【正文】 。 各項(xiàng)記錄、日志，不應(yīng)在其上亂寫、亂畫、亂撕，應(yīng)注意保存。 值班期間因有特殊情況需處理時(shí)，應(yīng)經(jīng)班長(zhǎng)同意，并有人頂替崗位后，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。的規(guī)定按時(shí)上、下班，不應(yīng)遲到、早退。 值班紀(jì)律 運(yùn)行人員應(yīng)按171。 凡進(jìn)入控制室的人員不應(yīng)違反本規(guī)定中的有關(guān)條文，否則值班人員有權(quán)制止或令其離去。 凡進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員都應(yīng)自覺(jué)遵守本制度的有關(guān)條款。5．文明生產(chǎn)管理制度 文明生產(chǎn)是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，為了保證設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，創(chuàng)造一個(gè)設(shè)備完好窗明幾凈環(huán)境，整潔、井然有序的工作環(huán)境，為了加強(qiáng)鑫源職工的內(nèi)外形建設(shè)，特制定本制度。 在下列情況做到不操作 ──任務(wù)不清不操作 ──目的不清不操作 ──項(xiàng)目不對(duì)不操作 ──涂改不清不操作 ──發(fā)生疑問(wèn)不操作 ──聯(lián)系不清不操作 ──不帶安全工具不操作 ──沒(méi)有事故預(yù)想不操作 ──監(jiān)護(hù)人未發(fā)操作命令不操作 操作票、工作票的登記應(yīng)做到字跡工整、清楚明白、不漏記、不漏項(xiàng)。養(yǎng)成執(zhí)行操作票的良好習(xí)慣，并做好以下規(guī)定: 操作前要做好事故預(yù)想。 對(duì)聯(lián)系工作有疑問(wèn)或以為可能危及人身及設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)弄清，方可繼續(xù)執(zhí)行。 聯(lián)系內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)練，不談與聯(lián)系無(wú)關(guān)的事。 有關(guān)操作的聯(lián)系，必須重復(fù)正確無(wú)誤后方可執(zhí)行，執(zhí)行后立即匯報(bào)。 必要的檢查項(xiàng)目等。 保護(hù)及自動(dòng)裝置的投入或停用。 裝拆接地線。 檢查負(fù)荷分配。 下列項(xiàng)目應(yīng)填入操作票內(nèi)： 應(yīng)拉合的開(kāi)關(guān)和刀閘。操作前操作人必須與設(shè)備所屬班長(zhǎng)聯(lián)系得到許可后方可進(jìn)行操作。 電氣第二種工作票的使用范圍 ──帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作；──控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作； ──二次結(jié)線回路上的工作，無(wú)需將高壓設(shè)備停電者；──轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)、同期調(diào)相機(jī)的勵(lì)磁回路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作； ──非當(dāng)值值班人中員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測(cè)量高壓回路的電流。 開(kāi)關(guān)傳動(dòng)試驗(yàn)。 保護(hù)及自動(dòng)裝置的壓板切換、投入或解除的單一操作。 備用電源自投裝置的投入與解除。 拉合開(kāi)關(guān)的單一操作。 各廠用電源倒換及停送電操作。 下列操作應(yīng)填寫倒閘操作票： 6KV及以上的倒閘操作（包括拉合兩組以上的接地刀閘）。電業(yè)工作規(guī)程187。 接班人員酒后或精神不振不交接。 設(shè)備、環(huán)境不干凈不交接。 重大操作或事故處理未完畢不交接。 運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常，原因不明不交接。 以下情況不應(yīng)交接班，待問(wèn)題處理好后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交接班。 交班前5分鐘參加接班碰頭會(huì)，向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況及所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，聽(tīng)取班長(zhǎng)的工作布置，安全注意事項(xiàng)、事故預(yù)想等，全體人員做到正點(diǎn)簽字交接班。 接班人員檢查完設(shè)備后了，聽(tīng)取本崗位交班人員的交待，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行狀況及參數(shù)與交待情況不符，應(yīng)向交班者了解清楚，并要求符合規(guī)定和做好記錄。 接班人員應(yīng)做到以下幾項(xiàng)： 接班人員應(yīng)在接班前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取交班班長(zhǎng)的口頭交待，并認(rèn)真查看值班和其他一切記錄。 交班前半小時(shí)召開(kāi)班后會(huì)，班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班工作。──上級(jí)命令及執(zhí)行情況。──預(yù)計(jì)下班進(jìn)行的工作和操作。──發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及發(fā)展情況，為預(yù)防事故所采取的措施、異?，F(xiàn)象的處理經(jīng)過(guò)和分析情況。 向接班人員詳細(xì)介紹交待：──設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式、本班和前班進(jìn)行的變更操作。 交班人員應(yīng)做到以下幾項(xiàng)： 交班前兩小時(shí)按分管的設(shè)備專責(zé)進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作。并做到認(rèn)真解答提出的問(wèn)題。 