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正文內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)(監(jiān)控員)-文庫吧資料

2024-11-09 22:41本頁面
  

【正文】 的設(shè)備由生產(chǎn)部列入機(jī)器設(shè)備工裝模具清單。 ,向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)審批后,進(jìn)行設(shè)備的選型、定型、采購。⑵.事故責(zé)任者與員工未受教育不放過。 四會:⑴會使用:⑵會修理:⑶會檢查:⑷會排除一般故障。 生產(chǎn)部對報廢設(shè)備進(jìn)行評估與確定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 設(shè)備的采購主要由行政部負(fù)責(zé),生產(chǎn)部必要時協(xié)助。生產(chǎn)部監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、督促生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作并對設(shè)備的有效性負(fù)責(zé)。,團(tuán)結(jié)友愛,不吵架,不斗毆。廢棄物放在規(guī)定地,保持車間整潔、衛(wèi)生。職工崗位職責(zé):,熱愛本職工作,愛護(hù)工作設(shè)備,保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,注意設(shè)備的日常保養(yǎng),減少損壞機(jī)率。,以防混淆。質(zhì)檢員崗位職責(zé):,爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。,保證生產(chǎn)活動均衡有序。行政部主管崗位職責(zé).登記好發(fā)放好保管好文件.,并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容.,對各部門人員的進(jìn)行合理安排.采購人員崗位職責(zé)。,做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆,各種標(biāo)識清晰。,嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時登卡入帳,做到帳、物、卡相符。8.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報批和更改。6.負(fù)責(zé)組織不合格品評審,不合格品的控制,有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的驗證和記錄,檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。2.負(fù)責(zé)檢驗試驗計量器具的檢定、調(diào)整管理對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。4.任何顧客的抱怨,都應(yīng)該耐心的聽取,并對抱怨的內(nèi)容及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。,并把調(diào)查結(jié)果向上級反饋。提高產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級、創(chuàng)名牌。組織制定技術(shù)改造規(guī)劃,研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。技術(shù)人員崗位職責(zé): 對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析,并對工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。,負(fù)責(zé)編制廠施工計劃。十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。負(fù)責(zé)全廠的材料保管、工作標(biāo)準(zhǔn)月底及時清點庫內(nèi)材料,、材料存放要合理、整齊,、發(fā)材料要有發(fā)料憑證,、月底要及時整理好料單與供銷科和財務(wù)科核對,、貴重物資必須有主管人員簽字后,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)(施工員崗位職責(zé) :一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃,確保工程進(jìn)度。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。七、必須服從上級主管或項目經(jīng)理的安排,服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管人員或項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規(guī)定時間內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管。,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。情況屬實,特此證明。(2)在分管區(qū)域內(nèi),對可能導(dǎo)致不安全,甚至造成爆炸、火災(zāi)等重大事故的一切工作和行為有權(quán)制止作業(yè)。做好單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)“一通三防”的臨時性和緊急性工作。對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、探放水、安全檢測、局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等有關(guān)設(shè)施與設(shè)備的使用情況和工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)的不安全隱患要及時匯報。監(jiān)控員必須要有責(zé)任心、保證信號傳輸正常,認(rèn)真監(jiān)視屏幕上的各種信息(2)監(jiān)控員每天必須將瓦斯日報表、運行日報表打印三份報告礦長、總工、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,做好監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)記錄(1分)監(jiān)控員外出請假、積極參加各項活動(否則扣1分)嚴(yán)禁使用監(jiān)控電腦打印與監(jiān)控?zé)o關(guān)的工作(否則扣23分)三、個人才能做到填寫監(jiān)控材料字跡清晰、標(biāo)點準(zhǔn)確、規(guī)格符合要求(1分)努力學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)能力積極參加可是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育活動(1分)四、遵嚴(yán)守紀(jì)嚴(yán)格遵守執(zhí)行“兩則”各項規(guī)章制度。不參加一次扣1分。發(fā)生一次扣2分。五、思想建設(shè)(10分)積極參加政治學(xué)習(xí)和黨、政、工、團(tuán)組織的活動,努力提高思想政治覺悟,團(tuán)結(jié)友愛,和睦相處。積極參加消防、安全學(xué)習(xí),做好消防應(yīng)急預(yù)案的演練。當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)異常情況及時妥善處理、記錄和報告。四、安全管理(10分)認(rèn)真執(zhí)行《監(jiān)控中心安全規(guī)程》。禮貌大方,端莊嚴(yán)肅,按規(guī)做好來訪人員接待工作。遵守內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度和生活制度,自覺維護(hù)辦公、生活實施設(shè)備的衛(wèi)生;保證工作區(qū)域衛(wèi)生良好,監(jiān)控室的設(shè)備、設(shè)施及辦公用品干凈整潔,擺放合理整齊。三、文明服務(wù)(20分)正確使用普通話和文明用語,杜絕使用服務(wù)忌語;接聽電話時報工號;有問必答、熱情服務(wù);能冷靜地有理有節(jié)的解決處理問題。內(nèi)業(yè)資料按規(guī)定收集整理、記錄內(nèi)容詳細(xì)或無漏填、涂改現(xiàn)象等。1正確及時填寫當(dāng)班各項記錄,做到內(nèi)容清晰、完整
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