制度:《早讀管理辦法》、《教師教學(xué)檢查辦法》、《課堂管理規(guī)定》、《學(xué)生作業(yè)布置與批改要求》、《教研組人員職責(zé)》等。強(qiáng)化教師課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實與檢查,加強(qiáng)常態(tài)課堂教學(xué)管理。三、教學(xué)常規(guī)管理“無規(guī)不成方圓”,教學(xué)常規(guī)管理工作,是學(xué)校必須形成制度的重點(diǎn)工作,教學(xué)常規(guī)管理工作的優(yōu)劣,關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。每學(xué)期教師聽課不少于10節(jié)。若條件許可,組織骨干教師做錄像課并放到校園網(wǎng)上共享。2.加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè)與管理,樹點(diǎn)榜樣。由學(xué)校組織全體教師利用專用時間(雙周星期三下午)進(jìn)行以現(xiàn)代教育理論為主的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);借助外援,適時聘請新課程專家來校傳經(jīng)送寶。并經(jīng)常交流,使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。二、隊伍建設(shè)隊伍建設(shè)是教學(xué)管理工作的核心,通過有效的管理,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,才能全面提高教學(xué)質(zhì)量。作為鎮(zhèn)的窗口學(xué)校,新一中獲得了空前發(fā)服,但也面臨著新的教學(xué)挑戰(zhàn):學(xué)校屬地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,學(xué)生構(gòu)成比較復(fù)雜;學(xué)生班級比較多,不便統(tǒng)一管理;教師隊伍參差不齊;青年教師占教師隊伍中的大多數(shù),亟待成長……經(jīng)過三年的摸索,一中尋找出了一整套適合自身發(fā)展的教學(xué)管理方法。區(qū)鎮(zhèn)第一初級中學(xué)成立于1983年,教學(xué)歷史悠久。可以說,教學(xué)工作是學(xué)校的生命線,除去教學(xué),其它一切工作均為空談?!尽康诙褐袑W(xué)學(xué)年教學(xué)管理工作方案狠抓教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作是學(xué)校管理工作的重中之重,是衡量學(xué)校成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。但“千變?nèi)f化不離其宗”,教學(xué)管理工作始終圍繞著“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心開始。課題組長認(rèn)真組織實驗階段性驗收,并及時總結(jié)。在適當(dāng)條件人,通過公開課將研究成果用于實踐。各科研課題組要結(jié)合各自課題,列出本學(xué)期的具體實施計劃,包括學(xué)習(xí)安排、操作步驟、目標(biāo)達(dá)成情況等。例行教研組會議結(jié)束后,必須由課題組長組織課題會議。(1)緊密聯(lián)系區(qū)教育局教研室,及時了解上級對課題研究的具體要求,掌握各校課題研究的最新動態(tài)。在教研組的監(jiān)督下,每位教師每學(xué)必須完成教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié),找出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),鼓勵教師寫作論文、課例、案例分析,促進(jìn)交流,分享經(jīng)驗。教研組工作落實細(xì)節(jié):教研組長例會:單周二下午3:15在學(xué)校圖書館召開,由負(fù)責(zé)教學(xué)、教研的副校長主持。教師由各年級備課組長組織進(jìn)行集體備課,認(rèn)真上好每一節(jié)教學(xué)研討課,既把自己新的教學(xué)方式展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進(jìn)的方法,逐步提高教學(xué)水平。四、教研科研,充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究的職能。各學(xué)科教師全面了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,采取個性化方法進(jìn)行培養(yǎng)輔導(dǎo)。輔導(dǎo):學(xué)校以“保上層、促中層、穩(wěn)下層”為學(xué)生輔導(dǎo)原則。組內(nèi)教師做到隨時自查,教導(dǎo)處定期檢查與抽查,期中進(jìn)行學(xué)生作業(yè)展覽。4.加強(qiáng)作業(yè)、輔導(dǎo)的檢查力度作業(yè):根據(jù)學(xué)?!秾W(xué)生作業(yè)布置與批改要求》規(guī)定,學(xué)生的課堂作業(yè)、家庭作業(yè)必須適量,批閱及時、
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