【正文】 、南津路改造），成功化解群體性上訪事件1起（三公司），穩(wěn)住緩解群體事件4起。一是煙花鞭炮的整治；二是南津路沿線的整治；三是湘中廢舊鋼材市場的整治；四是湘堿公司周邊環(huán)境的整治。（五）四大重點地區(qū)整治工作。（四）消防安全工作。2011年11月至2012年4月，全辦共調(diào)解糾紛案件94起，涉及當事人218人，調(diào)解成功93起，協(xié)議涉及金額達175萬元?？傮w上看，全辦社會大局較為穩(wěn)定。行政案件95起，結(jié)案39起，行政拘留37人，罰款4人，責令戒毒4人，強制隔離戒毒1人，刑事拘留17人，逮捕12人，起訴12人，取保候?qū)?人，行政拘留1人。（二）社會治安狀況。義務(wù)消防隊12支144人，商業(yè)店鋪聯(lián)防小組24個428人；配備綜治專（兼）職干部4人，配備警務(wù)室民警12名，辦公桌椅49套、檔案柜16個、電腦16臺。具體情況如下：一、全辦綜治維穩(wěn)工作現(xiàn)狀（一）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況。昆侖橋辦事處綜治維穩(wěn)工作調(diào)研報告進一步掌握全辦的綜治維穩(wěn)工作狀況,具有針對性和創(chuàng)造性地開展工作,以提高群眾滿意度為工作“靶心”，以全辦的平安促全市的平安。為確保這項工作的正常開展，成立了以黨委書記為組長，以政法書記為常務(wù)副組長的矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室掛靠綜治辦開展日常工作，各村也都相應(yīng)成立了以黨組織書記為組長的矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)小組，并要求各村根據(jù)當?shù)氐膶嶋H，每月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會，參加例會人員為各村調(diào)委會、治保會主任及例會協(xié)調(diào)小組成員，例會的主要內(nèi)容是對各村前一個月的治安狀況，糾紛調(diào)處、法制宣傳、刑釋解教人員安置幫教等工作情況進行總結(jié)，對近期各嘎查可能出現(xiàn)的各種不安定因素進行分析排查，研究重大疑難糾紛案件的調(diào)處方案以及對調(diào)委會、治保會主任進行培訓，同時布置下個月的有關(guān)工作。四是增加投入，切實解決群防群治隊伍費用難的問題。三是切實做好社會穩(wěn)定預警工作。二是進一步加強物防、技防措施的落實。（四）筑牢基礎(chǔ)，深入持久地抓好治安防控工作。堅持和落實矛盾糾紛排查化解責任制度，切實把排查化解的責任落實到人，并與相關(guān)責任人的績效、獎懲等有效掛鉤，實行“每月一小查、每季度一大查”，將一般性、偶發(fā)性矛盾糾紛消化在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要加大社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作的宣傳力度，在群眾中形成大氣候、大氛圍，把全鄉(xiāng)廣大人民群眾維護社會治安的積極性調(diào)動起來，讓他們樹立“維護治安、人人有責”的社會風氣，遇到違法犯罪，人人挺身而出，以龐大的力量推波助瀾，共同參與和維護社會治安。要切實改變“重經(jīng)濟發(fā)展，輕社會穩(wěn)定”的錯誤思想，堅持一手抓經(jīng)濟，一手抓社會穩(wěn)定工作，形成合力，齊抓共管，才能克服目前面臨的困難和問題，政法綜治維穩(wěn)工作才會取得新的成效，從而才能推動經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。部分村組集體財產(chǎn)管理不善，財務(wù)制度不健全，村務(wù)不公開或公開不規(guī)范，加之，少數(shù)單位辦事推諉拖拉，敷衍塞責，工作作風不扎實，對群眾反映的合理問題不認真落實，處理問題不到位，在一定程度上影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。許多村民對村干部不放心，意見大，反映村干部管理混亂，導致村民有事不愿參與、有問題不愿反映、有線索不愿提供，農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作在一定范圍內(nèi)得不到正常開展。一是鄉(xiāng)抓綜治維穩(wěn)工作的人員緊缺，司法所1人，綜治辦1人（兼職），村委會綜治專干一兼多職，且人員變動大，嚴重影響了工作的正常開展。