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正文內(nèi)容

食堂費(fèi)用開支自查報(bào)告-文庫吧資料

2024-11-09 23:45本頁面
  

【正文】 公司車輛者,憑乘坐的公共汽車票列明去向,公干事由經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,成本中心負(fù)責(zé)人簽字憑據(jù)報(bào)銷。第十條 市內(nèi)交通費(fèi)規(guī)定。京外工作人員的住房、交通、差旅等由京外單位解決(不含由各加盟店發(fā)放工資的本公司各分店的派出人員)。第八條 家屬在京內(nèi)的各級別人員派往京外工作時給予一定的生活補(bǔ)助。因工作較忙,無法按時探親的,公司允許父母親探望職工。第七條 未婚或夫妻有一方在外地的,公司每年可報(bào)銷一次探親路費(fèi)。第六條 出差人員返回后必須在7天內(nèi)報(bào)賬,如實(shí)填寫報(bào)銷單據(jù),粘貼票據(jù)要清晰,各部門負(fù)責(zé)人和主管副總經(jīng)理要認(rèn)真核實(shí)報(bào)銷金額及出差天數(shù),經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審核無誤后報(bào)銷。第四條 經(jīng)批準(zhǔn)出國人員住宿費(fèi)、飛機(jī)票據(jù)實(shí)報(bào)銷;按因公出國人員管理辦法,對伙食費(fèi)按不同國家和地區(qū)的包干補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。、行程6個小時以上、乘坐公司小車或購票乘車當(dāng)天返回、無住宿發(fā)票的,按以上標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。、市內(nèi)交通費(fèi)均按出差自然天數(shù)計(jì)算。調(diào)入人員的交通、住宿、伙食補(bǔ)助除按照公司規(guī)定執(zhí)行外,其他開支參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,即按硬座票價的45%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi),因使用空調(diào)設(shè)備而另外加收的費(fèi)用不計(jì)入票價之內(nèi)。,事先經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家探親辦事的,其繞道車、船費(fèi),扣除出差直線單程車、船費(fèi)(按出差人應(yīng)享受標(biāo)準(zhǔn)),多開支的部分由個人自理。(1)乘坐火車慢車和直快列車的,按特快列車硬席票價的50%發(fā)給。一般人員乘坐硬座時,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為:4~8小時,補(bǔ)助50元;8~12小時,補(bǔ)助80元;12~18小時,補(bǔ)助130元;18小時以上的,補(bǔ)助180元。如部門經(jīng)理、副經(jīng)理及經(jīng)理助理乘坐硬座時,則給予一定途中補(bǔ)助。為節(jié)省費(fèi)用,如高管人員乘坐硬臥,則按如下標(biāo)準(zhǔn)給予途中補(bǔ)助:乘坐時間在8~12小時,每人補(bǔ)助200元;乘坐時間在12~18小時的,每人補(bǔ)助300元;乘坐時間在18小時以上的,每人補(bǔ)助400元。(二)工作人員出差一律按以下有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:,從晚上8時至次日晨7時之間,在火車上過夜6小時以上的,或連續(xù)乘車時間超過12小時的,可購硬席臥鋪票。對因公外出人員均對號入座按標(biāo)準(zhǔn)辦理報(bào)銷費(fèi)用。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):一般普通員工,150元/天以下;部門經(jīng)理、副經(jīng)理及經(jīng)理助理,230元/天以下;高級管理人員,400元/天以下。第三條 住宿費(fèi)、差旅費(fèi)。各部門人員因公出差,可預(yù)借一定數(shù)量的現(xiàn)金作為出差用款。第二條 出差借款規(guī)定。特此報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)銷要嚴(yán)格審查,對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費(fèi)用支出堅(jiān)決不予核銷,實(shí)行一月一督查,對巧立名目,弄虛作假的,由責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用;五是加強(qiáng)教育,采取多種形式對廣大干部職工開展艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,使大家自覺厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi)。雖然我局認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)定,厲行節(jié)約、壓縮開支、但與上級的要求還有一定差距,下一步,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)干部職工的教育,狠抓落實(shí),確保達(dá)到上級新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。節(jié)減辦公經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)辦公耗材管理,降低設(shè)備待機(jī)耗能,倡導(dǎo)無紙或少紙化辦公,避免使用一次性辦公用品,各種電腦打印機(jī)連網(wǎng)使用,由多人共用一臺打
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