若接班人員未按時(shí)接班或有酒味，精神不振等現(xiàn)象，交班人員應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)并繼續(xù)值班，不應(yīng)擅離崗位，待有人來(lái)時(shí)方離開(kāi)崗位，但連續(xù)值班不得超過(guò)11時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)盡 8快安排人員值班。 因病或有事不能上班者，應(yīng)在接班前四小時(shí)向班長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假手續(xù)由自己辦理，不得由他人代辦，批準(zhǔn)后方可休息。 在事故處理或重大操作中不得進(jìn)行交接班，只有在操作或事故處理告一段落并得到值長(zhǎng)的許可后方可進(jìn)行交接班。按規(guī)定的運(yùn)行人員值班表進(jìn)行值班，未經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)不得調(diào)換值班班次。 檢修主修、副修巡回檢查時(shí)間每班至少對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)輔機(jī)設(shè)備全面檢查兩次，值夜班檢修人員至少對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)輔機(jī)設(shè)備全面檢查一次。 電氣主值巡回檢查時(shí)間除交接班檢查外每班次要對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次全面,認(rèn)真檢查。 各崗位應(yīng)按下列時(shí)間進(jìn)行巡回檢查，遇有異常情況或重大操作，可經(jīng)值長(zhǎng)確定同意推遲檢查時(shí)間或取消一次檢查。 對(duì)于無(wú)故不進(jìn)行巡回檢查、玩忽職守，造成事態(tài)擴(kuò)大者，分場(chǎng)將給予責(zé)任人嚴(yán)厲考核。 遇有運(yùn)行方式變更、設(shè)備運(yùn)行異常、設(shè)備過(guò)負(fù)荷或帶病運(yùn)行、備用設(shè)備故障或正在檢修、新設(shè)備試運(yùn)行等，應(yīng)有目的的增加巡回檢查次數(shù)，做到心中有數(shù)。 檢查人員應(yīng)根據(jù)部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》和廠頒《運(yùn)行規(guī)程》的要求進(jìn)行巡回檢查，戴好安全帽，必要時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋和戴防高溫手套，注意自我保護(hù)，確保巡檢安全。 各崗位值班人員在巡回檢查時(shí)思想要集中，應(yīng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真分析，確保巡回檢查質(zhì)量。 值班人員應(yīng)按規(guī)定的檢查路線和檢查項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查。 副修工接到班長(zhǎng)或主修工分配的消缺任務(wù)后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人寫出合格的檢修工作票，按正常程序進(jìn)行申批，同時(shí)做好工器具的準(zhǔn)備工作。如遇到特殊情況，任務(wù)不能按期完成，應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整和延期。 接受班長(zhǎng)分配的班組安排的各種臨時(shí)生產(chǎn)工作任務(wù)。 對(duì)班長(zhǎng)或主修工安排的各項(xiàng)生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，負(fù)有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。 堅(jiān)持設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對(duì)自己分管的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃及檢查。 檢修副修崗位職責(zé) 副修工接受本班班長(zhǎng)和主修的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。 對(duì)于消除缺陷設(shè)備投用后，應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷消除情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，需要進(jìn)行的檢修改進(jìn)更換的零件心中有數(shù)，并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)．按消除設(shè)備缺陷的程序及時(shí)進(jìn)行登記，待班長(zhǎng)安排消缺。 對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負(fù)有直接責(zé)任。 對(duì)自己所管轄的設(shè)備負(fù)安全運(yùn)行及保證健康水平的責(zé)任。 檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄。 指導(dǎo)班組人員進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄，分析試驗(yàn)結(jié)果，得出正確的結(jié)論。 檢修主修崗位職責(zé) 主修工接受本班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。 搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。 堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時(shí)組織消缺。 根據(jù)上級(jí)安排，積極無(wú)條件地配合各運(yùn)行班組完成任務(wù)。 根據(jù)本廠下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定出本班的工作計(jì)劃。 推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。 檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé) 檢修班長(zhǎng)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。 協(xié)助主值班員做好監(jiān)盤工作，每班不少于1小時(shí)。 