【正文】 提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。并針對存在的問題，在增強學(xué)習(xí)能力的同時、理論聯(lián)系實際、站在濱海新發(fā)展的高度，針對公司發(fā)展、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)等方面的工作，進行深入研究，形成了以“西進北上”為發(fā)展戰(zhàn)略；以加快第二條源水管線建設(shè)、凈水廠三期擴建項目為保障；以實施優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升管理水平為手段的三年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。班子一班人自覺投入到“大討論”活動中去，結(jié)合實際，以班子建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理為重點，找準(zhǔn)存在的突出問題、謀劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞濱海新區(qū)高速發(fā)展帶來的新形勢、新機遇，審時度勢，適應(yīng)變化，及時提出了企業(yè)發(fā)展的新路子，使企業(yè)在發(fā)展的大背景下，不斷取得新的進步。堅持把學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來，提高班子成員的綜合素質(zhì)和指導(dǎo)工作的水平。堅持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與十七大精神作為重點，深入學(xué)習(xí)和把握重要理論的實質(zhì)和內(nèi)涵，不斷提高班子成員的思想認(rèn)識和政治意識，增強班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)當(dāng)前工作的自覺性和針對性，提高工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力、分析能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和執(zhí)行能力，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的發(fā)展要求。學(xué)習(xí)做到有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。一是堅持學(xué)習(xí)制度化。注重思想建設(shè)，班子政治思想素質(zhì)進一步提高。三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，班子建設(shè)中，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“四好班子”為標(biāo)準(zhǔn)。三是積極開展企業(yè)文化和文明企業(yè)創(chuàng)建活動，為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。二是積極開展“大討論”活動。積極開展黨建和文明創(chuàng)建活動，企業(yè)文化和精神文明建設(shè)取得新進步。四是加強員工技能培訓(xùn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德等得到不斷提高和加強；五是抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；六是繼續(xù)抓好服務(wù)用戶“三來”制度和24小時熱線工作，全年實現(xiàn)用戶“零”投訴；七是加強公司行政管理工作，保持了公司有序的工作環(huán)境。堅持把安全供水作為中心工作，通過多方面管理工作的加強，保證安全供水。進一步修訂完善了管理制度，內(nèi)控能力得到加強。適應(yīng)投融資體制改革和財政補貼機制變化，加強投資、資金使用與成本核算管理，強化資金效能；嚴(yán)格了財務(wù)管理，堅持分工負(fù)責(zé)、集體采購等，財務(wù)管理逐步走上制度化、規(guī)范化。年初，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開了工作研討會，認(rèn)真分析總結(jié)了工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，提出了改進措施。為做大做強企業(yè)提供了新的條件。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝，為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。濱海新區(qū)水質(zhì)監(jiān)測站申報國家級監(jiān)測站順利通過了專家評審創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場。水質(zhì)檢測技術(shù)有了新成果。為了適應(yīng)濱海新區(qū)高速發(fā)展和用戶的需要，加快完善措施，提高服務(wù)水平。公司濱海新區(qū)工委、管委會被評為“三迎”先進單位。做到“安保、發(fā)展”兩不誤、兩促進。三是緊密配合、真抓實干，深入基層，掌握情況在一線、解決問題在一線，狠抓各項措施的落實。以“迎奧運、迎盛會、保安全、促發(fā)展”為主線，加強領(lǐng)導(dǎo)，把握關(guān)鍵，把著眼點和著力點放在安全供水保障上，公司制訂了《“三迎”安全供水預(yù)案》，要求：一是繼續(xù)保質(zhì)保量做好安保工作，確保奧運、達沃斯、生態(tài)城會議和暑期無事故。在施工管理上，我們堅持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進企業(yè)的先進經(jīng)驗，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，確保了全年施工任務(wù)的順利完成?；A(chǔ)實施建設(shè)有了新突破。職工收入與去年同比略有提高，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。供水壓力合格率、水質(zhì)合格率達100%。面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我們班子自我加壓，始終堅持把經(jīng)營管理作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營管理工作力度。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)班子注重思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，能力建設(shè)等，也取得了較好的成績，今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為先進領(lǐng)導(dǎo)班子。在新的一年里，我們決心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住濱海新區(qū)大發(fā)展的重大歷史性機遇，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深化“一保三促”國有企業(yè)黨建工作思路，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以安全供水為中心，以管理服務(wù)為重點，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，努力站在高起點，搶占制高點，達到高水平，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)深度不夠；思想解放不夠，創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識有待進一步提高；改革創(chuàng)新的動力和責(zé)任心需要加強；企業(yè)體制不順、機制不活、管理系統(tǒng)與機制以及科學(xué)管理的手段等，落后于現(xiàn)代企業(yè)管理，需要進一步加強。堅持以正面教育和自我教育為主，有計劃、有步驟地組織黨員學(xué)習(xí)黨章、十七大報告和“三個代表”重要思想等有關(guān)內(nèi)容，并通過上黨課、討論、參觀、經(jīng)驗交流等形式，使黨員明確方向、堅定理想信念；加強廉政建設(shè)，增強黨員遵紀(jì)守法意識、廉潔自律意識、責(zé)任意識和防范意識，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，樹立行業(yè)正氣和企業(yè)形象。六是抓好黨員隊伍教育，不斷提高黨員廉潔自律的思想認(rèn)識。