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維穩(wěn)調(diào)研報告-文庫吧資料

2025-04-23 20:13本頁面
  

【正文】 的觀念。由于歷史的原因,很多群眾反映的信訪問題難以解決,難免會產(chǎn)生集眾上訪和群體性事件。當(dāng)前青壯年勞動力大量外出,村社區(qū)義務(wù)巡防隊伍力量削弱,治安防范存在盲區(qū),部分留守兒童無人照管,留守老人無人贍養(yǎng)。目前,城區(qū)盜竊案件已成為居民對社會治安比較關(guān)注的一個問題。近年來,我辦的治安防控工作取得了一些先進的經(jīng)驗和做法,如“四個一”(一條示范街、一個示范社區(qū)、一個示范小區(qū)、一個示范村)等治安巡防模式,可是調(diào)研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村治安聯(lián)防工作很大部分未能堅持下去,活動正常的只占 30%;城區(qū)治安防控工作滯后,部分單位內(nèi)保工作不落實,入室盜竊案件時有發(fā)生。由于精神文化生活不夠豐富,賭博等違法犯罪活動在一些地方發(fā)展蔓延,成為誘發(fā)多種犯罪的社會毒瘤。三 是項目推進引發(fā)涉及的矛盾增多。二是矛盾糾紛錯綜復(fù)雜。 三、當(dāng)前我辦綜治維穩(wěn)工作中存在的困難和問題 (一)影響當(dāng)前社會治安的因素 一是偷盜案件時有發(fā)生。為解決經(jīng)費困難的實際,我辦積極探索建立以政府為主導(dǎo),以獎代補、社會參與、形式多樣“拼盤式”的經(jīng)費保障機制,加大經(jīng)費保障。根據(jù)市政法綜治工作的要求,我辦結(jié)合實際,將各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部抓綜治、保平安的責(zé)任進行分解,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,建立了各地各部門平安建設(shè)工作考核結(jié)果納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核評價體系機制,把考核結(jié)果與其目標(biāo)責(zé)任掛鉤、干部考核掛鉤、評先評優(yōu) 掛鉤,并完善了落后警示、督查督辦、責(zé)任查究等責(zé)任落實制度體系,切實將平安建設(shè)的責(zé)任落實到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)肩上,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。建立健全平安建設(shè)宣傳發(fā)動機制,深入開展宣傳發(fā)動工作,努力營造平安建設(shè)人人有責(zé)、平安成果人人共享的生動局面。工作中各級各部門認(rèn)真落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則,把平安建設(shè)的任務(wù)措施細化分解到每個村、每個社區(qū)、每個單位,著力健全黨工委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治委牽頭協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機制。各級各部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)切實落實社會治安綜合治理“一把手”工程的要求 ,對平安建設(shè)工作親力親為,親自抓動員部署,抓組織落實,有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題,基本形成了指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,推動了平安 建設(shè)的順利開展。將平安建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧西疇的重要內(nèi)容和重要舉措,列入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,整體推進。 二、我辦綜治維穩(wěn)工作的主要做法 (一)建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制,提供政治保障。二是維護好全國、省、市“兩會”期間信訪秩序。 (六)信訪工作。對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)進行了整治。消防工作進行了“網(wǎng)格化”管理,對公共娛樂場所的消防安全隱患進行了重點排查。其中疑難復(fù)雜案件 17 起。 (三)糾紛調(diào)解情況。監(jiān)視拘留 1 人,勞動教養(yǎng) 1 人。 2021 年 10 月 20 日至 2021 年 5 月,全辦共立刑事案件 368 起,破 41 起,破案率為 %。做到了“七有”:工作有場所、辦事有經(jīng)費、辦公有電腦、通訊有電話、日常有臺賬、宣傳有專欄、報警有人員。