【正文】 次的集中學(xué)習(xí)交流；按照要求，積極參加上級(jí)組織的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，保證考核或考試為優(yōu)秀。突出在抓班子自身建設(shè)上下功夫，通過(guò)提高班子理論政策水平和自身素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、廉政建設(shè)為保證，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力和治企能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)得到不斷加強(qiáng)。圍繞企業(yè)精神、宗旨，通過(guò)開(kāi)展高峰期《職崗爭(zhēng)優(yōu)》勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和外出考察等有益的文化活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，努力營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)。以“大討論”活動(dòng)為契機(jī)，以隊(duì)伍建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以“十二在先”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持黨員承諾制度，充分調(diào)動(dòng)黨員模范和率先作用。一是深化“一保三促”黨建工作思路，認(rèn)真探索研究新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作的新方法,積極開(kāi)展形式有效的思想政治工作。加快黨建工程建設(shè)，提高供水保障能力。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的管理，落實(shí)責(zé)任制，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與任務(wù)的完成得到保證；二是強(qiáng)化設(shè)備管理與維護(hù)，保證設(shè)備始終處于良好的工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；三是加強(qiáng)工程管理，各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。加強(qiáng)管理、確保了安全優(yōu)質(zhì)供水。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。一是理順管理關(guān)系，合理調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工和部門(mén)職能，使領(lǐng)導(dǎo)分工更清晰，部門(mén)的職責(zé)更明確，強(qiáng)化了工作責(zé)任制；二是理順經(jīng)營(yíng)關(guān)系。理順關(guān)系，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。二是明確了企業(yè)近幾年的發(fā)展方向，提出和推進(jìn)了“西進(jìn)北上”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，使企業(yè)進(jìn)入新發(fā)展的軌道；三是加大源水及配套工程建設(shè)，實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)第二條水管線路工程，加快推進(jìn)水廠三期項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備資源和提升能力；四是堅(jiān)持用發(fā)展的新要求推動(dòng)工作，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展的需求，`對(duì)公司管理系統(tǒng)進(jìn)行分析，確定了走優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)，提升管理水平的路子；大膽探索西區(qū)供水合資模式，拓展生態(tài)城供水市場(chǎng)等。面對(duì)濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放給公司帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，積極研究市場(chǎng)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)。參照國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，組織了《建設(shè)中國(guó)先進(jìn)制水基地、支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的研討》和《濱海水質(zhì)檢測(cè)站功能保障能力的研討》等；投資500余萬(wàn)元新增和更換了儀器設(shè)備，對(duì)全員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，檢測(cè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。堅(jiān)持全員培訓(xùn)教育，愛(ài)崗敬業(yè)、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)理念和職業(yè)道德進(jìn)一步提高；管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、水表計(jì)量系統(tǒng)、供水服務(wù)系統(tǒng)、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和水廠安全報(bào)警監(jiān)視系統(tǒng)等進(jìn)一步完善；以服務(wù)為龍頭的生產(chǎn)、管網(wǎng)、營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化服務(wù)管理水平進(jìn)一步顯現(xiàn)。供水服務(wù)能力有了新提高。確保了“三迎”期間各項(xiàng)工作安全無(wú)事故。四是投資800萬(wàn)余元，完善了水廠安保實(shí)施。二是開(kāi)展了“反恐”知識(shí)教育，消防知識(shí)講座等，增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)?！叭卑脖９ぷ鲗?shí)現(xiàn)了新創(chuàng)舉。重點(diǎn)工程建設(shè)速度加快，二期原水管線工程、三期水廠擴(kuò)建工程進(jìn)展順利；節(jié)能減排項(xiàng)目的治理、供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目、消防栓改造項(xiàng)目、居民小區(qū)供水系統(tǒng)改造接收項(xiàng)目等業(yè)已完成，合同履約率、工程合格率達(dá)100%。今年公司再次被濱海新區(qū)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，在全市水質(zhì)督察公示中始終保持優(yōu)質(zhì)領(lǐng)先水平。%，%，創(chuàng)歷史最好水平，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好與往年。全年完成年初下達(dá)計(jì)劃的100%，截止11月底，全年生產(chǎn)自來(lái)水4820萬(wàn)噸，%；，%，預(yù)計(jì)全年完成供水5232萬(wàn)噸，%；。