解決自助餐浪費(fèi)問題-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 22:44本頁(yè)面
【正文】 、無(wú)？（）[單選題]A、電子B、紙紙（書本、草稿紙、廣告?zhèn)鲉?、生活用紙等）現(xiàn)象嚴(yán)重嗎？（）[單選題]A、非常嚴(yán)重B、嚴(yán)重C、一般D、不嚴(yán)重（）[多選題]A、廣告?zhèn)鲉螡M天飛B、書本用完當(dāng)廢紙扔C、生活中，餐巾紙浪費(fèi)D、報(bào)紙等期刊 雜志看完隨手丟棄E、草稿紙浪費(fèi)F、通知用紙浪費(fèi)G、包裝用紙？（）[多選題]A、樹木大量砍伐，森林面積不斷減小，影響生態(tài)平衡B、溫室效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)C、各類廣告單、宣傳單滿地飛，給城市形象大打折扣D、制造生活垃圾，污染環(huán)境E、不加改善，進(jìn)一步加大這種不良好的生活習(xí)慣，使之越來(lái)越嚴(yán)重F、其他，您認(rèn)為節(jié)約紙張的具體措施有哪些？()[多選題]A、盡量紙盡其用，寫滿后再丟棄B、喝水用茶杯，不用一次性紙杯C、過(guò)期的掛歷紙可以用來(lái)包書皮，也可以用來(lái)折紙D、使用手帕，毛巾，少用餐巾紙E、其他、美國(guó)等國(guó)家相比，有哪兩項(xiàng)最值得借鑒？()[多選題]A、日本許多企業(yè)，甚至政府機(jī)構(gòu)發(fā)給新聞單位的新聞稿和相關(guān)資料，基本上都是雙面復(fù)印的B、美國(guó)充分利用回收紙，多造、多用再生紙。然后按照計(jì)劃去做事情，特別是工作和學(xué)習(xí)的部分，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)效率會(huì)提高很多，浪費(fèi)時(shí)間的情況會(huì)明顯減少，然后也會(huì)感到這一天過(guò)得特別充實(shí)而有意義。培養(yǎng)自我約束能力這樣的說(shuō)法可能過(guò)于抽象而不好操作，從操作層面而言，我們可以給自己每天制定一個(gè)計(jì)劃，什么時(shí)間做什么，這一天要完成哪些任務(wù)對(duì)于自由散漫、自控力低的人而言，他們的時(shí)間有一大部分是消耗在瑣碎和不重要的事情之上，比如早上起床賴個(gè)床、尋找亂放的東西、有人喧鬧也去湊個(gè)熱鬧、沒事兒呢就發(fā)個(gè)呆、花大把時(shí)間刷微博朋友圈等，時(shí)間就如同自由一樣，不再屬于他們自己。胡2014年8月25日第三篇：如何解決浪費(fèi)時(shí)間的問題勵(lì)志文章客觀時(shí)間的確不可控制，但主觀時(shí)間卻有很大的可變性，我們做事的態(tài)度會(huì)很大程度的影響我們主觀時(shí)間的流失，糟糕的做事態(tài)度會(huì)讓我們出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象。將心比心，相信員工也會(huì)自發(fā)的把公司當(dāng)作自己家一樣去愛護(hù)。會(huì)議期間安排專人做會(huì)議記錄并會(huì)后予以監(jiān)督。既然開會(huì)，就必須要事先確定會(huì)議目的會(huì)議內(nèi)容會(huì)議時(shí)間等等，注重效率。同時(shí)，針對(duì)破舊紙箱，應(yīng)及時(shí)予以清理。其三就是要在公司全員樹立節(jié)儉意識(shí)，人走關(guān)燈關(guān)空調(diào)風(fēng)扇燈，辦公打印紙張循環(huán)使用等。要在員工中樹立愛惜愛護(hù)產(chǎn)品的意識(shí)，產(chǎn)品輕拿輕放，仔細(xì)呵護(hù)，絕不因人為造成不良損失。嚴(yán)格實(shí)行先進(jìn)先出原則，不浪費(fèi)任何物料。成本庫(kù)存尤其混亂，好多不良品，殼子爆裂的，但是發(fā)貨時(shí)候一直不發(fā)出去，也沒能處理。其一就是倉(cāng)庫(kù)。所謂節(jié)流，就是節(jié)省一些不必要的開支。相信客戶投訴問題解決了，返單自然也就快了。再有就是交期拖延造成客戶投訴等等這些問題，也是沒有去實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。三，訂單實(shí)行追究責(zé)任制度。別的公司都有專門的大客戶經(jīng)理，我們卻大小客戶都是一樣對(duì)待，這樣弊端很大。目前我們公司在這方面做的非常欠缺，新員工進(jìn)入公司，沒有很好的培訓(xùn)，很多連公司的基本狀況都不清楚，甚至連座位都沒有，這樣如何很快上手很快去接單？同時(shí)，新業(yè)務(wù)員管理好了，也不至于那么高的流動(dòng)率，培訓(xùn)一個(gè)新員工也是需要花費(fèi)一定的成本的，更不用說(shuō)是做業(yè)務(wù)這個(gè)需要時(shí)間積累的工作了。一，加大新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)力度，安排專門的規(guī)范的培訓(xùn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行。三，退貨率，投訴率偏高，造成不必要的損失很多。開源，就是要提高業(yè)績(jī)，盡一切可能創(chuàng)造更大的收益。第二篇：如何解決公司資源浪費(fèi)
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