全辦共設(shè)立社會治安綜合治理委員會1 個,綜治維穩(wěn)維穩(wěn)中心 1 個,綜治維穩(wěn)辦公室 1 個,派出所 1 個,司法所 1 個,辦事處調(diào)解委員會 1 個 22 人,村社區(qū)調(diào)解室 12 個 120 人,治保委員會 12 個 72 人,安置幫教小組 12 個 59 人,法制宣傳員 217人,維穩(wěn)信息員 216 人,義務(wù)調(diào)解員 243 人,信訪信息員 125 人,警務(wù)室 12 個,建有專職巡防隊 1 支 30 人,義務(wù)巡防隊 12 支 60 人。昆辦綜治委于 2021 年 4 月下旬,由書記、主任、專職副書記分別帶領(lǐng)辦公室、綜治辦、司法所、派出所、信訪辦、安 監(jiān)站、工農(nóng)辦、婦聯(lián)和團委等單位工作人員深入社區(qū)村組、廠礦企事業(yè)單位進行了調(diào)研,對推進全辦的綜治 維穩(wěn)工作提出了對策和建議。這項工作制度自建立以來,不論是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)更換,還是部門人員變動,均未停止過,對一些重大疑難糾紛,滿族屯鄉(xiāng)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)還親自參加研究、部署,使得這一工作得以落到實處。 XXX 鄉(xiāng)政法委 2021年 11 月 3 日 第四篇:維穩(wěn)調(diào)研報告 (一 )領(lǐng)導(dǎo)重視,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會擺上重要位置 為使大量的矛盾糾紛能夠消除在萌芽狀態(tài),從 2021 年起,滿族屯鄉(xiāng)在經(jīng)過充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例 會制度。要高度關(guān)注當(dāng)前的征地、拆遷以及山林、土地、拖欠農(nóng)民工工資等問題,及早采取防范措施,積極預(yù)防、有效化解。要把推進電子視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建 設(shè)作為加強防控體系建設(shè)的重點,提升對社會治安管控的能力。一是全面加強農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和群防群治組織建設(shè),建立健全各項安全防范措施和制度以及治安防范網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮治安巡邏組織的作用,積極開展治安聯(lián)防工作。進一步發(fā)揮綜治工作中心、人民調(diào)解組織的積極作用,對于事關(guān)群眾切身利益的突出問題和群體性事件等,要把人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等資源整合起來,通過聯(lián)席會議、交辦、督辦等辦法,上下之間、單位之間整體聯(lián)動,依法調(diào)處,確保社會和諧穩(wěn)定。 (三)落實責(zé)任,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。 (二)強化宣傳,營造群眾參與治安的社會風(fēng)氣。 四、推進綜治維穩(wěn)工作的措施及對策 (一)深化認(rèn)識,加強維護穩(wěn)定工作的責(zé)任心和緊迫感。 民主監(jiān)督不到位。二是農(nóng)村基層組織軟弱渙散已成為普遍現(xiàn)象。 鄉(xiāng)綜治辦工作難以開展。 經(jīng)費保障困難。工作中責(zé)任意識不強,履行政法委、綜治委職能不到位。如:部分參戰(zhàn)退伍軍人要求解決待遇問題。五是信訪問題較突出。四是留守問題困擾農(nóng)村穩(wěn)定工作。三是治安防控薄弱。二是矛盾糾紛錯綜復(fù)雜。 三、當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作中存在的困難和問題 (一)影響當(dāng)前社會治安的因素 一是偷盜案件時有發(fā)生。 (三)建立經(jīng)費投入機制,提供物質(zhì)保障。各村(居)、各單位對照我鄉(xiāng)社會治安綜合治理和平安建設(shè)職責(zé)分工,精心制定建設(shè)規(guī)劃和實施方案,全力推進各具特色的創(chuàng)建活動。 (二)建立齊抓共管機制,提供合力保障。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)切實落實社會治安綜合治理“一把手”工程的要求,對平安 1 建設(shè)工作親力親為,親自抓動員部署,抓組織落實,有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題,基本形成了指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,推動了平安建設(shè)的順利開展??傮w上看,全鄉(xiāng)社會大局較為穩(wěn)定。