按照控股公司考核要求，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況報(bào)告如下：一、加快重大項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作有了新成效。第三篇：自來(lái)水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(二)控股公司黨委：，在控股公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼攸h的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨在國(guó)有企業(yè)的路線方針政策，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，以安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以服務(wù)用戶為重點(diǎn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，站在高起點(diǎn)、搶占制高點(diǎn)、達(dá)到高水平，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，在改革創(chuàng)新中前進(jìn)，在真抓實(shí)干中發(fā)展，在經(jīng)受考驗(yàn)中提高,創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重制約著的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真分析研究，提出措施，逐步改進(jìn)。一年來(lái)，按照控股黨委的總體部署，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)干創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。我們把黨員的“十二在先”教育作為落實(shí)十七大精神的具體舉措，作為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的具體行動(dòng)。五是進(jìn)一步完善了公司車輛、財(cái)務(wù)、招待費(fèi)開(kāi)支、人事、工程招標(biāo)制度等，使其走向制度化規(guī)范化管理。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制落實(shí)到位。結(jié)合實(shí)際，編印下發(fā)了《自來(lái)水公司廉政建設(shè)文件匯編》；領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門(mén)；與各部門(mén)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，實(shí)行一票否決權(quán)。注重廉政建設(shè)，班子廉潔從業(yè)的思想進(jìn)一步牢固認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)條例”和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)有效地開(kāi)展反腐倡廉工作。堅(jiān)持把職代會(huì)作為廠務(wù)公開(kāi)的主要途徑，以班子建設(shè)、企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定及重大管理事項(xiàng)為主要內(nèi)容，并通過(guò)相關(guān)運(yùn)行制度的建立和規(guī)范，使廠務(wù)公開(kāi)逐漸成為企業(yè)管理制度。三是關(guān)心職工生活，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。一是加強(qiáng)班子成員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)，堅(jiān)持做到，辦好每一件事，做好每一天的工作。為保證重點(diǎn)項(xiàng)目的按期完成，領(lǐng)導(dǎo)班子成員常年盯在一線，勇于靠前指揮，敢于承擔(dān)責(zé)任，有時(shí)帶病堅(jiān)持工作，積極發(fā)揮模范帶動(dòng)作用，保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。工作中堅(jiān)持調(diào)查研究、以科學(xué)的態(tài)度反復(fù)論證，從而保證了工作決策的可行性和科學(xué)性。一是堅(jiān)決貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)指示，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。今年召開(kāi)了兩次民主生活會(huì)，會(huì)前認(rèn)真征求意見(jiàn)，會(huì)上能夠開(kāi)誠(chéng)布公，實(shí)事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。在議事和決策過(guò)程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。工作中，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子制度和經(jīng)理辦公會(huì)議制度，正確處理分工負(fù)責(zé)制關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，做到相互配合，坦誠(chéng)相待。班子創(chuàng)新謀劃能力進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)、民主生活會(huì)、分析診斷會(huì)和專題研究會(huì)等，找出了當(dāng)前影響制約公司工作科學(xué)發(fā)展的主要問(wèn)題，進(jìn)一步完善和制定了《自來(lái)水公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施》、《自來(lái)水公司08—發(fā)展綱要》、《企業(yè)優(yōu)化管理方案》。注重能力建設(shè)，班子整體效能進(jìn)一步加強(qiáng)（1）深入開(kāi)展“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展大討論”活動(dòng)，不斷提高班子的創(chuàng)新和謀劃能力。三是注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。二是重視政治理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度，要求班子成員每天必須抽出一定的學(xué)習(xí)時(shí)間，每月一次的集中學(xué)習(xí)交流；按照要求，積極參加上級(jí)組織的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，保證考核或考試為優(yōu)秀。突出在抓班子自身建設(shè)上下功夫，通過(guò)提高班子理論政策水平和自身素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、廉政建設(shè)為保證，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力和治企能力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)得到不斷加強(qiáng)。圍繞企業(yè)精神、宗旨，通過(guò)開(kāi)展高峰期《職崗爭(zhēng)優(yōu)》勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和外出考察等有益的文化活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，努力營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)。