雖然我鄉(xiāng)加大了對政法維穩(wěn)經(jīng)費的投入，但列入財政人均1元的保障經(jīng)費對全鄉(xiāng)而言仍是杯水車薪，加之受各種因素的影響，村級群防群治隊伍組織名存實亡，巡邏活動無法正常開展。同時，還有的涉農(nóng)等相關(guān)單位和鄉(xiāng)綜治委的對接協(xié)調(diào)工作不夠，致使一些問題久拖得不到解決。（二）當前綜治維穩(wěn)工作中存在的問題政法綜治維穩(wěn)工作意識有待進一步提高。由于歷史的原因，很多群眾反映的信訪問題難以解決，難免會產(chǎn)生集體上訪和群體性事件。當前農(nóng)村青壯年勞動力大量外出，農(nóng)村義務(wù)巡防隊伍力量削弱，農(nóng)村治安防范存在盲區(qū)，部分留守兒童無人照管，留守老人無人贍養(yǎng)。近年來，我鄉(xiāng)的治安防控工作取得了一些先進的經(jīng)驗和做法，如“三防”治安模式，但治安防控工作依然滯后，個別單位內(nèi)保工作不落實，入室盜竊案件時有發(fā)生。當前我鄉(xiāng)因工業(yè)園區(qū)建設(shè)所涉及的征地、拆遷和補償標準以及征地后生活安臵引發(fā)的矛盾日益增多（如：工業(yè)園區(qū)征地、墳?zāi)拱徇w、損壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施等問題）；在落實當前各項惠農(nóng)、補貼政策（特別是農(nóng)村低保問題）方面因透明度不高引發(fā)的矛盾，成為新的不穩(wěn)定因素，同時，農(nóng)村山林、土地、水資源糾紛頻繁發(fā)生。隨著經(jīng)濟蓬勃發(fā)展帶來流動人員逐漸增多，交通日益發(fā)達，農(nóng)村人、財、物流動逐步加大，流竄作案現(xiàn)象，侵財型案件時有發(fā)生。為使工作順利開展，我鄉(xiāng)將綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費按轄區(qū)總?cè)丝谀耆司?元的標準納入財政預算，解決了平安建設(shè)經(jīng)費保障問題，平安建設(shè)各項措施得以深入落實。建立健全平安建設(shè)宣傳發(fā)動機制，深入開展宣傳發(fā)動工作，努力營造平安建設(shè)人人有責、平安成果人人共享的生動局面。工作中認真落實“誰主管、誰負責”的原則，把平安建設(shè)的任務(wù)措施細化分解到各個村（居）、單位，著力健全黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、綜治委牽頭協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機制。各村（居）、各站所按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，把開展平安建設(shè)作為維護新時期社會和諧穩(wěn)定的有力抓手，擺上工作的重要位臵，納入各村各單位經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，做到了與經(jīng)濟社會發(fā)展同研究、同規(guī)劃、同部署、同考核。二、綜治維穩(wěn)工作主要做法（一）建立組織領(lǐng)導機制，提供政治保障。其中：山林糾紛2件，土地糾紛16件，水資源糾紛3件，鄰里糾紛2件，其它9件。其中：毆打7件，故意傷害2件，盜竊2件，其他3件，處理違法人員10人（其中：拘留9人，其他處理1人）。與去年同期相比,立案數(shù)相比有所下降。1至10月，全鄉(xiāng)共立刑事案件19起，破4起，破案率為21%。做到了“八有”：工作有場所、辦事有經(jīng)費、辦公有電腦、通訊有電話、交通有車輛、日常有臺賬、宣傳有專欄、報警有人員。一、XXX鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作現(xiàn)狀（一）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況。在平安建設(shè)中，通過建立聯(lián)席會議制度、加強信息溝通交流、組織聯(lián)合執(zhí)法行動、強化檢查考評督促等舉措，形成了齊抓共管的良性工作格局，確保了各項實事項目扎實推進并按期實現(xiàn)預期目標。在強化分析研判上，注重發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出對策，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法。創(chuàng)建社會治安防控體系機制，確保維穩(wěn)工作順利開展 組織平安志愿者定期開展專項行動。并定期開展協(xié)調(diào)會，排查矛盾的解決進程，明確責任單位，提出解決方案。