負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)滑環(huán)清理及碳刷維護(hù)和更換工作。 按時(shí)正確地記錄報(bào)表及電量計(jì)算。 當(dāng)主值班員不在時(shí)，副值班員及值班電工應(yīng)主動(dòng)代替主值班員的工作。 副值班員及值班電工的職責(zé) 副值班員及值班電工在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受班長(zhǎng)和主值班員的指導(dǎo)。 根據(jù)值長(zhǎng)的指示，主值班員可以擔(dān)任廠用系統(tǒng)工作票的許可人。 根據(jù)班長(zhǎng)的指示做好廠用電系統(tǒng)工作票的安全措施。 在班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫倒閘操作票。在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，主動(dòng)、迅速、正確地處理事故及異常運(yùn)行。當(dāng)班長(zhǎng)離開(kāi)控制室時(shí)，主值班員應(yīng)代替班長(zhǎng)的職務(wù)。 主值班員的職責(zé) 主值班員是廠用電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，主值班員應(yīng)熟知發(fā)電廠主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、廠用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動(dòng)力保險(xiǎn)定值等。 班長(zhǎng)應(yīng)掌握全班人員的思想情況，做好政治思想工作。 班長(zhǎng)參加值長(zhǎng)召開(kāi)的運(yùn)行分析會(huì)，負(fù)責(zé)貫徹分析會(huì)上研究決定的事項(xiàng)。 抓好班內(nèi)安全技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理及清潔衛(wèi)生工作。 接受值長(zhǎng)下達(dá)的停、送電操作命令。 擔(dān)任第一、二種工作票和低壓操作票的許可人。 按時(shí)認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種運(yùn)行和技術(shù)記錄。 注意完成本班計(jì)劃指標(biāo)，保證電能質(zhì)量，隨時(shí)分析運(yùn)行情況，督促指導(dǎo)監(jiān)盤人員精心調(diào)整，及時(shí)向值長(zhǎng)提出必要的意見(jiàn)和要求。 領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，并檢查全班人員的執(zhí)行情況。 班長(zhǎng)應(yīng)熟知發(fā)電廠一次系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及各種運(yùn)行方式、掌握發(fā)電廠各類電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作維護(hù)。 批準(zhǔn)本專業(yè)系統(tǒng)圖。 分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象，定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，研究部署安全檢查，反事故演習(xí)，分析異常運(yùn)行和誤操作情況，分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，制訂對(duì)策和措施。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)及規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試；針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和運(yùn)行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究部署特殊培訓(xùn)，安排好安全學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織反事故演習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。 5 檢修副修的職責(zé) 3 檢修班長(zhǎng)的職責(zé) 1 主值班員的職責(zé) 第三篇：發(fā)電廠電氣運(yùn)行管理制度電氣車間運(yùn)行管理制度匯編二0一三年十二月十二日（試行）目錄1．崗位責(zé)任制 在緊急缺陷未得到處理前,運(yùn)行人員必須做好事故預(yù)想和防止事故的措施,并按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程處理。水電廠應(yīng)配合電網(wǎng)調(diào)度管理部門實(shí)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)組合和機(jī)組之間負(fù)荷的最優(yōu)分配，使水電廠在耗水量和附加費(fèi)用最少的經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度要服從電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度,單臺(tái)機(jī)組要服從全廠的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度平的重要運(yùn)行管理活動(dòng)。（五）設(shè)備檢修、維護(hù)工作、包括工作票的開(kāi)工、間斷與終結(jié)（六）與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項(xiàng)。在計(jì)劃執(zhí)行中,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度*經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行車間（部）和運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。（九）審批運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施,審批全廠性的反事故演習(xí)方案,并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評(píng)價(jià)。（七）參與審批運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配,主持對(duì)值長(zhǎng)的獨(dú)立值班考試。