以“大討論”活動(dòng)為契機(jī)，以隊(duì)伍建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以“十二在先”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持黨員承諾制度，充分調(diào)動(dòng)黨員模范和率先作用。一是深化“一保三促”黨建工作思路，認(rèn)真探索研究新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作的新方法,積極開(kāi)展形式有效的思想政治工作。加快黨建工程建設(shè)，提高供水保障能力。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的管理，落實(shí)責(zé)任制，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與任務(wù)的完成得到保證；二是強(qiáng)化設(shè)備管理與維護(hù)，保證設(shè)備始終處于良好的工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；三是加強(qiáng)工程管理，各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。加強(qiáng)管理、確保了安全優(yōu)質(zhì)供水。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。一是理順管理關(guān)系，合理調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工和部門(mén)職能，使領(lǐng)導(dǎo)分工更清晰，部門(mén)的職責(zé)更明確，強(qiáng)化了工作責(zé)任制；二是理順經(jīng)營(yíng)關(guān)系。理順關(guān)系，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。二是明確了企業(yè)近幾年的發(fā)展方向，提出和推進(jìn)了“西進(jìn)北上”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，使企業(yè)進(jìn)入新發(fā)展的軌道；三是加大源水及配套工程建設(shè)，實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)第二條水管線路工程，加快推進(jìn)水廠三期項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備資源和提升能力；四是堅(jiān)持用發(fā)展的新要求推動(dòng)工作，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展的需求，`對(duì)公司管理系統(tǒng)進(jìn)行分析，確定了走優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)，提升管理水平的路子；大膽探索西區(qū)供水合資模式，拓展生態(tài)城供水市場(chǎng)等。面對(duì)濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放給公司帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，積極研究市場(chǎng)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)。參照國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，組織了《建設(shè)中國(guó)先進(jìn)制水基地、支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的研討》和《濱海水質(zhì)檢測(cè)站功能保障能力的研討》等；投資500余萬(wàn)元新增和更換了儀器設(shè)備，對(duì)全員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，檢測(cè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。堅(jiān)持全員培訓(xùn)教育，愛(ài)崗敬業(yè)、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)理念和職業(yè)道德進(jìn)一步提高；管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、水表計(jì)量系統(tǒng)、供水服務(wù)系統(tǒng)、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和水廠安全報(bào)警監(jiān)視系統(tǒng)等進(jìn)一步完善；以服務(wù)為龍頭的生產(chǎn)、管網(wǎng)、營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化服務(wù)管理水平進(jìn)一步顯現(xiàn)。供水服務(wù)能力有了新提高。確保了“三迎”期間各項(xiàng)工作安全無(wú)事故。四是投資800萬(wàn)余元，完善了水廠安保實(shí)施。二是開(kāi)展了“反恐”知識(shí)教育，消防知識(shí)講座等，增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)?！叭卑脖９ぷ鲗?shí)現(xiàn)了新創(chuàng)舉。重點(diǎn)工程建設(shè)速度加快，二期原水管線工程、三期水廠擴(kuò)建工程進(jìn)展順利；節(jié)能減排項(xiàng)目的治理、供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目、消防栓改造項(xiàng)目、居民小區(qū)供水系統(tǒng)改造接收項(xiàng)目等業(yè)已完成，合同履約率、工程合格率達(dá)100%。今年公司再次被濱海新區(qū)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，在全市水質(zhì)督察公示中始終保持優(yōu)質(zhì)領(lǐng)先水平。%，%，創(chuàng)歷史最好水平，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好與往年。全年完成年初下達(dá)計(jì)劃的100%，截止11月底，全年生產(chǎn)自來(lái)水4820萬(wàn)噸，%；，%，預(yù)計(jì)全年完成供水5232萬(wàn)噸，%；。按照控股公司考核要求，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況報(bào)告如下：一、加快重大項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作有了新成效。第二篇：自來(lái)水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(二)控股公司黨委：，在控股公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼攸h的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨在國(guó)有企業(yè)的路線方針政策，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，以安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以服務(wù)用戶為重點(diǎn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，站在高起點(diǎn)