四是堅持教育經(jīng)?；?，做到警鐘長鳴。二是堅持“廉潔自律報告書”制度，嚴(yán)格責(zé)任考核。一是狠抓責(zé)任制落實。廠務(wù)公開工作的推行，在加強民主管理、群眾監(jiān)督和促進班子建設(shè)等方面，起到了積極的促進作用。用“民主管理”的思想，推動職代會和廠務(wù)公開等制度建設(shè)。二是堅持依靠職工辦企業(yè)的方針,虛心聽取職工對企業(yè)建設(shè)的意見,對涉及企業(yè)發(fā)展等重大問題，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。注重作風(fēng)建設(shè)，班子政治民主意識進一步增強作風(fēng)建設(shè)一直是班子建設(shè)重點。三是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范。二是突出科學(xué)論證。(3)加強領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體效能領(lǐng)導(dǎo)班子著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，整體效能進一步加強。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結(jié)信任、增強凝聚力和向心力的有效方式。凡涉及重大問題，均實行民主決策。(2)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹民主集中制原則，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。并針對存在的問題，在增強學(xué)習(xí)能力的同時、理論聯(lián)系實際、站在濱海新發(fā)展的高度，針對公司發(fā)展、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)等方面的工作，進行深入研究，形成了以“西進北上”為發(fā)展戰(zhàn)略；以加快第二條源水管線建設(shè)、凈水廠三期擴建項目為保障；以實施優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升管理水平為手段的三年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。班子一班人自覺投入到“大討論”活動中去，結(jié)合實際，以班子建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理為重點，找準(zhǔn)存在的突出問題、謀劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞濱海新區(qū)高速發(fā)展帶來的新形勢、新機遇，審時度勢，適應(yīng)變化，及時提出了企業(yè)發(fā)展的新路子，使企業(yè)在發(fā)展的大背景下，不斷取得新的進步。堅持把學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來，提高班子成員的綜合素質(zhì)和指導(dǎo)工作的水平。堅持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與十七大精神作為重點，深入學(xué)習(xí)和把握重要理論的實質(zhì)和內(nèi)涵，不斷提高班子成員的思想認(rèn)識和政治意識，增強班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)當(dāng)前工作的自覺性和針對性，提高工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力、分析能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和執(zhí)行能力，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的發(fā)展要求。學(xué)習(xí)做到有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。一是堅持學(xué)習(xí)制度化。注重思想建設(shè)，班子政治思想素質(zhì)進一步提高。三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，班子建設(shè)中，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“四好班子”為標(biāo)準(zhǔn)。三是積極開展企業(yè)文化和文明企業(yè)創(chuàng)建活動，為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。二是積極開展“大討論”活動。積極開展黨建和文明創(chuàng)建活動，企業(yè)文化和精神文明建設(shè)取得新進步。四是加強員工技能培訓(xùn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德等得到不斷提高和加強；五是抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；六是繼續(xù)抓好服務(wù)用戶“三來”制度和24小時熱線工作，全年實現(xiàn)用戶“零”投訴；七是加強公司行政管理工作，保持了公司有序的工作環(huán)境。堅持把安全供水作為中心工作，通過多方面管理工作的加強，保證安全供水。進一步修訂完善了管理制度，內(nèi)控能力得到加強。適應(yīng)投融資體制改革和財政補貼機制變化，加強投資、資金使用與成本核算管理，強化資金效能；嚴(yán)格了財務(wù)管理，堅持分工負(fù)責(zé)、集體采購等，財務(wù)管理逐步走上制度化、規(guī)范化。年初，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開了工作研討會，認(rèn)真分析總結(jié)了工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，提出了改進措施。為做大做強企業(yè)提供了新的條件。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝，為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。濱海新區(qū)水質(zhì)監(jiān)測站申報國家級監(jiān)測站順利通過了專家評審創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場。水質(zhì)檢測技術(shù)有了新成果。為了適應(yīng)濱海新區(qū)高速發(fā)展和用戶的需要，加快完善措施，提高服務(wù)水平。公司濱海新區(qū)工委、管委會被評為“三迎”先進單位。做到“安保、發(fā)展”兩不誤、兩促進。三是緊密配合、真抓實干，深入基層，掌握情況在一線、解決問題在一線，狠抓各項措施的落實。以“迎奧運、迎盛會、保安全、促發(fā)展”為主線，加強領(lǐng)導(dǎo)，把握關(guān)鍵，把著眼點和著力點放在安全供水保障上，公司制訂了《“三迎”安全供水預(yù)案》，要求：一是繼續(xù)保質(zhì)保量做好安保工作，確保奧運、達沃斯、生態(tài)城會議和暑期無事故。在施工管理上，我們堅持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進企業(yè)的先進經(jīng)驗，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，確保了全年施工任務(wù)的順利完成?；A(chǔ)實施建設(shè)有了新突破。職工收入與去年同比略有提高，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。供水壓力合格率、水質(zhì)合格率達100%。面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我們班子自我加壓，始終堅持把經(jīng)營管理作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營管理工作力度。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)班子注重思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，能力建設(shè)等，也取得了較好的成績，今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為先進領(lǐng)導(dǎo)班子。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范，把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門