我街華泰園小區(qū)被列為了今年區(qū)級重點整治對象，由于4個樓566戶居民自入住以來未能通煤氣，3號樓250戶居民無法辦理產(chǎn)權(quán)證，居民代表的多次上訪。三是明確解決問題的責任和思路。二是定期組織調(diào)研。創(chuàng)新矛盾糾紛排查機制，把問題化解在源頭完善每月的例會制度，定期上報排查的矛盾糾紛問題，在例會中提出、分析并商討解決措施，對于排查出的問題決不能單純的進行擱淺，要及時解決。加強鞏固幫教，積極穩(wěn)控重點人員。全力突破未轉(zhuǎn)化人員。通過慎密分析、科學把握流動人口的流向，流量等規(guī)律特點積極探索有效的管理機制。充分利用防范辦配備的電腦設(shè)備，實行流動人口的微機管理。同時對于社區(qū)矯正人員定期的進行逐人談話幫教，并督促按時上交思想?yún)R報，建立個人檔案，加大協(xié)管力度，并依靠服務(wù)站了解他們的生產(chǎn)生活狀況，有效避免了重新犯罪的發(fā)生，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。創(chuàng)新各類人員管理機制，杜絕管理漏洞（1）加強對刑釋解釋人員的安置幫教工作和社區(qū)矯正人員的矯正工作。（3）在社區(qū)方面，要充分發(fā)揮13個綜治信訪服務(wù)站的作用，依靠服務(wù)站的綜治主任通過定期的矛盾糾紛排查及時發(fā)現(xiàn)處理轄區(qū)內(nèi)的問題，并開展思想疏導、生活幫困、法制宣傳、節(jié)點穩(wěn)控等方式，協(xié)助對象解決利益訴求，促進矛盾化解、信訪問題解決。二、針對我街以上特點及現(xiàn)象，現(xiàn)提出對于“四個機制”的創(chuàng)新，在豐富應(yīng)急預案處置機制的同時確保社會治安綜合治理工作的順利推動創(chuàng)新資源整合機制，強化基層職能作用（1）在街道層面，整合原有綜治、司法、信訪、安監(jiān)的維穩(wěn)構(gòu)和人力資源，并依托綜治工作中心，發(fā)揮“一個平臺、三種調(diào)解、六位一體”作用，要求調(diào)處或其他部門轉(zhuǎn)入的矛盾糾紛和群眾來信來訪，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔，最大限度的將矛盾糾紛解決在基層。隨著社會不斷發(fā)展，舊房改造拆遷也成為我街一項重點，目前就有東于莊拆遷片，白廟拆遷片、小王莊拆遷片，矛盾糾紛時有發(fā)生。確保著維穩(wěn)工作的有序進行。同時明確了綜治主任的工作職責，制訂了相應(yīng)的制度和紀律，使綜治工作進一步走上制度化、規(guī)范化、程序化、科學化軌道。2011年5月12日第二篇：維穩(wěn)調(diào)研報告范文創(chuàng)新維穩(wěn)工作思路健全應(yīng)急處置預案機制街地處城郊結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)共有人口 戶，人，并有東于莊、白廟兩個“城中村”，雖然經(jīng)過歷年拆遷建設(shè)，仍有大片平房、老舊樓房、廢舊廠房和大片集貿(mào)市場，目前在建的京滬鐵路也途徑我街管片內(nèi)，維穩(wěn)工作的開展和創(chuàng)新，以及應(yīng)急處置預案的健全十分必要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位都要健全完善處臵農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時，處臵人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，迅速穩(wěn)控局勢，及時化解矛盾。各責任單位要加大對轄區(qū)或所屬企業(yè)、主管項目的農(nóng)民工工資支付情況日常監(jiān)管，對所轄用人單位用工情況特別是是否拖欠農(nóng)民工工資情況進行日常動態(tài)巡查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。對使用無資質(zhì)勞務(wù)隊伍、要求勞務(wù)企業(yè)墊支或不按合同約定支付勞務(wù)分包款的企業(yè)，有關(guān)行政主管部門應(yīng)給予其限制 承接新項目、停業(yè)整頓直至降低資質(zhì)等級的處罰，并計入企業(yè)信用檔案，向社會公布。嚴格勞務(wù)分包管理。市場準入限制審查?？h住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對未按規(guī)定比例計提及時足額到位農(nóng)民工工資保證金的建設(shè)單位和施工承包企業(yè)，不發(fā)放施工許可證，不進行竣工驗收等。資金審查，主要