共排查調(diào)處矛盾糾紛 32件,調(diào)處 32 件,成功 29 件,成功率為 91%。共受理治安案件 14 件,查處 14 件,查處率為 100%。其中:盜竊案 16 起,強奸案 1 起,以危險方法危害公共安全案 1 起,故意損壞公私財物案 1 起。 (二)社會治安狀況。全鄉(xiāng)共 14 個村(居)委會,建立駐村警務(wù)室 3 個,建有專職巡防隊 1 支 10 人,村義務(wù)巡防隊 14 支 70 人,調(diào)解委員會 14 個,治安信息員 14 人。 第三篇:維穩(wěn)調(diào)研 報告 關(guān)于如何做好當(dāng)前維護社會穩(wěn)定工作的調(diào)研報告 為進一步掌握全鄉(xiāng)的治安狀況,具有針對性和創(chuàng)造性地開展工作,以全鄉(xiāng)的平安促全區(qū)的平安,鄉(xiāng)政法委對綜治維穩(wěn)工作進行了調(diào)研,對推進全鄉(xiāng)政法綜治維穩(wěn)工作提出了對策和建議。實行村兩委主要負責(zé)人是綜治維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人制度,把綜治維穩(wěn)工作列為年終各項工作綜合評比重要內(nèi)容,切實把“一票否決”制落到實處并與待遇相掛鉤。落實鄉(xiāng)與村之間的第一責(zé)任,將責(zé)任進一步完 善和細化,使綜治維穩(wěn)工作與駐村干部的責(zé)任相對應(yīng)。 (四)加強組織建設(shè)。加大排查力度,建立健全鄉(xiāng)村兩級的信息排查制度,深入基層、深入群眾,做好矛盾糾紛的調(diào)查摸底工作,及時掌握基層矛盾糾紛的動態(tài)及苗頭。要加大社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作的宣傳力度,加大農(nóng)村有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn),積極擴大社會的普法面,在群眾中形成大氣候、大氛圍,把全鄉(xiāng)廣大人民群眾維護社會治安的積極性調(diào)動起來,讓他們懂法并會用法律保護自己的切身利益,把參與維護社會治安當(dāng)作自己的切身利益來看待,共同參與和維護社會治安。 (二)加大宣傳教育。要樹立“大綜治、大防范、大維穩(wěn)”的維穩(wěn)思想,綜治維穩(wěn)工作就是要憑借機關(guān)、團體、社會等多方面的綜合力量來防范,采取法治、德治、思想政治等綜合手段,實現(xiàn)保護群眾、打擊有些人員對政府工作的不滿思想情緒,及時有效地化解大量的人民內(nèi)部矛盾,促進社會和諧,推動經(jīng)濟和社會的全面進步。深化認(rèn)識,加強維護穩(wěn)定工作的責(zé)任心和緊迫感。基層政府機構(gòu) 沒有一定的組織協(xié)調(diào)性,鄉(xiāng)政府內(nèi)部部門協(xié)調(diào)配合上存在一定的差距、聯(lián)系協(xié)作機制還不夠完善,與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治協(xié)調(diào)更加困難,工作千頭萬緒。本鄉(xiāng)財政實行報銷制,缺少維穩(wěn)經(jīng)費,綜治經(jīng)費保障困難,無法建立一只基層綜治維穩(wěn)隊伍,難以確保綜治維穩(wěn)工作向更深層次的開展。與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)因漁業(yè)糾紛、航道糾紛、歷史遺留問題等引發(fā)的綜治問題難以統(tǒng)一協(xié)調(diào),造成維穩(wěn)工作的難于開展。 三、維穩(wěn)工作存在問題 我鄉(xiāng)通過幾次對全鄉(xiāng)維穩(wěn)信訪及矛盾糾紛調(diào)處工作的分析,存在著以下幾個方面的問題: (一)、基層問題復(fù)雜 當(dāng)前農(nóng)村黨員教育活動較少,農(nóng)村基層組織軟弱渙散,村干部管理混亂, 帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強、辦法不多,群眾意見不統(tǒng)一,利益糾葛嚴(yán)重,許多矛盾經(jīng)召開多次協(xié)調(diào)會議后仍然無法解決。 對于海濱村部分漁民的小型漁船要求辦證一事,鄉(xiāng)黨委、政府在每逢重大節(jié)日期間,專門派人進行監(jiān) 視、盯防,及時掌握其動態(tài),并由駐村干部及村兩委做好思想工作,將其穩(wěn)控在基層。逐一分解,利用包村、包人、包片、包事“四包”的工作方法,以顧全大局、構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),以因勢利導(dǎo)、快速實施的工作觀念,以不變應(yīng)萬變、以理服人的工 作手段,將不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在基層,化解在萌芽狀態(tài)。 二、維穩(wěn)工作開展 面對新形勢下社會的維穩(wěn)工作,我鄉(xiāng)黨委、政府堅持以
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