（五）經(jīng)常了解生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行車間（部）對(duì)運(yùn)行管理工作的開(kāi)展情況,并予以評(píng)價(jià)和做出改進(jìn)工作的指示。（三）主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,全面掌握運(yùn)行生產(chǎn)情況,及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(或總工程師)應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作:（一）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度,并組織和督促實(shí)施。第七條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。其它各廠可酌情安排學(xué)習(xí)。第四條 運(yùn)行車間（部）、生技部門的運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)培訓(xùn)專責(zé)人認(rèn)真編制好年、季、月運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,下達(dá)到運(yùn)行車間（部）、班做好準(zhǔn)備工作,使運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃,有組織地進(jìn)行。第二條 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行學(xué)習(xí)班的組織領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)行人員無(wú)論采用何種倒班方式,學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間平均每輪值不得少于4小時(shí)。第十一條 運(yùn)行人員應(yīng)為檢修人員處理設(shè)備缺陷創(chuàng)造條件，并做好安全措施,確保檢修設(shè)備與運(yùn)行系統(tǒng)可靠地隔絕。第九條 對(duì)一般缺陷,按現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷管理制度辦理。第八條 對(duì)重要缺陷,應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng),班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)、相關(guān)車間,相關(guān)車間應(yīng)及時(shí)組織檢修人員消除。值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師(運(yùn)行副總工程師)的指示,向調(diào)度辦理檢修申請(qǐng)手續(xù)。（二）重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴(yán)重,已影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn),需降負(fù)荷處理的缺陷.（三）一般缺陷:性質(zhì)一般,情況較輕,對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn)有一定影響,機(jī)組在運(yùn)行中可以處理的缺陷第六條 運(yùn)行人員通過(guò)監(jiān)視分析和巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,均應(yīng)記錄在設(shè)備缺陷登記薄上（或電腦網(wǎng)絡(luò)）或通知單上。第五條 電廠應(yīng)制定詳細(xì)的《設(shè)備缺陷管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。（四）安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。內(nèi)容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:（一）工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃、整理干凈、工作人員已撤離現(xiàn)場(chǎng)。（五）運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所。（三）運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置。并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:（一）圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告。設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理第一條 設(shè)備是安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),運(yùn)行人員是設(shè)備的主人,必須按照運(yùn)行維護(hù)制度的規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第十一條 運(yùn)行人員值班時(shí)要全神貫注,精心操作,勤檢查,勤分析,勤聯(lián)系,勤調(diào)整,做到汽溫穩(wěn)、汽壓穩(wěn)、水位穩(wěn)、負(fù)荷調(diào)整穩(wěn),保持各項(xiàng)參數(shù)在最佳狀況下運(yùn)行。在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下,使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。每年1月20日前,應(yīng)將上一年度的運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問(wèn)題,提出分析報(bào)告用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。第八條 全廠性綜合分析:由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師負(fù)責(zé),每年、季、月定期進(jìn)行分析。如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其它專業(yè)性試驗(yàn)分析等。并將分析情況報(bào)運(yùn)行車間（部）和廠生技部門